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海口项目管理培训公开课

房地产项目风水规划设计与景观讲座 三亚:2017年05月13日

★风水的探究,即是在大自然之山河交汇处,即包括盆地、二河汇流处、冲积平原、绿洲、海滨平原、河阶台地、平地高岗、湖中砂丘…..等地,考虑空气、阳光、水质、土壤、温度、风速、湿度等要素后,再找出一处最适合人类生存的地方,来筑室建邑。★明清时京城规划概略赏析;陕西和北京四合院赏析;南北园林经典案例赏析;古今中外......

房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点实战 南宁:2017年05月06日

◆ 通过甲方工程管理机制的建立,转变甲方工程部的角色定位◆ 落实甲方工程管理的四大作用和十大关键点管理◆ 搭建产品质量与产品服务系统。课◆ 管理项目的组织架构(不能仅管工程)◆ 项目管理的计划管理系统◆ 建立工程管理标准系统◆ 客户敏感质量问题的把控标准◆ 供方管理的方法与流程◆ 客户导向的工程质量考核标准课程对象房地......

“新形势下土地一级开发投融资与征地拆迁”高级研修班 南宁:2017年05月13日

各级政府、土地主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、房地产管理局、城中村改造及征地拆迁办等相关单位; 各工业园区、经济技术开发区管委会;各市(县)资产经营、城投公司;大中型房地产开发企业; 土地招拍挂中介服务企业;银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员;报到时请交一寸免冠照片3张及身份证复印件一张,办理培训证书。......

2014<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 南宁:2017年05月13日

随着我国建筑业的快速发展,建设工程领域发承包交易量急剧增加,建筑市场空前活跃。同时在实行清单计价改革后,加之建筑业的竞争加剧,原建设部2001年12月1日发布施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令2001第107号)已经严重滞后。由此导致在工程计价环节所暴露的问题越来越多:虚假招标,明招暗定;工程挂靠,......

品质问题分析与解决 中山:2017年05月18日

会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化课程概述企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合......

领导力实践——激励人心 广州:2017年03月31日

导引:1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人『最有意义的认可活动』分享4、领导激励问卷调查5、学员问卷反馈讯息6、各单元介绍单元一:领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员......

WIAL行动学习项目的设计与应用 广州:2017年03月31日

各部门负责人(生产、研发、质量、物流、市场及部分项目经理)课程收益:1、引入新的推动绩效实现的学习模式,解决组织发展中的问题,提升组织解决问题的能力,提升组织与团队的竞争力;2、为通过行动学习催化师的训练,为企业培养优秀的催化师团队,通过催化师启动行动学习,营造企业内部“做中学”良好氛围;3、通......

项目管理工具MS Project应用 广州:2017年04月11日

1项目管理管理概念1.1项目的涵义及特征1.2项目生命周期1.3项目管理过程2项目的前期工作2.1识别需求及准备建议书2.2准备申请书及提出解决方案3项目成功的基础-项目计划3.1制定项目计划逻辑与方法3.2项目管理的基石-任务WBS透析3.3项目计划的要素3.4创建和组织进度表3.5合理化的进度安排及工期估计3.6使......

项目管理培训内训课程

项目管理——提升项目管理效率与效益的方法 主讲:赵老师

实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作课程背景:赵老师结合40多场课程,20多家企业,多个项目管理咨询的案例和资料,提供包括参考模板、工具、表格和样例,帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用,提高工作效率,解决实际问题。课程收益:项目进度延迟——做好项目计划计......

系统集成项目管理工程师培训(软考) 主讲:李老师

为帮助考生有针对性地做好考前准备,贯彻工业和信息化部、人力资源和社会保障部推广项目管理人员从业资格认证体系的有关精神,在工业与信息化部、人事部、中国标准化所、中国软件行业协会等政策引导下,帮助企业员工通过考试。一、软考考试科目:(1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)信息系统项目管理案......

工程项目管理 主讲:黄老师

第一部分 项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念;2.项目管理的领域过程及管理架构;3.案例:项目管理如何管?4.项目参与角色及其职责5.项目经理及其责权利;6.研讨:工程项目难点与重点本单元结束后,学员能够:理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;明确项目管理架构,了解项目管理过程;项目中角色定义及其职责分工;理......

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名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...