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当责®践行—达成关键目标的最佳行动 南昌:2025年08月27日
组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置......
绩效管理与薪酬设计训练营 南昌:2025年09月29日
帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系,树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念,掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法;帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法,实现个人目标与组织目标协同,提升企业全面绩效管理的能力;帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制,有效激发员工动......
企业培训体系构筑与培训项目管理 南昌:2025年10月09日
企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗・编・责・级・额・薪・绩” 南昌:2025年10月22日
破冰:人员分组,设计课程学习目标,了解学员所在企业人力资源中“定岗・定编・定责・定级・定额・定薪・定绩”的“七定”难点、瓶颈,带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 管理现状怪圈二、 优秀企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)三、 企业......
5S现场管理与项目推进 上海:2025年09月11日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲:第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动......
德鲁克-八项基本管理技能 广州:2025年08月22日
当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定计划的有效过程3. 制定计划的七要素行动与检查1. 理解计划-行动-检查-改......