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南昌产品规划培训公开课

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 杭州:2017年07月14日

1、分享讲师十多年著名企业产品开发、产品规划和研发管理实践经验,并通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业在产品需求分析和产品规划方面的工作思路以及具体的实践方法和工具。2. 了解需求工程和系统工程的有机融合方法,以及需求管理流程实践;3. 了解需求管理流程与产品规划、产品开发流程的接口关系;4. 掌握从市场角度进行有效......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 杭州:2017年08月02日

1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州:2017年09月01日

产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的?6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程(六步骤)单元二、MM(市场管理及产品规划......

从市场需求到产品规划 广州:2017年07月21日

1. 开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;了解产品管理的整体组织模式;理解产品管理的关键内容:1234567;演练:组建学习小组,破冰;演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;业界公司在产品管理方面存在的主要......

后80和90后员工管理智慧 深圳:2017年09月02日

企业员工关系管理经理、人力资源经理(主管)、生产经理(主管),人力资源总监、副总经理 、总经理、副总裁、总栽、董事长等。课程大纲:第一篇:是什么影响人的行为?1、人性2、需求、欲望3、价值观4、环境5、激励水平和程度精品视频赏析第二篇、对后80和90后进行正确的人性假设1、情境管理:管理因人而变2、管理的“......

财务分析与风险防范培训 深圳:2017年08月17日

了解财务原理的运用以及三大报表的财务解释掌握国际先进的流动性分析手段,有效控制经营效率与风险防范学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量透视企业运作及风险学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与风险运用EVA、财务比率综合分析等方式,提高企业获利能力分析的真实性揭示股东回报系统的关键环节培训对象:董事长......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...