南昌执行系统培训

南昌执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年12月12日

企业收益：1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化，成为可视化的看板管理岗位收益：1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

穿透式监管下国有企业合规、内控、风险、法务与审计协同实务专题培训班 武汉：2026年11月10日

随着国资国企改革进一步深化，国有资产监管正加快向精准化、协同化，智能化的穿透式监管转变。2026年以来，国务院国资委围绕中央企业穿透式监管、内部控制体系建设与监督作出新的制度部署，强调构建智能化穿透式监管体系，加强重点领域穿透监管和监管闭环建设，推动监管要求穿透企业层级、业务流程、资金运行和责任链条。国有企业管理评价重......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 武汉：2026年11月23日

体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......

研发项目工具与模板实务训练 深圳：2026年12月03日

面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的......

破局之道：系统思考与复杂问题求解（工作坊） 北京：2026年12月28日

作为管理者，如何突破“就事论事”的局限，让管理更得心应手？这是专门为中高层管理者设计的系统性思维提升课程，以工作坊的形式，通过啤酒游戏模拟、绩效根因分析、杠杆点决策等工具，引导大家达成：1. 全局视角：识别问题背后的系统结构，避免“救火式管理”；2. 精准决策：运用系统基......