南昌产品战略培训

南昌产品战略培训公开课

从市场需求洞察到产品战略规划 广州：2026年06月26日

企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业，不适合服务业参加在制造型企业中，制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲：一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......

品牌实战公开课：产品战略沙盘 上海：2026年09月11日

总经理；市场总监；产品总监；产品经理；产品规划人员；市场研究人员；营销管理人员课程大纲开篇语：产品力是第一品牌力第一章： 产品多了，还是少了？实战案例分享：某某品牌产品战略转型后成为行业领导者，生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与组合（市场评估与能力评估）品类的延伸与边界（关联性法则与竞争性法则）品类......

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2026年06月30日

这是个什么时代？有人说这是最好的时代，有的人说这是一个最坏的时代，有人说这是一个传统企业被干掉的时代，有的人说是屌丝逆袭的时代……在诺基亚手机被卖掉的会议上，诺基亚CEO说了一句话：我并没有做错什么，但是我们失败了，全场潸然泪下。你以为你的竞争对手是友商，其实你的对手是时代。是的，天变了！在......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年07月02日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

供应商考核开发与关系管理 北京：2026年06月25日

原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。培训对象采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第一篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一：传统采购......

优秀到卓越：从技术走向管理转型成功之道 广州：2026年08月18日

一、游戏演练游戏演练：扑克游戏——上中下三层互动（体验：管理对人与对事，三层角色定位，目标下达，控制与跟踪，愿景与目标共享，结果反馈等）二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心......