南昌5s管理培训

南昌5s管理培训公开课

构建卓越现场基础管理体系-5S管理 上海：2017年10月27日

学习优秀企业现场5S管理经验。掌握现场5S问题点诊断、定点摄影方法、物品整理的方法、地面分区布局的方法、划线标识的实施技巧。 “3定3要素”原则的应用、整顿实施技巧、清扫的推行方法，掌握5S推行的制度化技巧。课程对象：总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等......

构建卓越现场基础管理体系-5S管理 深圳：2017年10月20日

总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等资格认证：认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<国际注册生产管理师>......

现场5S管理专题培训 天津：2017年10月19日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应用支柱一，分类－ 分类的作用－ 分类的准备－ 分类的推行要领和步骤－ 5S红标签行动－ 分组练习及录像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意义－ 三定工作的推行要领和步骤－ 目视化管理......

构建卓越现场基础管理体系-5S管理 北京：2017年11月03日

第一单元：认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节：5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节：5S的真正意义与作用5S的作用及原则5S推行的目的第二单元：5S具体推进要领及步骤第一节：整理整理的含义整理的作用及目的整理的推进要领......

中层管理干部技能技巧提升 广州：2017年11月05日

中高层管理者课程精要：一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州：2017年10月14日

总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程纲要：第一部份 优秀核心人才复制体系优秀外企已经证明，核心人才可以快速复制1.0案例：路易•威登(LV)是如何从工匠到大师的？哈佛、斯坦福说：可以快速复制诺贝尔奖获得者！2.0优秀核心人才的先天特质：连相貌、八字都类似！3.0如何建立复制核心人才的四大......