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生产计划与物料控制PMC培训班 武汉:2017年01月06日

采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员.课程大纲:第一部分 生产计划管理一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产模式的概念1. 备货型生产的概念和特点2. 按订单生产的......

弹性PMC-生产计划与物料控制 苏州:2017年03月04日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 广州:2016年12月17日

经过30多年改革,我国已经成为世界经济大国、制造大国和消费大国。随着市场多级分布和精细化管理技术的分工要求,生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况,量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划,月度计划与预测、日别计划与实绩、品名别计划与实绩排程管......

生产计划与物料控制(PMC)高级研修 广州:2016年12月31日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2016年12月17日

企业中、高层管理人员,高级专业人员;如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。课程大纲:模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解......

国际财务报告准则(IFRS) 广州:2017年01月13日

将为经济全球一体化的涉外企业提供世界主流会计准则的分析与比较,以提高企业的财务报告水平,帮助企业改善决策质量。了解国际会计准则的核心内容 比较国际会计准则与中国会计准则的区别和联系 认识国际会计准则对投资于中国本土企业的管理借鉴作用 如何运用国际会计准则提高企业的财务报告水平,改善决策质量培训对象:会计、财务、税务、内......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...