南昌压力处理培训

南昌压力处理培训公开课

新常态下现代审计技术与方法培训班 南昌：2019年06月17日

财务总监、财务经理、会计经理、内部审计经理等财务管理层人员课程大纲⑴新常态审计的背景、内涵和特点；⑵新常态下审计工作的新发展；⑶现代审计方法的发展趋势；⑷现代科学技术在审计中的运用；⑸审计技术创新实践；⑹分析性技术的运用；⑺审计心理学与谈判；⑻内部审计的沟通技巧；⑼审计取证的法律风险预防；⑽调查访谈的应用技巧；⑾审计报......

全国监事会监督检查工作实务高级研修班 武汉：2019年06月14日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；各级政府主管监事会工作部门负责人、派出监事会成员及其相关人员。培训内容第一部分：监事会法定职责和完善治理的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（监事会制度沿革......

现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉：2019年07月13日

第一部分、现代房地产企业风险管理体系构建1、国内外重大风险事件回顾案例分析：顺驰神话破灭、安然事件、中航油事件2、财务的价值与实现路径3、风险的含义及分类4、风险管理的起因5、风险管理框架介绍6、风险管理体系建设的重难点7、深圳证券交易所内控指引简介第二部分、房地产内控与内审体系概述1、房地产内控与内审的地位和作用（案......

经营决策分析与风险管理 长沙：2019年08月01日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州：2019年06月01日

模块一：强化成本控制理念的4大方法控制意识；质量意识；安全意识；提升全员知识与能力模块二：削减采购成本7大手段模块三：降低生产成本的10大途径模块四：改善现场管理降低成本的6大策略少停机；生产周期短；减少不良品；生产无偏差；解决问题快； 实行5S模块五：有效减少生产浪费的5大方法时间浪费；人力浪费；管理浪费；搬运浪费；......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州：2019年08月02日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......