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“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
“注塑车间管理”高级研修班 东莞:2026年05月16日
1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2026年04月17日
生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等课程收益● 认清现场管理中存在的问题,找到管理办法,提升现场管理效率● 掌握车间现场管理的路径方法,规划企业精益现场管理、改善实施路线;● 掌握车间现场改善的四大心法,降低生产成本,提高生产效率;● 掌握车间现场管理的三大基本功,持续提高现场管理水平;● 掌握现场问题解决主......
如何构建精益车间管理体系 上海:2026年05月27日
管理是企业发展之本:管理有方可以让企业快速发展、免入歧途、少走弯路。管理就像是企业快速发展中的刹车系统,在企业超常规成长之时,要保证安全、可持续发展,就必须拥有一套完善的管理系统,保证企业安全提速。起源于20世纪50年代丰田汽车的精益生产方式,在80年代中期被欧美众多企业纷纷采用,并延伸至企业经营活动全过程,扩展到非制......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之物流战略、网络设计、仓储与库存、交付与实施 深圳:2026年04月11日
什么是供应链及供应链存在的问题是什么?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从......
4D领导力:打造高绩效卓越团队 上海:2026年04月15日
团队目标制定领导拍板说了算,落地执行偏差很大?团队缺乏积极主动,遇到挑战容易畏难情绪,不愿接受挑战?团队成员个人能力强,但缺乏有效协作,无法形成高绩效团队?团队表面上一团和气,但缺乏彼此信任和真正的相互包融?团队工作只求无过,不求有功,安于现状、难有创新?国际绩效大师托马斯.吉尔伯特指出,绩效问题的产生75%归于环境。......
