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南昌产品战略培训公开课

向华为学习:产品战略规划与产品开发 上海:2017年03月24日

一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”- 案例分析- 产品战略和公司战略的关系- 公司战略规划之核心战略愿景(案例:华为与苹果公司)- 公司产品线组合战略(波士顿、明星业务、现金牛业务、问号业务、瘦狗业务)二、产品战略及规划的方法论及组织保......

多品类布局与产品战略 上海:2017年04月27日

总经理;市场总监;产品经理;品牌经理;产品规划人员;市场研究人员;营销管理人员课程目标:3天2夜全面掌握超越宝洁的多品类布局及产品战略工具及方法课程大纲:第一单元:宝洁品类进入25年路线图◇ 开篇语:产品力是第一品牌力◇ 宝洁品类进入25年路线图复盘选择性进入阶段(1988-1995)品类扩张阶段(1996-2000)......

产品战略与新品上市管理三步曲 上海:2017年05月12日

【产品战略与新品上市管理三步曲】第一单元:认识产品管理 ◇ 宝洁的成功要素 ◇ 什么是产品管理(产品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新产品吗——新产品的战略意义 提高新产品成功率的实践与经验 新产品的发展模式 ◇ 产品管理三步曲(战略、创新、上市) 产品战略与产品线规划 消费者洞察与产品创新 新产......

产品战略与规划高级实务 深圳:2017年03月31日

系统理论指导:课程内容通过对比国际上先进的产品管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品管理方法案例与互动:讲师结合自身的实战工作经验,通过对实际案例分析加深学员理解结合实际演练:通过对培训对象实际工作展开演练、研讨等方式提高课程转化效率培训对象总经理/产品总监、研发总监/研发负责人、......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2017年04月25日

【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

周易五行管理学——易经教练技术 深圳:2017年04月27日

以共同认可的周易与相关理论为基础,采用周易、五行和中医方法,为企业领导者提供一套根植于中华文化的管理方法论,帮助企业领导者全面提升能力和素质。将企业领导者最为关注的管理问题划分为四个类别,共同采取模型+方法论+案例解析+应用技巧的逻辑结构,让企业领导者看得懂、学得会、用得上、见实效。课程资料:《周易》、《论语》、《道德......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...