南昌关务管理培训

南昌关务管理培训公开课

企业关务管理系统建立与管控实务 苏州：2024年05月20日

企业副总经理，物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。课程收益:树立企业关务系统化管理的观念，全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法，并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:......

企业关务管理实务与成本控制 苏州：2024年07月05日

了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点；如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识，了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧；了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法；解析海关新政策—&ld......

进出口企业关务管理 上海：2024年06月25日

企业总经理，负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。课程大纲第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2024年07月05日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......

购物中心盈利计划之大运营之道：保商户、填满铺、立基础、建制度 上海：2024年05月25日

第一部分：消费者与商户经营法则的运用商业地产三个核心问题：引流、留客、导流第二部分：大运营管理之道大运营思维：所有业务部门协同，以商场现场一线的营运部门统筹指挥第三部分：客户满意度调研决定运营成熟客户满意度：持续不间断收集消费者与商户满意度资讯作为经营调整依据商户与消费者满意度调研：年度调查带来项目整体经营参考A）样本......