海口项目管理培训

海口项目管理培训公开课

项目复盘实战工作坊 海口：2025年11月18日

实战建立和应用正确的项目复盘流程；学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法：帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具；学员当堂演练策略的分析方法与工具；学会使用专业工具对问题原因进行分析；掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法；团队现场转化项目复盘商业画布的运作；学员现场对项目进行总结和经验分享。课程大纲1、项目......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 海口：2025年11月19日

（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 海口：2025年11月19日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......

“新清单、新合同下的风险格局巨变与精准应对——2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班” 海口：2025年11月20日

（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......

信息化数字化背景下的施工总承包和工程总承包（DB & EPC）项目全生命周期投资管控与风险防范高级研修班 海口：2025年11月20日

2025年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法、......

新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 海口：2025年11月27日

第一部分：建设项目全过程造价精细化管理（一）最新清单计价相关政策文件解读1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）中相关计价规定；2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）；3.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用；4.《建设工程量清单计价计......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 海口：2026年01月22日

1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门；各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员；造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员；2.承包方：施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......

新《土地管理法》与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法专题培训班 南宁：2025年11月14日

《土地管理法（修正案）》、《民法典》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征收拆迁的司法监督，最高人民法院从全国范围撷选的“征收拆迁典型案例”，涉及农村土地征收、城......

项目管理培训内训课程

产业园区/产业地产的规划、招商与运营 主讲：阎老师

培训针对“认知”“规划”“招商”“运营”等产业园区/产业地产操盘必需必知的四个联动环节内容，深入浅出地解读产业园区/产业地产的背景知识、建设精要和运营技巧。课程大纲：一、认知篇：一切从认知开始1.历史与轨迹，这些关于产业园区......

EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控实务及风险防控 主讲：马老师

一、工程总承包（EPC）模式政策解读二、工程总承包（EPC）模式分析1.关于建设工程承发包模式的分析2. 实施过程阶段及主体的分析3. 承包范围层次及模式的分析4. 关于EPC模式必要性的问题5. 发包人采用EPC模式主观要求6. EPC模式统揽全局的客观可能7. 关于EPC模式要点及难点的问题8. 其他承发包模式优点......

物业多种经营收入（写字楼） 主讲：黎老师

一、经营与管理？ 1、【多种经营】与管理是是钱币的两面吗？ 2、【多种经营】与管理的辩证关系与从业人员关联性 3、资源盘点与优势挖掘 4、写字楼的多种经营的SWTO有什么？ 【案例】多种经营：盘点自身特点的会务服务 二、【写字楼多种经营】与全生命周期的“擦火点”有哪些？ 1、【多种经营】在【写字......

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