南昌新产品开发培训

南昌新产品开发培训公开课

基于IPD的新产品开发项目管理 武汉：2018年05月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

新产品开发流程和项目管理 南京：2018年07月06日

企业CEO/总经理，主管副总/事业部总经理，研发总经理/主管副总，技术总监/总工程师，产品线总监，研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景：能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

创新思维下的新产品开发 广州：2018年06月08日

第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的六种类型4、实战演练：你熟知的六种产品二、什么是产品经理1、什么是产品经理2、老板和产品经理的关系3、B2B和B2C的产品经理4、产品经理的角色认知5、产品经理能力模型解读第二章 产品创意一、产品创意的三个工具1、微创新工具（1）案......

新产品开发与研发项目管理训练 广州：2018年06月30日

企业项目总监、研发总监、及项目经理、研发项目组成等课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程；2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力；3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率；4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。5.学习在企业实际中常用的研发......

销售技巧培训 北京：2018年04月26日

销售是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。销售难！ 究竟难在哪？—— 97%的销售人员面临的最大难题：搞不定客户；为什么销售人员搞不定他的客户？一、没有有效的方法；二、缺乏有力的工具；三、制胜的谈判技巧！天底下没有搞不定的客户！成功一定有方法！系统的销售理念、完善的销售......

产品市场管理-产品战略与路标规划 深圳：2018年05月24日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......