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培训需求分析与年度计划制定(王丹) 广州:2026年11月27日
培训经理、培训主管,人力资源经理课程大纲1.需求分析导论♦ 银行培训,究竟要满足谁的需求?♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生哪些事件,是最佳的培训需求分析的时机♦ 培训需求分析的三个层次:战略、任务、员工♦ 常用的培训调研方法2.问卷调研&......
培训需求分析与年度计划制定 北京:2026年11月06日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 南昌:2026年11月19日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
人力成本管控与组织人效提升 武汉:2026年11月05日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理人员、中高层管理人员及骨干等。课程大纲:第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年11月27日
管理者,就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效,意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。与管理相比较而言,其他因素如人员、土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。有效的管理可以达成目标,获得利益,实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢?从管理......
供应商选择、考核、开发与关系管理 北京:2026年11月12日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,改善供应商关系管理的思路懂得并掌握,供应商选择与开发的方法理解并掌握,供应商评估的流程与步骤培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门, SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第......
