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南昌质量改进培训公开课

供应商质量管理与质量改进 北京:2017年01月20日

1.供应商质量管理的前提,供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量与其它要素的关系分析交期与质量供应商选择流程供应商日常管理2.供应商质量管理的阶段供应商的来料质量产品质量8要素服务质量5要素供应商生产线流程保证质量供应商质量管理水平5层次供应商全面质量管理实施供应商TQM的4个要素考核供应商TQ......

失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2017年02月27日

本课程主要针对SQE、质量工程师、内审员、二方审核员及相关的管理人员,也可以用于对设计和制造工程师的FMEA基础培训。课程收益正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作......

高级生产管理班:TQM全面质量管理—追求优质 武汉:2017年04月07日

众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。企业要发展,品质是保证,企业在保证质量的同时控制成本,这过程难免会遇到各种问题——如何提高产品品质......

统计过程控制(SPC第2版) 武汉:2017年04月10日

设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程收益:理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立常用的休哈特控制图(如均值—极差图和P控制图等),并能对控......

金牌班组长锻造——基础篇 上海:2017年03月31日

通过本课程的学习,学员能够:1、理清管理的真正意义;2、明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;3、把握日常工作的重点方向(Q、C、D、S、M),防止眉毛胡子一把抓;4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、增强分析问题和解决问题......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 深圳:2017年02月24日

☆ 案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作 。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;☆ 关注绩效目标达成过程:突出绩效计划和绩效辅导的重要作用,对绩效考核在研发绩效管理过程中的作用进行重新定位。深入探讨绩效计划和辅导的实用方法和工具。☆ 强调绩效管理和激励的相互结合:针对研发人......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...