海口项目管理培训

海口项目管理培训公开课

DeepSeek+AI工具赋能危大工程安全管控、精准防控风险、构建智能化安全防线专题培训班海口：2026年01月23日

（一）我国安全生产形势分析1.2025年上半年全国生产安全事故统计与分析；2.危大工程典型事故案例深度解析(川青铁路青海段尖扎黄河特大桥事故等)；3.当前安全生产面临的新挑战与风险特征(复杂性、耦合性、突发性)。（二）安全生产政策法规体系1.安全生产治本攻坚三年行动(2024-2026年)核心要求与实施进展；2.《房屋......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对海口：2026年01月23日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营海口：2026年01月23日

主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......

贯彻实施政府投资条例规范项目投资建设管理培训班海口：2026年02月03日

为贯彻落实《政府投资条例》（国令第712号）《国务院办公厅关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》（国办发〔2018〕101号）等相关文件要求，学习领会《国家发展改革委关于依法依规加强PPP项目投资和建设管理的通知》（发改投资规〔2019〕1098号）中关于“全面、深入开展PPP项目可行性论证和审查、严格......

《政府投资条例》新政下地方政府隐形债务处置、投融资结构重构及PPP项目绩效考核、《PPP项目合同》深度解析培训班海口：2026年02月03日

1.相关政策解析2.专项债券与项目融资实务操作讲解3.地方政府债务的分析认定与处置4.地方政府投融资结构的重构5.平台公司转型的目标与流程6.公益性项目的投融资模式7.PPP 项目的绩效考核8.《PPP项目合同》解析课程对象1.各地方政府发改、财政、住建、人社、卫健、交通、水利、环保、科技、教育等部门相关人员；2.投资......

新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班海口：2026年02月04日

《土地管理法（修正案）》、《民法典》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征收拆迁的司法监督，最高人民法院从全国范围撷选的“征收拆迁典型案例”，涉及农村土地征收、城......

新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班海口：2026年02月04日

1.各地自然资源厅（局）、土地储备机构负责人和相关机构有关人员；2.各地国土规划院、城乡规划设计院、农业规划设计院、林业规划设计院、交通规划设计院、海洋规划院、测绘院、勘察院等领导和技术人员；3.参与城乡片区开发项目、田园综合体、乡村振兴项目投资建设的社会投资机构的企业负责人；4.自然资源、环保、规划、住建、农业、林业......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析海口：2026年02月04日

按照国务院及住建部的要求，至2026年，我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到信息化的全面变革，承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命，也是建筑业走向智30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变，而是建筑业基于标准化、集成化、工业化、能化的重要步骤之一。这些年，技术关、人才关、成本关一直是我国装配式建筑推进中的三座大山。......

项目管理培训内训课程

精益建造--优化设计与技术管理，提升履约能力主讲：王老师

第一部分精益建造相关理念概述1.国际精益建造组织2.加强配合与协调的效果3.新技术应用4.减少资源和能源的浪费第二部分传统建筑施工项目管理工作存在的问题1. 项目管理理念转变不及时2.忽视价值与流程的创造第三部分基于精益建造理念的优化设计与技术管理措施1、采用信息化管理技术2、科学应用线上管理平台3、明确管理工......

工程项目的一年四季主讲：吴老师

在快速变化的建筑行业中，建设工程项目全过程管理成为了确保项目成功的关键因素。本课程旨在深入探讨建设工程项目从前期策划、设计、施工到后期维护的全周期管理策略和实践技巧。我们将从项目启动阶段开始，讲解如何进行项目需求分析、目标设定和可行性研究，确保项目在正确的轨道上启动。接着，我们会介绍设计阶段的管理要点，包括设计方案的优......

房地产企业基于项目利润最大化与多部门协同下的全成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0 主讲：李老师

1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密，该了解的都了解了；2、项目前期定位、策划，决定了一个项目80%以上的利润和成本投入；3、花了不少钱打造的项目，可是客户不满意，为什么？除产品品质外，人文品质没有有效植入；4、一个项目挣了1个亿，大家都很高兴，可是，这个项目能挣钱1.1个亿，没有人知道！5、懂财务不了解成本、懂业务......

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