海口战略管理培训

海口战略管理培训公开课

中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程广州：2025年11月25日

阶段一团队建设与“公司”战略规划创建你的公司及团队创立公司与定义公司理念建立你的团队并明晰团队角色定位公司战略决策与规划制定和实施企业中长期发展战略与行动计划根据战略设计业务结构和核心竞争力根据经营战略合理布局团队阶段二公司经营规划与决策初创经营周期公司行业对标分析和市场调研制定第一年经营策......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班广州：2025年11月28日

一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中，在股权&ldquo......

企业财务战略广州：2025年11月29日

第一部分：谈谈企业战略一、战略是什么？二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分企业战略与财务战略的关系一、财务战略？二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问？第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检（财务指标）第四部分企业战略......

购物中心差异化运营——轻资产与技术输出在商场不同生命周期经营关键广州：2025年11月29日

商业地产2020年遭遇疫情考验，不仅空铺率上扬，收益衰退，更引发商场倒闭风暴。2021年后疫情时代，商业面积3万㎡以上商场，即将开业近1500个，刷新历史新高。同时，商业面积3万㎡以下的社区商业，进入全面暴增时期，预计迎接超过三年的混乱。商业地产目前四大趋势明朗，包括并购与倒闭、轻资产与技术输出、区域商业与社区商业分野......

股权激励：用动态体系激活核心团队广州：2025年11月29日

视角多维：股权激励与企业制度、资本战略等相结合，顶层设计更稳定内容实操：股权设计模式及案例均为老师亲身参与和提炼，具有实战意义。方法系统：从机制设计到顶层布局，到动态调整，涵盖完整的股权设计内容。课程收益【企业收益】1. 设计好合伙人机制；2. 设计好公司控制权解决公司到底谁说了算；3. 设计好股权架构解决公司的顶层布......

企业创新融资工具与实战技巧广州：2025年12月04日

在全球化和科技快速发展的当今时代，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。传统的融资方式如银行贷款等已经不能完全满足各类企业的资金需求。随着金融市场的创新和金融科技的发展，一系列新型的融资工具应运而生，为企业提供了多样化的资金来源和灵活的融资结构。这些创新融资工具包括资产证券化、可转换债券、供应链金融等，它们能够......

商业价值创新战略：找到增长关键解广州：2025年12月13日

一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价值；案例：荣昌洗衣的数字化转型（传统加盟业务企业如何实现业务和企......

经济金融形势下的产业机遇和挑战广州：2025年12月20日

前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势，从最新的政府会议中抽丝剥茧，前瞻预判未来经济趋势。多维视野——从地缘、政治、市场等多个维度层层推进，分析国家经济机器运行背后的相互作用因素，既有开阔的视野，又有切实的方向指引。方法指引—&md......

战略管理培训内训课程

公共关系传播与媒体沟通主讲：沈老师

开场互动：带着什么样的问题来？公共关系能帮我们做什么？为什么要做媒体关系？第一部分：公共关系&媒体一、解码公关1、公共关系是什么？（宏观、微观）2、公共关系的价值3、公关关系客体4、利益相关人概念5、公共关系如何转变成销售认识、兴趣、行动、理解、拥护、购买、评判。二、解读媒体1、中国媒体环境概述2、传统媒体&a......

面向数字化转型的大数据顶层设计实践主讲：赵老师

在当今的大时代背景下，数字化是企业与产业最大的变革驱动力，数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会，并且这种变革还在加速进行着。2018年中国数字经济规模达到31.3万亿人民币，名义增长20.9%，占GDP比重为34.8%，保持着全球第二大数字经济体的地位。2021年6月国家统计局发布《数字经济及其核心产业统计分......

团队能量主讲：刘老师

1、感受认知打造团队正能量，创造卓越绩效的现实意义。2、清晰新时期领导者的十个角色，分析领导正能量与任务，定位领导正能量的属性。3、掌握团队正能量生成的内外部环境，准确授权，高效激励，培养信任与协同的力量。4、学习积极阳光的正能量思维模式和语言模式，学会倾听六大要领，让团队人心凝聚起来。5、学会培育优秀团队成员四步法，......

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