海口生产管理培训

海口生产管理培训公开课

高效的工厂生产管理实践高级培训班海口：2017年10月14日

一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和挖掘浪费1.现场中常见的七大浪费2.现场中的12动作浪费3.如何挖掘并减少和消除浪费4.实施持续改进的措施三、真假效率与消除浪费1.设备的可动率和运转率2.正确使用改善工具E......

高效的工厂生产管理实践高级培训班南宁：2017年10月17日

各企业总经理、副总经理、厂长、经理、工程师、提案改善委员会成员、生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员。课程大纲：一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班南宁：2017年10月20日

一、当今时代，企业设备管理的五个定位！1、在社会主义市场经济环境下，企业设备管理的“定位”“为我国企业的发展提供强有力的基础保障”—要为企业的产品服务；—要使设备的用户满意；—要使企业价值最大化。2、实施-基础保障，应做的定位；我国设备......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班南宁：2017年10月20日

第一部分基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断－我们企业中设备开展的情况如何？二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

弹性PMC-生产计划与物料控制珠海：2017年09月15日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

EHS法律法规实务中山：2017年09月12日

系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。课程大纲:第一节：公诉：以安全的名义国内EHS的重大事件回顾EHS法规的重大变化透过几件新闻事件——看企业责任国际视角 – 安全健康环保的…第二节： EHS法律法规的......

TWI一线主管管理能力提升训练中山：2017年10月14日

第一单元课程导入1．现场管理的现状和特点2．现场管理的发展趋势3．现场管理者职业规划的自身定位4．学员热身，建立学习小组第二单元现场管理者的角色认知和角色意识1．案例分析：忙碌的小马2．从技术骨干到管理者，常陷入的管理误区3．从技术骨干到管理者，应如何转变4．现场管理者最核心的工作5．如何有效应对工作中的问题6．什......

TWI一线主管技能提升训练中山：2017年10月28日

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力学习情境管理的精髓，针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

生产管理培训内训课程

金牌班组长5项全能训练主讲：安老师

班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管课程提纲：第一部分：班组长的地位和使命班组管理的概念班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的具体职责第二部分：角色认知能力班组长管理水平现状角色认知的三个层面班组长的成就动机班组长的技能要求案例分析：......

工厂成本降低及项目实施主讲：罗老师

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程大纲：第一部分：工厂成本概述（3H）（第一天：9:00-12:00）工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接......

成本压缩•工厂淘金主讲：蔡老师

——微利时代，中国企业如何提升利润空间？——高成本时代，中国企业如何才能压缩成本？——学习国际成本压缩成功经验，开源节流两不误！成本！… 成本！… 还是成本的困惑！随着中国WTO进程的推进，国内企业在国际国内两个市场都面......

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