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Excel及PPT在管理中的应用 苏州:2025年12月08日
EXCEL及PPT是职场人士的必备技能。EXCEL可以帮助我们更好地处理和分析数据, PPT是我们进行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面,系统掌握各类实用功能与方法,以便运用到实际工作中,令您事半功倍。课程收益掌握各种函数的高效应用,让各类管理表格自动化通过数据透视表工具,快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表,直观......
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用 苏州:2025年12月08日
正确解读GPS&V的符号、术语、规则及对应的应用场合;深度了解公差带的六大要素;了解几何公差的理想要素及测量原理;学会四步法搞定GPS&V;从零件的功能出发,正确选择基准,正确模拟基准了解基准系对公差带的自由度约束;深度了解14个几何公差和对应的修饰符号,以及常规的测量方法;掌握组合位置度和轮廓度;掌握......
Power BI 数据分析可视化视觉呈现 苏州:2025年12月11日
人事经理、销售经理、生产经理、财务经理、一般员工等需要大量使用Excel的各部门人员课程内容:Excel BI部分第1部分 Excel 数据分析必备技能和为数据分析做足准备1.Excel必备操作技巧2.Excel数据分析的基础——数据管理3.调用Excel分析和操作实用工具4.名称的运用(直接调......
金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑【特价】 苏州:2025年12月15日
单元一: 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1、重点突出 思路清晰*重点突出,投其所好,取悦他人揣摩听众心理,领会领导意图迎合听众诉求,见人说人话…先重要后次要 先全局后细节先总结后具体 先论点后论据先结论后原因 先结果后过程2、逻辑清晰四个实用原则*结论先行 归类分组以上统下......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2025年12月18日
深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 北京:2025年12月17日
1.解锁管理者必备的元能力,为职业发展奠定坚实基础。2.掌握投资型学习者的特征,实现个人与团队的持续成长。3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织,提升管理效率。4.掌握科学授权与团队激励的技巧,激发员工的积极性与创造力。5.学会打造团队文化,提升团队凝聚力和战斗力,实现共同目标。课程对象公司中层经理及管理人员、储备干......
