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管理者成长地图:情境领导 杭州:2024年07月05日
中基层管理者课程收益1.情境领导之个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。2.情境领导之团队明确团队建设的核......
情境领导力——提升组织绩效 广州:2024年06月18日
结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课通过领导力诊断测试题,每个阶段配合学习的内容逐渐展开,深入浅出的诊断分析,学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2024年07月04日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑进行授课,便于记忆,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题,每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析,帮助学员寻找到后续改善的可能。......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2024年05月22日
各类组织中的管理人员......
精益生产实战技法 北京:2024年07月05日
学习精益生产的原理及如何通过推行精益生产来提升经营业绩学习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法学习价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅缩短......
新现实下中基层管理者必备的能力 北京:2024年04月26日
第一讲:新现实一:“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部,你都需要了解新员工,特别00后的特短与需求。95后,00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者,你需要知道:A,知识有哪些特点?B,知识给管理带来哪些挑战?C,知识型员工有哪些特点?D,管理知识......