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海口项目管理培训公开课

监事会工作实务及职业化培训高级研修班 海口:2017年03月17日

第一单元:监事会制度建设与公司治理制度1.各国治理模式中监督机制比较和启示;2.我国监事会制度的实践和立法强化;3.监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系;4.完善监事会职责定位;5.如何进一步坚持和完善国有企业外派监事会制度(经验案例介绍);6.如何坚持股东(出资人)监督的合法性、独立性和有效性原则?7.如何......

2013工程量清单计价规范、招投标政策法规暨监督管理、财务管理及全过程跟踪审计高级培训班 南宁:2017年03月17日

现批准《建设工程工程量清单计价规范》为国家标准,编号为GB50500-2013,自2013年4月1日起实施。其中,第3.1.1、3.1.4、3.1.5、3.1.6、3.4.1、4.1.2、4.2.1、4.2.2、4.3.1、5.1.1、6.1.3、6.1.4、8.1.1、8.2.1、11.1.1条(款)为强制性条文,必......

项目管理最佳实战案例 广州:2017年03月02日

1、项目管理最佳实践概述何为项目管理最佳实践项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义如何应用项目管理最佳实践创建最佳实践模版从成功和失败案例中总结最佳实践行业项目管理最佳实践案例分析2、项目定义阶段最佳实践项目评估及选择标准SWOT与平衡计分卡在项目评估中的应用项目章程的作用及内容项目经理选拔、确定及任命最佳实践分组讨论......

新产品研发及项目管理 广州:2017年03月10日

研发总经理/副总、技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、制造部门工程与技术主管、企划部专员课程大纲一、项目与项目管理概要(D1上午)1、什么是项目/项目管理2、如何界定产品研发的项目管理3、研发项目成功的“金三角”4、研发项目四个阶段5、研发项目的五大基本流程6、研发项目的九大知识领域--......

行业转型周期环境下的房地产项目精准运营及管控 广州:2017年03月11日

1、房地产企业总裁、总经理、副总经理2、运营管理部、、战略投资部、营销策划部、总裁办等相关职能部门课程大纲第一部分:运营管理理论框架——美国PMI项目管理、项目集管理框架1、基于PMBOK的项目管理框架2、基于PGMP的项目集管理框架第二部分:运营体系落地及价值发挥1、运营管理管什么、如何管管目......

《项目领导力培训》高级研修班 广州:2017年03月18日

第一讲、有效项目管理的思维方式项目管理只是体系的简介(整体框架)项目管理的科学思维项目管理的整体思维成功项目管理的理解(平衡思维)项目管理的事业环境因素对项目的影响专题:项目管理的艺术性的理解第二讲、复杂与不确定环境下的领导策略项目领导的角色认知项目领导面对的挑战和问题应对变化的两种途径四种领导风格:领导者行为分析、自......

项目管理工具MS Project应用 广州:2017年03月21日

项目经理、业务经理、市场经理等需要经常管理项目的管理人员。课程大纲:1项目管理管理概念1.1项目的涵义及特征1.2项目生命周期1.3项目管理过程2项目的前期工作2.1识别需求及准备建议书2.2准备申请书及提出解决方案3项目成功的基础-项目计划3.1制定项目计划逻辑与方法3.2项目管理的基石-任务WBS透析3.3项目计划......

团队情商管理 广州:2017年03月23日

1.运用言语影响他人的技巧2.自我情绪管理技巧第一章:课程概述1.课程目标内容介绍2.团队建设3.小组呈现第二章:认识自我,发挥情商能力1.何谓情商,情绪的力量2.我们处在哪种生命状态中3.情商能力对我们意味着什么?4.自我测试:情商能力测试5.课堂演练:情绪能量连接。第三章:团队情商管理策略1.高情商领导者特质团队合......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理 主讲:江老师

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定......

产品、技术平台与技术管理 主讲:江老师

公司总体技术办、产品规划部门、产品研发部门、技术研发部门等;CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师、研发骨干等。课程大纲1、课程介绍产品平台 技术平台 产品公共组件(CBB) 产品平台战略2、产品平台战略和管理不同行业的产品平台形式 产品平台和核心技术的关系 平台战略中......

项目管理知识体系最佳实践 主讲:郭老师

授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解40%,案例分析30%,实战体验:25%:互动答疑5%。课程收益组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用科学的项目管理工具和模版对于项目管......

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名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...