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生产计划与物料控制PMC培训班 武汉:2017年11月10日

第一部分 生产计划管理一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产模式的概念1. 备货型生产的概念和特点2. 按订单生产的概念和特点3. 按订单装配的概念和特点4. 按订单设计的概念和特点5. 不同生产模式对库存和计划的影响6. 不同生产模式下计划的难点和关键7. 大批量生产和小批量生产的差异三、生......

生产计划与物料管理(PMC) 武汉:2017年11月17日

采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2017年10月28日

计划、采购、生产、物流、调度、供应链等部门职员与领导,及与计划、采购业务相关的人员。课程大纲第一部分 生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)概述1.生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)理论及其应用介绍2.传统生产与计划模式的特征与不足分析3.现代生产与计划模式的特征及形式详述备货型生产方式(M......

《生产计划与物料控制(PMC)实战培训》 无锡:2017年11月16日

第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改,计划不如变化快2.生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全3.为什么开生产计划会议就是开生产管理人的批斗会4.为什么生产管理人总是被销售部门的人牵着鼻子跑5.为什么老总也会直接电话让你增加或取消订单,你却有苦难言6.车间的生产计划数量是达......

公司财务分析与风险防范 深圳:2017年11月06日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通培训对象:财......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2017年11月10日

希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师课程大纲主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼:自我超越1.自我超越......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...