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房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 三亚：2026年08月01日
1、掌握房地产精装修精细化管控方法，通过精细化管控，提升项目管控幅度2、解析房地产精装修客户敏感点，从敏感点出发，分析精装修项目施工重点关注内容，减少后期投诉3、掌握房地产精装修施工管控要点，提升项目品质4、掌握房地产精装修维修整改方案，提升客户满意度课程大纲:第一模块：房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行......
“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证 南宁：2026年06月26日
地方政府有关部门、自然资源、发改委、住建、环保等部门的领导和负责人；各地土地、城乡、地理测绘、从事大数据开发、应用以及地理信息系统应用人员，互联网、基于位置和地理服务的提供商。从事国土空间规划及各专项规划编制工作的相关专业机构技术骨干及负责人。课程大纲（一）新时代的国土空间规划编制思路与市县技术指南：1、《关于全面开展......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南宁：2026年06月26日
第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......
建设项目“危大”工程安全管理与工程质量责任体系建设与风险防范实战培训 南宁：2026年06月27日
为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）和《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号）精神，依法界定并严格落实建设单位工程质量首要责任。2020年9月11日住房和城乡建设部关于《落实建设单位工程质量首要责任......
房地产项目开发精细化管控与风险防范：破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 南宁：2026年06月27日
房地产开发是典型的以项目为盈利模式的产业，其管理基础也恰恰是以项目为管理模式。在激烈的竞争环境下，房地产管理者要满足公司不断加快的发展需要和越来越严苛的项目目标优化要求，必须努力完成创新思维、创新管理、快速提升管理效率并实现项目收益最大化。从这个意义上说，项目管理始终是我们地产公司及每一个项目管理者的专业必修课。此次培......
房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁：2026年08月01日
房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，站在地产公司的独特视角，针对地产工程管理者的独特需求，结合国内行业管理现状，重点从房地产管理系统、工程计划、成本、质量及现场管理几个方面进行系统讲解，并通过标杆地产企业的管理思......
非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇 南宁：2026年08月01日
城镇化与乡村振兴，以及防范金融风险对政府融资平台的融资限制，大规模实施旧城改造和城市更新，使得企业参与一级开发可能性越来越大。土地一级开发由于政策、法律等限制，与二级开发在开发思维、方法、模式等方面有着本质的差异。企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动，能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果；但是，开发过程中一旦......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 南宁：2026年08月12日
建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......
项目管理培训内训课程
新常态下的招商引资与执政艺术（面向中高层领导） 主讲：黄老师
招商引资是政府一项重要的经济工作，如何将招商引资工作同提供执政水平结合起来是当前具有远见和雄才大略的政府密切相关。 商务环境协会的“有效的招商引资与执政艺术”的培训很好地解决了几个问题： 1)国际产业发展的主要趋势是什么 2)为什么还要强调招商引资 3)如何提高招商引资的效率 4)执政本身是一种......
项目管理进阶 主讲：高老师
本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信......
项目多任务统筹管理 主讲：云老师
掌握多项目优选方法；掌握单项目管理基本工具。授课对象在工作中同时负责多个项目的人员课程大纲1.引子我的工作出了什么问题？管理之鹰事有轻重缓急今天能解决什么问题？2.如何制定工作计划？如何收集项目信息？如何判断项目是否可行？如何安排时间？3.如何管理单个项目？如何制定项目计划？如何安排人手？如何管理风险？如何持续改进管理......
