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精准成本核算、分析与控制【特价】 武汉:2025年10月30日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2025年10月30日
【实战导师】大量真实资本运作实操案例、10年+报表分析经验+全球特许金融分析师,【授之以渔】重塑财报分析逻辑,速读、精析、防舞弊方法传授,全方位提升报表应用能力【闭环学习】学习-练习-点评-复盘,学习闭环让知识真正做到学以致用课程内容第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况......
财务报表中的纳税风险识别与应对 武汉:2025年11月04日
财务报表的使用主体不同,那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力;全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露,从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢:关于存货额与税负率的变化是否有很大关联?应收账款......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 武汉:2025年11月08日
1、掌握购物中心物业管理的三个阶段与重点:规划定位期,二次装修期及开业后经营期2、服务体现在细节:把控商业物业日常工作的细节,含保洁、保安、工程设施设备的维护和保养、节能、电梯、财产一切险的购买、新旧消防法规的解读等内容。3、建立大资管知识体系:挖掘项目的收入和盈利能力,改善财务指标和提升资产价值;建立有效的核算体制,......
MTP中层管理者技能提升 上海:2025年10月31日
使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作了解在计划......
从需求到产品规划 上海:2025年10月31日
1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......
