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《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 海口：2026年03月05日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 海口：2026年03月26日
第一部分：《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读；2、决策阶段投资估算的编制方法；3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制；4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等；5、实施阶段......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 海口：2026年03月27日
2023年10-11月，国务院办公厅分别转发了财政部、国家发改委《关于政府和社会资本合作（PPP）存量项目分类处理的意见》（国办函〔2023〕91号）和国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作（PPP）新机制的指导意见》（国办函〔2023〕115号），我国投融资体制改革走向深化，PPP项目聚焦使用者付费的......
新政策下（土地储备专项债解析、ppp、产业基金）土地一级开发融资模式与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 海口：2026年04月03日
（一）土地储备政策解读及专项债操作规范1、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）解析2、土地储备流程与操作规范——案例解读3、土地储备新规对城投公司的影响4、区域开发的储备思路与投融资路径5、土地储备专项债推出背景6、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》财预〔......
特色小镇与田园综合体规划建设、开发运营与申报要点解析及运用PPP模式的实操专题培训班 海口：2026年04月10日
十九大以来，乡村振兴战略提升至国家战略高度，各政、财、商、学界高度关注，而特色小镇、田园综合体作为乡村振兴战略的具体体现， 2016年7月，住房和城乡建设部、国家发展改革委和财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，明确提出到2020年培育1000个左右各具特色、富有活力的特色小镇。在政策红利下，众多地方政府、......
现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口：2026年04月11日
高级项目管理师人力资源社会保障部技能鉴定中心 9800元/人高级工程法律顾问人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心 5200元/人课程大纲：（一）新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围；2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研；3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理......
揭密中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 三亚：2026年04月11日
1、关注工程及项目管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）2、负责工程及项目管理的中高层管理人员（项目总、总监、经理、主管等）3、参与工程及项目管理的协作部门及人员（工程采购、成本预算、项目部、设计营销等）课程大纲第一部分：质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1.万科基于质量管理水平......
新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 南宁：2026年03月12日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目......
项目管理培训内训课程
成为优秀的管理者-项目全过程管理与最佳实践 主讲：敖老师
项目经理/管理者；PMO项目管理部门；企业中高层管理者；项目团队组成部门等授课方法：体系及方法讲解、案例分析、行动计划以及工具、项目管理工具操作指导、分组讨论、互动游戏、实战练习其中 讲师讲解（40%）；案例演示：（25%）；项目小组情景练习 （25%）；提炼总结（10%）说明：课程部分以专题讲授+方法工具模板+案例分......
面向项目型组织：《组织行为学精要》 主讲：文老师
学员通过系统学习组织行为的原理和方法，理解组织中人的各类管理行为表现及其隐含规律。结合项目型组织的特点，重点分析项目型组织中管理者个体、群体与组织三个层面管理行为的特征及相关关系，倡导学员形成积极心态，提高学员对项目型组织环境下复杂个体行为、团队行为和组织成长规律的认识、预见和掌控能力。【课程对象】大型复杂项目的项目管......
项目管理实战沙盘 主讲：亓老师
现代企业管理中，绝大多数的工作任务都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。大到一个工程的建设、一个客户的成交、一个方案的策划与推广，小到举办一次团建活动、员工能力提升培训等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，实现企业的战略规划。从项目管理部门到项目经理，再到项目执......
