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产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 杭州：2017年07月06日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合。对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州：2017年07月19日
1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2......
APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州：2017年08月11日
通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:一、APQP介绍二、APQP产品质量先期策划简介三、产品质量策划原理与工具四、三种控制计划详解五、控制计划栏目......
产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 苏州：2017年08月21日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:l对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；l对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更......
供应链下交期管理与库存控制 上海：2017年07月07日
通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培训对象：采购经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购......
非人力资源经理的人力资源管理技巧提升 广州：2017年07月29日
A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.人力资源管理仅仅是人力资源部的事情吗？2.中层经理在人力资源管理体系中扮演什么样的角色？3.中层经理是关注人的管理还是关注事的管理？4.中层经理如何管理才能使部门有更好的绩效？5.中层经理需要具备哪些人力资源管理技能？B．课程目标（我们的学习方向）1.正确了解人力资源管理系统......