热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 南宁产品经理培训 贵阳项目管理师培训 长沙全面项目管理培训 厦门项目管理工具培训 昆明项目成本管理培训 南昌工程项目管理培训海口项目管理培训公开课
精装修项目设计管理与设计技术管控要点、缺陷及实战案例解析 海口：2026年09月03日
精装修坚持“设计把关、全方位施工控制。同时，牵涉非常多专业，需要各部门（专业）紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。精装修中的设计管理已在房地产业起举足轻重的作用，设计管理的好坏将直接影响整个房地产销售业绩，甚至影响房地产商的金字招牌。设计管理决定了一个项目产品，它影响了房企的经营收益；批量精装修产品的实现，......
新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 海口：2026年10月29日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 海口：2026年11月19日
在当今复杂多变的经济环境下，工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型，传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式，被广泛应用于各类工程项目中。然而，如何在EPC项目中实现全过程精细化管理，确保提质增效，并在存量经济时代探索......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 海口：2026年11月19日
权威解读：参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课，权威解读。实战操练：有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握，并能灵活运用到自己的工作中。案例分析：优秀结算案例的核心要素解析，掌握结算全过程筹划的关键点，即学即用。个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 海口：2026年11月20日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 海口：2026年11月20日
（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）1.建设......
城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 南宁：2026年10月09日
政府部门：发展和改革委员会/住房和城乡建设局（委）/自然资源和规划局/文化和旅游局/各区（县）人民政府、街道办;地方平台公司及国有企业：城市投资建设集团（城投、建投、交投、水投等）/地方文旅、商业、产业投资运营公司;建筑施工与工程设计企业:大型建筑央企、地方国企及龙头民营企业/工程设计研究院（规划院、建筑设计院等）;金......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 南宁：2026年10月09日
（一）新质生产力与2024建筑市场的新变化新机遇和新挑战1.新质生产力的定义与特征2.2024年国家提出新质生产力意味着经济发展模式从数量的扩张转为质量的提升3.住建部提出相应贯彻重点两个战略方向4.当前建筑企业面对的各地纳保措施：消化存量房 优化增量房5.设计和施工如何抓住房地产新机遇，结合城市更新，紧急提升自身在改......
项目管理培训内训课程
国有及政府投资项目工程造价全过程跟踪咨询及审计暨精细化管控落地实战落地实战 主讲：马老师
破解：建设项目全过程跟踪评审与造价精细化管理操作之道；指导：帮助工程评审和造价管理人员对造价全过程跟踪管理进行规划；方法：提供工程造价全过程跟踪评审与精细化控制的方法，超级实战，拿来即用；实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。【培训对象】1.国家及地方各级各级财政评审系统、审计系统的人员；2.建设单位主管基建审......
工程总承包项目管理实务（四） 主讲：李老师
一、 进度与成本，辩证与统一1.1 如何理解工程总承包管理实战中的安全核心与成本中心。1.2 工程总承包进度管控中的两个特有核心手段是什么？如何实践？1.3 工程总承包实施过程中不能忽视进度要素——关键几个行政审批的列举1.4 工程进度管理三原则1.5 工程管理进度、成本双控原则与思维导图二、 ......
EPC总承包项目成本及风险管理与控制 主讲：顾老师
结合国内外EPC工程总承包的最佳实践，按照设计、采购以及施工三个阶段，突出要点介绍EPC总承包成本管理与控制的流程与措施。为了有效控制EPC总承包项目的风险，介绍了EPC总承包项目风险管理的流程以及原则，结合合同风险、财务风险以及供应商和分包商的风险，提供了风险管理要点，以及风险检查清单和具体风险的应对措施。安排了针对......
