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『突围』战略性增长 武汉：2017年10月14日
总经理、副总经理、营销总监/部长等课程收益:本次课程不是传统培训，而是营销提案设计。通过该提案，协助企业在市场撕开一道口子，从客户的源头寻找战略性增长点课程大纲:第一模块，提案设计第一步：在市场中找到现实（消费者价值决定价格）设计要点：价格跟产品本身的价值没有关系，消费者觉得有价值，那么价格就上升了。你把产品从美国搬到......
总裁训练营-智慧经营 武汉：2017年10月14日
中国经营者走到今天却不知道未来市场要什么，也不知道未来自己该怎么做，你还在炒股吗？你还在炒房吗？你还在……你准备做什么……是什么原因让富甲天下的浙江商人逃之夭夭？是如何操作让阿里巴巴的诚信用户成千上万？滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度......
如何发展以文化产业为导向的城市经济综合体 武汉：2017年10月14日
主要内容：欧洲在建立文化产业首都和以文化产业为导向的城市经济综合体过程中的经验与教训；建立以文化产业为导向的城市经济综合体所必备的技术和多媒体基础设施和模式；中国城市如何制定发展以文化产业为导向的经济综合体的战略、准则和政策。学术研讨会：设计以文化产业为导向的城市经济综合体的策略——以中国城市为......
全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙：2017年09月21日
最佳实践：立竿见影的案例教学，借鉴全球领先预算管理实践经验；核心方法：注重技巧和思路，点面结合，启发学员解决实际问题的能力；直击难点：深刻剖析各部门预算管理的要点和难点，突破预算管理瓶颈；形式灵活：最活跃的培训互动演练，体会预算编制与控制的务实操作。【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、......
现场6S与可视化管理 上海：2017年10月14日
第一章：可视化管理概述1. 现场管理与改善2. 可视化管理概念3. 可视化管理起源、发展与应用4. 可视化使用规则5. 可视化管理基础——6S管理6. 车间需要达到的现场标准第二章：可视化常用方法与工具1. 颜色可视化2. 定置可视化3. 精益生产可视化4. 形迹可视化5. 定点拍摄法6. 标示......
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京：2017年11月04日
《全员绩效管理与平衡记分卡》 主讲：王黎明（10月29日早九点-下午5点）一、中国企业绩效考核及成功执行企业战略所面临的挑战1、中国企业战略执行调研结果分享 .2、全员绩效考核的八大挑战.3、战略中心型组织及其五个原则二、构建以平衡计分卡为基础的全员绩效管理体系1、什么是战略，如何将战略化为行动2、构建企业战略执行管理......