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南昌精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛管理企业干部训练营 广州:2017年03月03日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:1、培养持续改善的的精益理念;2、学习和了解精益生产的两大支柱;3、认识并能区别增值和非增值工作;4、明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;5、了解主要的精益生产工具,并能熟练掌握并应用;6、有能力对企业进行精益部署和改进工作;课程大纲:A精益六西格玛......

精益六西格玛明星/倡导培训 上海:2017年01月07日

企业总裁,总经理,副总及其他部门高层管理者。课程收益:通过培训让公司领导:1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础;2、理解六西格玛能带给公司的变化;3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任;4、能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向;用正确的人......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海:2017年02月15日

节约成本、提高生产力、改善企业效益课程大纲:2/4-5北京精益六西格玛TPM企业训练营;2/11-12上海精益六西格玛TPM企业训练营;2/18-19广州精益六西格玛TPM企业训练营;2/25-26深圳精益六西格玛TPM企业训练营3/10-11北京精益六西格玛TPM企业训练营;3/17-18上海精益六西格玛TPM企业训......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 上海:2017年02月23日

第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

汇报成就思想力 深圳:2017年01月20日

模块一、汇报360°之地基:想明白才能说清楚学习目标:•通过课前作业,分析诊断每一位学员在汇报能力上的提升要点;•筛选与目的相关的事实,并叙述细节。•掌握观点的鲜明性与独到性。•建议是汇报的灵魂,熟练掌握好的建议的三条指标。标题:•汇报能力诊断•界定你......

培训质量管理和培训效果评估 上海:2017年01月02日

培训负责人,培训主管,内部咨询师,有培训职责的人力资源管理人员课程大纲:培训质量:假设和实践质量管理和实践的发展为什么要进行培训质量管理内部客户,供应商关系,质量的载体培训质量体系的演变职业培训的新发展质量,体系和培训流程培训相关主体的介入培训流程设计和制定指标体系根据培训需求设计培训计划获取培训需求如何保证培训需求的......

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...