南昌新任经理培训

南昌新任经理培训公开课

管理加速：新任经理成长训练营 南京：2026年05月30日

企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。对于多数新提拔的管理者而言，第一次职业生涯转型是非常艰难的：他们普遍缺乏必要的领导技能如授权、激励、辅导、协调关系、沟通等，且又未得到企业正式的、系统的、有效的培训，以致变得缺乏安全感，以自我为中心，不......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2026年03月23日

高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽然是统一的，但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况，因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效：提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握：课程模型反映的新......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州：2026年06月06日

新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管）。课程大纲：一、华丽转身，任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1）管理本质2）上传下达左右逢源的管理者3）角色转换的六个步骤预期目标：1、掌握管理的本质，管......

新任经理管理技能提升（中层管理效能提升） 广州：2026年05月28日

◊建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法，到动作的管理线索◊理解中层管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识◊掌握把工作管好的方法和技巧 - 计划，组织，控制，创新◊掌握带人带团队的方法 - 培养训练，沟通互动，团队氛围营造，激励设计◊促进自我......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年03月23日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

装配式建筑全过程开发管理与案例分析 深圳：2026年04月18日

第一天第一章：我国装配式建筑发展现状及政策分析1.国务院76号文解读2.发达地区的装配式建筑政策3.政策史及发展方向第二章：世界领先国家装配式建筑发展分析1.日本住宅产业化发展历程分析2.欧洲装配式建筑发展历程分析3.美国装配式建筑发展历程分析4.中国台湾地区的装配式建筑发展历程分析5.新加坡的装配式建筑发展历程分析第......