南昌战略营销培训

南昌战略营销培训公开课

攻占山头-大客户战略营销 广州：2026年06月12日

总经理/副总经理、销售总监、销售经理及销售精英。课程大纲：第一讲：大客户分析与选择【问题分析】：战略型大客户对供应商往往要求门当户对，也有一套严谨科学的评估体系。谁是我们的大客户？我们对客户的研究有多少？我们的营销组织是否对应客户的采购流程？1、客户格局1）全球知名型2）集团多元型3）行业纵深型4）区域代表型5）飞速成......

战略营销——品牌价值定位工作坊（英文授课） 上海：2026年06月02日

* Marketing supervisors, managers, and directors课程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

海外大客户战略营销沙盘演练 深圳：2026年07月10日

学习“解读海外大客户战略”的思维方法，实施战略匹配识别大客户需求，提高与高层客户的对话能力在竞争环境中，学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法，传递企业价值发挥团队运作效率，提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客......

创新战略营销管理 深圳：2026年07月17日

模块一：战略营销规划1.如何通过企业所在的行业分析，做销售规划？2.如何通过描述企业的核心产品/服务，做销售规划？3.如何通过过往三年经营业绩分析，做销售规划？4.如何通过3-5个核心市场行业分析，做销售规划？5.如何从10/20个大客户三年合同贡献分析，做销售规划？6.如何通过竞争对手分析，做销售规划？7.如何通过企......

8D快速解决问题 上海：2026年06月08日

讲解在问题原因未知的情况下，如何用有纪律的问题解决方法，依靠小组的力量以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律，引出了解决问题的过程，强调对原因和措施的验证，以防止上述问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组，以公......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年06月05日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......