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新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 海口：2026年06月26日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......
提速、增效、赋能——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘训练 南宁：2026年05月08日
随着白银时代到来，国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长，国家限购限价、资金管控等政策密集出台。疫情下中国的经济增速更是呈现下滑之势，最近中央重复强调“房住不炒”后，央行继续强调不依靠房地产拉动经济，保持市场金融政策的稳定性。对于地产企业来说外部环境已发生剧烈了变化，在多家房企提出冲剌千亿战略目标......
经营决策分析与风险管理 南宁：2026年05月26日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 珠海：2026年06月02日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......
经营分析工具实操班 中山：2026年06月23日
在“大数据”时代，挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注，仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口，利用工具建模固化数据输出有效结论，方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程，但会有一个问题，教了很多功能，还是不懂得......
企业战略管理与资本运营 佛山：2026年05月30日
“战略” 这个词汇近年来有些被“滥用”了，因为真正理解“战略”内涵的人并不多。有人把战略描绘成点石成金的玄学，有人把战略变为刻板晦涩的理论模型，有人陶醉在“没有战略我照样能够赚钱”的自我满足中。对企业而言，最重要的或许不是图......
商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山：2026年06月27日
沙盘模拟是80%的世界500强企业在培训中高层时首选的课程。普纬引入国际先进的沙盘模拟教学体系，结合中国企业的特点，开发出系统、实战、真实模拟企业经营环境的沙盘模拟过程，让学员固有经营思维的优缺点课程中暴露无遗，从而使学员深刻认识自我，并找到有效的改善之路。此课程通过高强度的市场竞争中，从人力资源管理、市场营销管理、生......
经营分析与决策支撑训战营 广州：2026年05月06日
CFO，财务总监，高级财务经理和财务经理，财务分析人员企业经营管理人员课程收益打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练，把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑，帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧，高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法，发挥大数据和信息系统的作用课程大纲第......
战略管理培训内训课程
问题分析与解决架构工作坊 主讲：文老师
国际形势风云变幻，政治和经济都面临更多的不确定性，科技发展日新月异，市场竞争日趋激烈，我们企业将面临前所未有的挑战，企业和个人在实际工作中需要面对和解决的问题势必会越来越多、越来越大、越来越难，比如：☆ 每天需要处理的事情越来越多，把自己弄得天天都很“忙”……☆ 极少......
数字化转型本质认知与底层逻辑 主讲：赵老师
我们已进入数字智能时代，数字技术不仅仅驱动社会经济进入数字智能时代，也在推动着企业的生产方式、经营方式、管理方式、资源组织方式和商业模式进行颠覆性变革。数字化转型已不是企业战略上做不做的问题，而是转什么、怎么转、从哪转的问题。认知决定行动，认知协同决定着行动协同。虽然企业数字化转型已经有多年历史，仍然有大量的高层管理者......
数字化业务场景创新设计五步法 主讲：赵老师
数字化转型已经进入深水区，越来越多的企业数字化转型已经开始在各个业务领域进行普及应用，每一个管理岗位人员都应该成为其业务场景的数字化设计者，并引领其所负责业务领域的数字化转型进程几乎所有传统企业业务场景都可以用数字化的方式重构一遍，之所以很多企业的数字化转型推进迟缓是基于团队的意识与能力，如何让每一个业务管理岗位人员都......
