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培训需求分析与年度计划制定(王丹) 广州:2026年11月27日
培训经理、培训主管,人力资源经理课程大纲1.需求分析导论♦ 银行培训,究竟要满足谁的需求?♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生哪些事件,是最佳的培训需求分析的时机♦ 培训需求分析的三个层次:战略、任务、员工♦ 常用的培训调研方法2.问卷调研&......
培训需求分析与年度计划制定 北京:2026年11月06日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
绩效管理与薪酬设计训练营 南昌:2026年10月19日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
企业内部培训师实操训练 南昌:2026年10月19日
第一章、TTT职业基础导论1.培训实施的四个步骤2.内部培训师的六项职责3.三位一体的职业角色4.成人学习的三个特点5.TTT的三个关键词:感性、理性、互动第二章、结构设计与内容组织1.培训结构图:四要二性2.先声夺人的开场1)八种开场白:开门见山,巧问问题,制造悬念,讲个故事,做个活动,引用名言,列举事实,赞美听众2......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年10月29日
前言 选对人VS管理者成功VS组织成功 30mins关于选人精准度,一组惊人的数据宁高宁:选人比育人更重要1.从企业管理的流程与目标,看选对人的重要性2.选对人对管理者成功的意义 德鲁克:管理者的三大核心职能3.选对人对于企业成功的意义 企业成功=战略*组织能力(员工能力*员工意愿*员工治理)PART1 面试官的硬实力......
战略管理:从战略规划到执行落地的管理之道 深圳:2026年10月16日
董事长+总裁+产品线总裁+副总裁+各部门负责人等中高层管理者课程大纲:第一天主题:不断实现业务领先的战略管理导论:战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革,提升组织能力模块一、战略管理,华为可借鉴哪些内容1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略......
