南昌执行系统培训

南昌执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年05月30日

将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新，而管理体系要与战略相匹配，跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘，才是下一轮战略规划的依据，如此循环，企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理，造成复盘没有准确的结论，搞不清到底是规划有问题还是执行有......

数字化审计实务助力审计监督效能提升 南昌：2026年07月27日

随着信息技术的飞速发展和企业数据量的急剧增长，传统的手工审计方式已难以满足现代审计工作的需求。近年来，国家高度重视审计工作的数字化转型。相关政策法规的出台，为数字化审计实务的推广提供了有力的政策保障。数字化审计平台的建设，通过运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现了审计工作的自动化、智能化和高效化，对于提升审计监......

企业内部控制精细化设计与实务案例 武汉：2026年06月04日

一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力（需要什么？）1. 企业做内控的目标是什么......

基于流程的卓越运营体系建设高级实务 武汉：2026年06月26日

一、什么是企业运营管理体系二、为什么要建立企业运营管理体系1.集团规模企业运营管控的需要2.企业持续改进的需要3.战略落地的需要（发展规模与管理体系支撑之间的矛盾）【案例】这些曾经的标王公司为什么纷纷倒下？三、运营管理体系是企业战略管理的支撑体系1.企业战略、战略地图与战略解码2.平衡计分卡原理及其战略绩效目标管理中的......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2026年06月01日

课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......

专业形象和国际商务礼仪 上海：2026年07月03日

商务活动中的接待代表公司的形象初次见面的良好印象树立职业形象：● 外形● 举止在任何情况下都保持仪态职业礼仪注重沟通的效果有力的声音和措词专注地倾听办公室礼仪职员需遵守的基本工作守则关于商务信函电话商务礼仪会务礼仪座位的安排参加会议的礼仪宴会礼仪餐桌礼仪（中式和西式）......