海口项目管理培训

海口项目管理培训公开课

IT项目管理最佳实践 南宁：2018年10月14日

项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点，同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质。强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机......

房地产精装修设计与工程施工精细化管理 广州：2018年08月25日

万科住宅精装全攻略 批量施工重点难点解析房地产单一盈利模式所创造的暴利时代已结束，多元化、差异化、绿色节能建筑、服务质量提升都将成为未来的发展方向。精装修房屋正逐渐成为房地产市场主流趋势，如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值，住宅精装修必须要关注的设计管理方法，住宅整体精装修的标准做法。如何通过施工管理保障精装项目......

项目管理最佳实践案例 广州：2018年08月31日

全面认识项目管理，理解并掌握项目管理思维。掌握项目管理工具及方法使用。提高项目规划及管理能力。提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力。减少项目成本，提升管理效率。授课对象：企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：导入：1．什么是项目管理2．项目管理有哪些角色3．学习项目管理的好......

《项目管理实务》 广州：2018年09月01日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一章：课程预期梳理及基本概念认知1.破冰，梳理学员预期2.项目管理在现代企业管理中的重要意义3.项目管理方法论的一些重要概念4.项目管理的9大知识领域和5大过程组5.形成课堂练习的案例第二章：项目管理6个工具1.发现需求本质（purpose）通过学习干系人管理，挖掘干......

项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州：2018年09月07日

1． 项目经理领导力：项目管理充满前景，但从菜鸟项目经理走向卓越项目经理绝非轻松，更像人生的一次次化蝶蜕变，本课程能让你在迷雾中认清自我，做好选择，做到“明智”。项目经理有明确的管理职责，但现实中的项目“责权不对等”，更需要项目经理具备良好的影响力，课程将以研讨方式，深入......

互联网思维下培训项目设计与管理 广州：2018年09月07日

如何对本企业的年度培训规划中的培训项目进行品牌化运作，培训项目管理具体操作流程和步骤，有哪些专业的项目管理工具和方法？培训项目管理中的难点问题如何解决？企业培训工作如何项目化管理，品牌化运作？如何对培训项目化进行量化管理，财务管控，培训项目投资回报率如何计算？等等---本课程将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。课程收益......

项目管理与实践方法 广州：2018年09月08日

项目管理作为二十世纪科学管理领域的伟大成就，本质上已经不再属于一门专业，也不是用一个体系就能概括的。在世界范围内，在社会各方面的深入应用和不断完善下，已经发展成为整合了当今各种先进、科学的管理理论与实践、管理工具与方法、管理流派与体系的集大成。项目管理之所以能够有这样的影响力，正是因为项目管理所具有的系统性、开放性、实......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2018年09月12日

使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：1、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法2、使培训学员掌握项目管理具体操作技能：· 计划的方法· 执行保障的方法· 项目控制的方法3、得到实际项目的具体操作建议课程对象：公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课......

项目管理培训内训课程

通用项目管理 主讲：江老师

第一讲现代项目管理发展的观点 企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅（为什么公司引进项目管理方法是大势所趋） 用系统的观点来认识项目管理 项目管理生命周期 项目管理过程与知识领域 国际范畴的项目管理标准 公司的每一项流程都是必要的吗？ 项目管理的四大要素：环境、方法、人、工具案例分析： 由北美大停电事故引发的项目管理思......

ISO/IEC 20000 Foundation及LA服务管理培训 主讲：李老师

ISO/IEC20000是IT服务管理领域内，国际化标准的服务管理体系，在IT服务管理、员工绩效考核、IT投资回报衡量等方面，具有非常重要的意义，是IT服务管理的指南。导入ISO/IEC20000国际标准体系，将可提升企业的IT服务管理水平，提升企业的竞争力和市场竞争力，ISO/IEC20000证书更是IT服务供应商投......

基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 主讲：郭老师

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP 考试理解项目管理的五大过程组及42 个过程掌握项目管理的九大知识领域了解PMP 考试规则及应试技巧课程模式中文教学、面授课堂练习、互动式答疑受众对象准备参加PMP 资格认证考试的人士从事项目管理相关工作人士对项目管理感兴趣的人士时间安排强化培训（5天）......

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