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精装修项目设计管理与设计技术管控要点、缺陷及实战案例解析 海口：2026年09月03日
1、房地产公司董事长、总经理、项目总监2、设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修、室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等4、精装修设计单位及施工管理单位的相关负责人课程内容：第一部分：精装修设计管理及案例解析一、......
房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 三亚：2026年08月01日
第一模块：房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行业背景2、行业分析3、 抓住形势，推行精装二、房地产精装修的痛点1、相同的精装修目标成本，不同的市场认可度2、资源整合能力的强弱导致产品性价比高低不同3、精装修体系管理未前置考虑导致的工期和成本增加4、装修工程的质量通病防治和重大风险预控能力不足5、精装修楼盘因......
“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证 南宁：2026年06月26日
地方政府有关部门、自然资源、发改委、住建、环保等部门的领导和负责人；各地土地、城乡、地理测绘、从事大数据开发、应用以及地理信息系统应用人员，互联网、基于位置和地理服务的提供商。从事国土空间规划及各专项规划编制工作的相关专业机构技术骨干及负责人。课程大纲（一）新时代的国土空间规划编制思路与市县技术指南：1、《关于全面开展......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南宁：2026年06月26日
1、了解标杆企业建造体系打造方法，减少项目管理的风险点把控；2、掌握标杆项目的技术体系及适用类型，少走弯路；3、了解行业发展的现状，找准实操的切入点，提升产品品质及工程技术；4、多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点，借鉴标杆做法；5、从施工等多个维度，提出工业化项目操盘模型及重要管控停歇点；6、通过研究标杆企业的管理......
建设项目“危大”工程安全管理与工程质量责任体系建设与风险防范实战培训 南宁：2026年06月27日
为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）和《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号）精神，依法界定并严格落实建设单位工程质量首要责任。2020年9月11日住房和城乡建设部关于《落实建设单位工程质量首要责任......
房地产项目开发精细化管控与风险防范：破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 南宁：2026年06月27日
一、房地产项目管理的概念与含义二、房地产项目管理的范围与深度三、房地产项目管理的核心四、房地产项目管理的启动-拿地（市场进入）1、多种拿地方式--突破招拍挂2、项目定位--定位错了，就都错了3、案例分享：万科七对眼睛工作方法--精准定位4、营销先行--做市场需要的产品5、标杆房企拿地方式分享五、房地产规划设计管理--价......
房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁：2026年08月01日
房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，站在地产公司的独特视角，针对地产工程管理者的独特需求，结合国内行业管理现状，重点从房地产管理系统、工程计划、成本、质量及现场管理几个方面进行系统讲解，并通过标杆地产企业的管理思......
非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇 南宁：2026年08月01日
1、房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者课程大纲第一部分：一级开发机遇与发展现状Part 01：土地一级开发与城镇化的发展历史1、......
项目管理培训内训课程
商业、酒店等项目边运营边改扩建管理 主讲：刘老师
在城市旧改中,许多酒店、商业及医院等项目经过多年运营后,装修陈旧、设施老化,不能满足新时代消费者的需求,往往进行较大的扩建、改建或转型.旧物业改造项目与新建项目的管理有许多不同:一是项目多处于繁华城区,周边场地狭小,材料运输、施工难度大;二是项目涉及原结构拆除、加固,机电设备更新与重新装修,管理难;三是许多项目因年代久......
业主项目管理 主讲：杨老师
导入 不同合同模式下的项目管理模式解析第一部分 项目管理体系综述1、项目管理体系综述1.1项目管理的概念、定义（项目属性、特点、核心思想）1.2项目管理知识体系（知识体系框架、生命周期四个阶段、五大过程组、十大知识领域）第二部分 项目合同执行阶段——项目启动2.1制定项目章程2.2项目管理团队组......
建筑工程企业合规经营风险防范与合同管理要点 主讲：顾老师
一、工程企业的合规计划1 建筑工程企业合规经营1.1 企业的合规体系1.2 合规计划的1234法则1.3 企业有效合规管理的十大要素1.4 工程施工合同规避风险五十式2 合同管理要点2.1 工程合同中必不可少的合同条款与风险最小化应遵守的要求2.2 项目中通常需要的主要文2.3 完善的业主设计控制程序2.4 物资采购管......
