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工厂经理卓越运营的五项关键任务 广州:2024年05月11日
生产是制造型企业的核心,生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱,上接企业的方针战略,下接现场的运营改善,对企业的发展起着至关重要的作用。一个合格的生产经理,要能够做到:懂经营,能够对接公司发展战略,保障战略的落地和实现;会管理,能够系统控制生产成本、管控质量、满足交期&......
工厂经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2024年05月17日
打破传统的管理方式,用精益领导力的方式来做好运营管理;使生产经理掌握一套完整和实用的运营管理知识及实施路径,从战略、目标到日常管理和标准化,建立系统的运营管理体系;将精益思想融入到经营管理中,做好管理的可视化,有效监控生产运作,将生产的日常活动和运营目标紧密结合;有序开展和推动现场的持续改善,持续提升运营绩效培训对象制......
工厂经理卓越运营的五项关键任务 北京:2024年06月21日
制造型企业总经理、厂长、生产总监、生产经理等中高层管理者。课程大纲一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海:2024年05月15日
1、原创模型:基于讲师15年的内训师培养和组织经验萃取经历,形成的一套经过检验且实战实效的“BEST萃取高能经验萃取鱼模型”;2、操作性强:本课程采用流程操作化讲授和演练,学员可以根据课程的步骤流程轻松掌握BEST高能经验萃取的每一个步骤和工具。同时,课程中有大量指导工具和本土案例,更符合学员思......
现场问题发现与解决 北京:2024年05月30日
课堂讲授+案例分析+现场练习课程大纲第一讲:精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析:精细化在丰田精益生产的应用案例分析:海尔精细化生产线的实施原则案例分析:麦当劳精细化管理的深刻启示第二讲:精细化管理方法在现场中的......