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高级生产管理班:TQM全面质量管理—追求优质 武汉:2018年04月27日
1、 建立流程品质控制点2、 通过数据改进生产过程3、 提升全员的品质意识和客户意识4、 掌握通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量的技巧课程对象企业生产、质量、采购、物料、工程等职能部门各级管理人员课程大纲【第一天上午】一、6种定位1、检查出来的:事后把关2、制造出来的:过程控制3、设计出来的:事前预防4、管理......
尺寸链计算和公差叠加 武汉:2018年05月29日
设计工程师,质量和检验人员,相关工程和技术人员学员背景要求:具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验,基本的GD&T知识(ASME Y14.5M-1994),需要计算器。课程收益:学会计算装配最小和最大壁厚应用正负公差法建立尺寸环分析和公差叠加分析。使用几何公差、实效条件、结果条件和正......
质量零缺陷管理与TQM全面质量管理 武汉:2018年06月08日
没有质量,就没有企业的明天!2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上, 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击,众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业,以精益生产而闻名的日本丰......
统计过程控制(SPC第2版) 武汉:2018年06月12日
设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程收益:理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立常用的休哈特控制图(如均值—极差图和P控制图等),并能对控......
《战略成本管理→提升企业核心竞争力》实战案例讲座 深圳:2018年05月18日
1、房地产企业董事长、CEO、总经理等 具有推行企业制度改革权力的决策层;2、现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员。内容大纲:第一章 从战略视角搭建房地产成本管理框架1、依照公司的战略发展确定成本管理原则2、战略本管理与传统成本管理的区别3、全方位规划成本管理的框架第二章 企业成本策略与公司的战略......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2018年06月29日
企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......