海口战略管理培训

海口战略管理培训公开课

中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程广州：2025年11月25日

第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则模拟企业经营和规划目标设立第一期方案制定和经营分析第二天总结上期企业经营和绩效盘点针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析第三期经营周期方案制定及执行通过三期经营总结和分析经营成果课程内容阶段一团队建设与“公司&rd......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班广州：2025年11月28日

1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例......

企业财务战略广州：2025年11月29日

第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分企业战略与财务战略的关系一、财务战略？二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问？第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检（财务指标）第四部分企业战略......

购物中心差异化运营——轻资产与技术输出在商场不同生命周期经营关键广州：2025年11月29日

董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员；各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。课程大纲：一、商业地产市场现状1、疫情仍未消退下，企业如何活下来是首要的课题。2、国内购物中心 2020 年开始的市场现状，并购......

股权激励：用动态体系激活核心团队广州：2025年11月29日

视角多维：股权激励与企业制度、资本战略等相结合，顶层设计更稳定内容实操：股权设计模式及案例均为老师亲身参与和提炼，具有实战意义。方法系统：从机制设计到顶层布局，到动态调整，涵盖完整的股权设计内容。课程收益【企业收益】1. 设计好合伙人机制；2. 设计好公司控制权解决公司到底谁说了算；3. 设计好股权架构解决公司的顶层布......

企业创新融资工具与实战技巧广州：2025年12月04日

掌握创新融资的原理和流程，能够在实际操作中更加高效地进行融资活动。了解创新融资工具的风险管理和控制，保障融资资金的安全和合理利用了解创新融资工具的实务案例和操作经验，为企业融资提供实战参考培训对象CFO、财务总监等财务高管财务经理等财务骨干融资总监、融资经理等融资相关人士课程大纲：第一天：企业创新融资工具第一部分：企业......

商业价值创新战略：找到增长关键解广州：2025年12月13日

创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程大纲一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价......

经济金融形势下的产业机遇和挑战广州：2025年12月20日

从地缘、政治、全球经济等多层次构建对中国经济的底层认知在全球政治经济格局动荡、逆全球化与单边贸易保护主义盛行、国内经济增长动力不足的背景下，不断升级的中美贸易战，中央提倡的双循环战略与统一大市场，究竟对民营企业来说意味着什么？只有了解经济发展趋势，才能更好地规划未来的业务打法，然而企业家们往往被以下问题困扰：在庞杂海量......

战略管理培训内训课程

企业变革管理实务主讲：徐老师

★ 了解企业变革的意义与内涵★ 掌握切入变革的时机★ 掌握进行内部变革前的分析方法★掌握变革8步法★ 掌握变革的实施步骤与方法培训对象：企业基层管理人员、中高层管理人员、团队负责人等授课方式：课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程大纲：第一章企业变革与变革管理一.关于企业变革1......

企业战略管理实战主讲：王老师

1.战略理论核心什么是战略战略管理的基本问题战略管理的基点与准则战略管理的任务 2.企业边界纵向边界横向边界 3.战略定位原理 SWOT分析波特五因素分析内外匹配原理互动整合原理 4.战略定位竞争优势的战略定位成本和差异化定位分析持续性竞争优势 5.企业的使命与目标科林斯—保罗斯愿......

企业资本运营 ——风险管理与价值发现主讲：池老师

通过本课程，能够给企业家/学员带来以下价值：帮助企业家初步建立国际通行且符合国内实际情况的现代资本运营理念，让企业家全面了解资本运营在现代企业经营管理中的价值。以“实操+理论”的方式带企业家进入资本运营的世界。指导企业家在自己公司的经营中，用科学、合理及成本最低的方式实现公司的融资目标，为......

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