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南昌采购经理培训公开课

高级采购管理—采购经理必修课 上海:2017年03月29日

了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......

采购经理 上海:2017年06月05日

1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......

高级采购管理—采购经理必修课 深圳:2017年05月11日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控......

战略采购经理训练营 深圳:2017年06月09日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商......

国际贸易运作高级研修班 上海:2017年04月21日

中国对外贸易形势报告指出:中国对外贸易面临的外部环境仍然严峻复杂,对保持进出口发展既要坚定信心,又不能掉以轻心。随着进出口经营权的进一步放开,中国企业未来将参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际贸易市场。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管理经营者必须准确把握,仅凭有限的经验......

精益现场 北京:2017年05月20日

精益,是一种非同一般的思维方式,是一种非同一般的工作方式和生活方式。精益现场,就是借助这种非同一般的管理思想与方法,创造一个能帮助获取更大利润的现场。核心内容:通过本课程的学习,你可以掌握:精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式:案例讨论,循序善诱......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...