南昌年度计划培训

南昌年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定(王丹） 广州：2025年11月07日

培训需求分析和制定年度培训计划是银行培训经理或培训负责人所必须掌握的基本技能。本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧，以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划的压力和烦恼。课程收益掌握培训需求分析流程理解和掌握3种需求分析模型使用问卷法、1对1访谈、小组访谈法、精准的培训需求分......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 南昌：2025年10月30日

第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 武汉：2025年10月31日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......

岗位分析与胜任力模型构建 武汉：2025年10月31日

第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清，相互推诿2.工作量大小不一，岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实际案例研讨二、工作分析的内容1.工作内容的分析2.对任职者的要求分析3.部门职责与岗位的分析工具：部门与岗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.调研法2.观察记录法3.访谈法&mda......

孙子兵法与商战谋略 广州：2025年11月22日

总裁班、国学班、研修班、各级领导干部课程目标1、提升领导艺术和经营管理能力2、提升创新思维和商业运营能力3、提升事业修为和国学应用能力课程大纲一、始计篇1、商场如战场，胜利始于敬畏2、做大事，计算者胜，算计者败3、必须要知道的五件大事、七个项目4、将相五德：智，信，仁，勇，严5、客户喜欢是关键，产品之道，大道无形6、打......

市场营销数据分析与挖掘 上海：2025年11月04日

营销副总、营销总监、市场部经理、营销人员、市场研究人员等。课程大纲一、营销数据分析目标和步骤（1）分析目标（2）分析步骤二、数据分析与商务逻辑（1）数据分析能力（2）常见商务逻辑（3）分析思路三、数据转换（1）对标转换（2）定性数据定量化（3）数据填充四、数据描述（1）整体状况描述（2）营销数据“七个百分比......