南昌成本降低培训

南昌成本降低培训公开课

采购总成本降低策略 杭州：2017年07月13日

★了解供应商成本构成、定价、报价策略及供应商成本拆分★领悟总成本管理思想★从设计环节降低成本的技法，采购流程优化降本，第三方整合降本策略★降低复杂度降本的对象选择与落地策略★与强势供应商博弈的策略培训受众：企业供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州：2017年08月05日

通过本课程的学习，您将获得以下收益：学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判；供应商是企业的资源所在，用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容，没有理想的供应商，需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理，使总体供应绩效得到持续改善；好的谈判技能不是天生的，它可以不断发展和改进；好的供应商......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州：2017年08月12日

1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节（设备、工艺、品质等）的中高层主管、后备培养主管参加。3、生产成本核算相关主管参加。培训颁发证书：温馨提示：需要证书的学员，请准备1张一寸的彩色照片，及身份证号码；（可查寻）国际认证，电子版彩色照片即可 。资格证书费（生产经理师）：中级￥600元/人 高级......

现场成本降低与生产效率提升 苏州：2017年09月15日

学员学完本课程之后，应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成本的意识3.让学员有效掌握控制成本的方法4.教导学员提高生产效率的技能【培训方式】互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程对象】厂长（经理）、科长（课长）、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长......

财务报表分析与分析报告编写技巧 深圳：2017年09月05日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2017年09月13日

1、专门针对非财务人员，尤其是高级管理者，培训方式深入浅出，通俗易懂2、以企业的实际经营运作为出发点，注重案例分析3、注重学员的参与互动及管理经验分享适合人群：非财务、会计专业的管理人员；非财务部门的直线部门经理及主管课程大纲：一、财务管理的概述1、财务管理概述2、财务与会计的区别3、非财务人员所需财务管理知识的结构与......