海口生产管理培训

海口生产管理培训公开课

精益管理降本增效-体系、工具与实践南宁：2025年11月15日

模块一：经济下行如何用精益管理提升效能？1.当前经济环境下，对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值：企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产？4.精益屋的2大支柱：准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有竞争力的精益管理架构和流程问题讨论：把所有的精益工具都用上就代表实现精益化管理了吗？实战案例......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制珠海：2025年11月14日

总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程大纲：第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享......

格力先进制造与管理模式标杆游学珠海：2025年11月18日

第一天会议报道，指导接站入住酒店发放资料第二天（8:30-12：00）（14:30-1:7：30）早餐前往参观格力电器总部展厅前往参观格力智能机器人基地午餐.午休前往参观格力自动化装备基地格力相关高管主题分享与互动晚餐第二天（8:30-1:2：00）（14:30-1:7：30）早餐活动开场及相关介绍资深格力老师主题分享......

制造企业全面降本增效实景模拟训练营中山：2025年12月06日

适合性：贴近企业实际，让管理者先改变思维，后改变行为，终改变结果实用性：有方法，有标准，有工具，有表单，有案例，有精益立项改善应用模板，随拿随用创新性：对生产运营现状及其效益进行深入探讨，开创新思维，构建新模式，实现管理突破实效性：课程介绍的管理工具、方法论均来自标杆企业的成熟经验提炼，应用实效接地气授课方式讲师讲授+......

向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力佛山：2025年11月20日

新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上，其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化，当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制佛山：2025年11月21日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲：第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

精益化管理与数字化、智能自动化升级转型佛山：2025年11月21日

企业总裁/董事长/总经理/副总、各部门总监/经理、推行精益化、数字化&智能自动化等专业人仕和相关管理人员。课程大纲：第一部分、数字思维：让数据产生价值1、制造企业自身所处在的工业等级与挑战2、让数据产生价值，发现数字化入手点3、数字化、智能自动化制造案例解析■中山某中小家电制造工厂数字化、自动化案例分享第二部分......

6S管理实战训练佛山：2025年11月22日

一、基础篇1.6S：人员品质提升之利器6S：企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解：6S的推行三大原则4.6S管理本质5.案例分享：成功推行6S的秘诀在哪？6.整理原则与要点※ 案例练习&讨论7.整顿四原则与要点1)案例讲解：布局规划及三原则2)案例讲解：3定--定点、定类、定量3)案例讲解：......

生产管理培训内训课程

车间管理——TPM全员生产维护主讲：张老师

1)TPM概述TPM的含义和目标企业推行TPM的意义及作用设备在生产中的作用停机的生产损失TPM活动概要2)设备关联分析评定目前的设备运行状态总体设备效率（OEE）认识OEE的三个构成因素：可用水平，运行水平，质量水平如何改善OEE：评价目前的OEE水平，提出改进目标设备故障原因分析3)TPM活动的基础 —......

制造型企业TQM全面质量管理与8D分析主讲：侯老师

企业质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？企业质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但问题也得不到解决？同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？供应商提供物料出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？TQC或TQM这个专有名词，在互联网信息发达的今天，很多人知道这名词的定义，但......

卓越现场5S与目视化管理能力主讲：许老师

6S管理作为企业基础管理的有效方式，更多的对对人员的素质进行培训，通过6S活动，从所有人养成良好习惯，提升员工基本素质，从最基本的整理、整顿、清扫工作，通过他们将东西摆好，设备擦干净等日常的行为，在细微简单的动作中，使他们养成良好的习惯，从而能依照规定的事项来行动，进而形成一种能营造安全、节约、舒适、明亮的工作环境，提......

......更多内训课程