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新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班 武汉:2026年05月12日
国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议,要借助人工智能技术改变企业管理模式,降低风险、成本、提质增效、建立企业核心竞争力。在当今快节奏的商业环境中,团队效能就是企业的核心竞争力,随着AI技术的成熟,已经可以实现为企业5-10倍的降本增效,所以利用AI赋能于团队,让团队摆脱低效的、重复性......
跳出盒子—创新思维与问题解决 武汉:2026年06月11日
掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。掌握思维导图、鱼骨图、质疑法等10种具体的创新思维工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地,课程中所提供的思维工具都是国际上经典地问题分析与解决工具,可以快速提升想法的数量、深度挖掘问题的本质和系统思......
Excel与PPT在企业管理中的高级实战应用-张卓老师 武汉:2026年06月26日
1、系统掌握Office的各类高级技巧与方法,并运用到实际工作中;2、将原本手动计算的工作交由Excel自动完成,大幅提高工作准确度与速度;3、学会把非常复杂繁琐的数据分析任务变得简单易行;4、运用专业的设计思路指导幻灯片的图文布局,改善幻灯片的呈现效果。课程特色1、突出Office操作工具与实际工作的有机结合,使学员......
背靠大数据的互联网思维在管理中的应用—金融行业TL绩效提升速成班 武汉:2026年06月27日
前言:电销管理的质疑反思1.电销市场发展的四个阶段2.电话营销市场惯性与客户行为的重新审视3.团队绩优的困惑4.电销TL的角色反思5.电销团队绩优障碍的十项排查第一部分 电销管理轴线的实效创新1.业绩产生的横轴纵轴3.高绩效TL的职能定位4.从优秀走向卓越——新一代TL的胜任力模型5.业绩冲刺管......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 上海:2026年05月28日
1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来?东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......
危机事件处理与媒体应对 上海:2026年05月07日
企业类:董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等机关类:办公室主任 、党委新闻发言人等课程大纲模块一、全媒体时代的传播特性1.媒体应对在中国兴起的背景2.媒体执政的基本内容3.媒体应对的国际价值4.媒体应对的国内需要模块二、媒体应对的新闻运作基础1.媒体的功能和基本运作方式2.什么是新闻?CNN的定义3.正确......
