南昌年度计划培训

南昌年度计划培训公开课

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 南昌：2024年07月23日

主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能4）组建团队：跨部门的企业文化专兼职团队......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 南昌：2024年07月24日

近年来，我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化，处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势，群体性诉讼和用工争议有所增加，争议类型多样化，劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱，管理手段不强，企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳务派遣关系，掌握劳动......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 南昌：2024年07月25日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动 南昌：2024年09月11日

课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置《当责②践行》课后作业1......

投资项目分析与决策3.0 上海：2024年08月05日

第一模块：宏观经济、金融形势分析及大类资产配置宏观经济金融环境解读：为什么美国Taper，中国降准？流动性会继续宽松还是收紧？如何把握经济周期的节奏：应该把鸡蛋放在哪个篮子里？实例讨论：现阶段的投资逻辑和机会 -- 以基金和信托产品的投资为例第二模块：投资项目筛选企业投融资管理的原则 -- 价值创造，战略导向（符合企业......

内部审计及内部控制与财务风险管理 北京：2024年08月29日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。课程大纲：内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言：解开你对内审的困惑（一）内部审计的概念1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的......