南昌基层管理培训

南昌基层管理培训公开课

基层管理者管理能力提升 武汉：2025年07月11日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......

TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州：2025年06月22日

让中高阶主管了解TWI课程的目的：1. 提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。2. 落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准，做好经验传承。3. 强化管理者工作教导能力与改善方式，建立正确地、迅速地、安全的工作职场4. 建立良好的人际关系消弭人员间之摩擦，使单位间沟通协调顺畅，提升工作效能课程大纲:第一部分 管理者职责......

基层管理者管理技能提升训练 苏州：2025年08月04日

第一讲： 兵头将尾—— 角色认知序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 ， 亲力亲为5、虽然是团队管理者，但仍用过去当 员工的方法做事 ， 力不从心二、 班组长必需做两件......

基层管理者管理能力提升 苏州：2025年09月12日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳：2025年06月20日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程内容：第一部分：产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理，三个层次2、IPD的核心理念3、需求管理的常见问题（1）对产品需求的理解、选择和定义不足（2）市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动（3）市场需求仅侧重功能，忽视了易操作、可制造、可维护等......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 深圳：2025年07月11日

第一部分：二十一世纪对企业人力资源管理的新认识小组分享：你眼中人力资源部的主要职能是什么？人力资源管理过程中有哪些困惑？1.人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2.人力资源管理的核心内容及相互关系3.企业老总、HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角色及职责分工4.为何非人力资源部门经理必须参与人力资源......