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海口项目管理培训公开课

2021年精装修项目设计管理与设计技术管控要点、缺陷及实战案例解析 海口:2024年08月29日

1、房地产公司董事长、总经理、项目总监2、设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等3、与精装修工作有关联的从业人员,如:精装修、室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等4、精装修设计单位及施工管理单位的相关负责人课程内容:第一部分:精装修设计管理及案例解析一、......

房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 三亚:2024年07月27日

1、掌握房地产精装修精细化管控方法,通过精细化管控,提升项目管控幅度2、解析房地产精装修客户敏感点,从敏感点出发,分析精装修项目施工重点关注内容,减少后期投诉3、掌握房地产精装修施工管控要点,提升项目品质4、掌握房地产精装修维修整改方案,提升客户满意度课程大纲:第一模块:房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行......

“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证 南宁:2024年06月21日

国土空间规划是国家空间发展的指南、可持续发展的空间蓝图,是各类开发保护建设活动的基本依据,形成“一本规划、一张蓝图”,建立统一的编制审批体系、实施监督体系、法规政策体系和技术标准体系,构建统一的基础信息平台,形成全国国土空间开发保护“一张图”,实现国土空间开发保护更高质量......

城市更新与土地房屋征收补偿安置及 “两违”综合执法专题 南宁:2024年06月21日

“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,全面提升城市品质加快转变城市发展方式,统筹城市规划建设管理,实施城市更新行动,推动城市空间结构优化和品质提升,按照资源环境承载能力合理确定城市规模和空间结构,统筹安排城市建设、产业发展、生态涵养、基础设施和公共服务。自然资源部《土地征收成片开发标准(试......

建筑业“放管服”改革背景下《建设工程企业资质管理制度改革方案》实施要点暨建筑企业资质申报关键环节、分立、重组与风险应对专题培训班 南宁:2024年06月21日

各地建设主管部门领导和有关行业协会领导及建筑企业、设计单位总经理、副总经理,负责资质主管及相关专员等。课程大纲(一)相关最新政策解读1、关于《国务院办公厅深化建筑业“放管服”改革》政策解读;2、关于《建设工程企业资质管理制度改革方案》解读:3、关于建筑业资质体系管理热议的核心问题;4、关于住建部......

装配式建筑(设计、成本、生产、施工、防渗漏)五大关键节点操作及实战案例解析 南宁:2024年06月21日

第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例:万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......

建设项目“危大”工程安全管理与工程质量责任体系建设与风险防范实战培训 南宁:2024年06月22日

为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)和《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》(国办函〔2019〕92号)精神,依法界定并严格落实建设单位工程质量首要责任。2020年9月11日住房和城乡建设部关于《落实建设单位工程质量首要责任......

房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁:2024年07月27日

房地产企业、建筑公司、监理公司:董事长、总裁,总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术相关人员。课程大纲核心一:房地产管理系统一、房地产管理系统1、组织管控系统的构成2、项目运营系统的构成3、供应链外包管理系统的构成4、影响工程管理目标的环节及要素分析二、房地产组织架构管理1、架构解析2、架构管理的核心要素......

项目管理培训内训课程

以结构化管理技术保障项目成功 主讲:高老师

项目管理作为一种先进且经过验证的结构化管理技术,能够最大限度地保障项目目标的实现。美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。目前,项目管理已经广泛运用于各个行业的各类组织中。但事实上,在不少的组织中,仍有很大一部分的新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方......

《工程项目施工管理》 主讲:郭老师

建筑企业项目经理【授课方式】1、理论讲解2、案例分析3、提问互动4、分组讨论5、课堂测试【课程大纲】课程开篇第一讲 工程项目质量控制一、工程质量形成1、工程建设各阶段对质量形成的影响2、影响工程项目质量的因素3、工程质量保证体系二、工程质量计划1、工程质量计划编制2、工程质量控制的任务3、工程质量控制目标的确定与分解三......

项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析 主讲:张老师

任何项目在执行过程中都会面临变化,变化可能给我们带来危险,也可能带来机遇。优秀的项目经理应该能够抓住机遇,使之成为公司实际的盈利,同时也要能够避开威胁,使项目达到预期目标。本课程按照规范的风险管理方法论,自上而下的构建风险管理流程,结合多年大型企业在项目风险管理的实战,归纳总结风险管理常见10类错误,一步一步学习风险管......

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陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...