海口生产管理培训

海口生产管理培训公开课

安全生产事故隐患排查治理、事故调查处理应急预案管理及最新职业病防治法培训班 海口：2019年04月22日

认真贯彻学习中共中央十九大精神，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全生产事故，提升防灾减灾救灾能力。推进国务院安全生产领域改革发展的意见，对建立健全企业全员安全责任制、夯实企业安全生产主体责任、提升企业安全生产管理水平等作出了明确的要求。为了进一步落实......

现代设备现场管理高级研修班 三亚：2019年02月12日

本次培训主要内容包括现代设备管理、设备维修方式、设备管理方针与目标、设备工艺布置、设备状态管理、设备诊断技术、设备修理、设备更新改造、设备资产管理、备件管理、润滑管理、设备事故处理与应急预案等内容；重点介绍了TPM设备管理体制及持续改进，动力设备与动力管线的管理与维修，并进行全面和具体的实操性介绍。现代化生产对设备的依......

全国设备管理与维修工作先进成果交流会 三亚：2019年02月12日

生产设备是企业生存发展的基本保障和重要物质经济基础。全国广大设备管理工作者为满足现代化生产和激烈市场竞争的客观需要，不断积极探索设备管理和维修工作的新途径、新方法、新路子，在改进设备管理和维修体制、改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备经济使用寿命、提高企业经济效益等方面大胆创新，取得了很多科研成果和先进经验。本次会......

全面品质管理实务 佛山：2019年02月16日

品质是企业的生命、服务是企业的寿命！企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力，练就一双火眼金睛。本课程将依我......

广汽丰田精益考察研修班 广州：2019年01月30日

第一部分 专家授课精益导入1.1 精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN1.2 精益的发展趋势1.3 工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益系统构建第二部分 精益生产的本质2.1为什么不同的行业都可以开展精益——精益的本质2.2中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键......

EHS-班组长安全管理技能提升 广州：2019年01月31日

一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1．职业安全管理的基本理念2．职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1．工作中常见危害事故分类：物体打击、机械工具事故、电事故、摔（跌）伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2．现场危害的识别 - 图片练习3．现场监管的内......

EHS班组长安全管理技能提升 广州：2019年01月31日

一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1．职业安全管理的基本理念2．职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1．工作中常见危害事故分类：物体打击、机械工具事故、电事故、摔（跌）伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2．现场危害的识别 - 图片练习3．现场监管的内......

班组长安全管理技能提升 广州：2019年01月31日

班组长是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于：1.提高学员的安全意识2.提升学员安全管理能力；了解几门实用安全管理用具（如JHA，BBS）3.有助于企业落实其安全管理、检查、评......

生产管理培训内训课程

班组长技能提升之五 — 现场安全作业 主讲：汪老师

一、课程导入课程导入学员热身，建立学习小组二、工作安全启蒙案例工作安全问题识别三、作业现场常见的危害食品工业现场常见的危害机械工业现场常见危害化学工业现场常见危害电子工业现场常见危害医学工业现场常见危害塑料工业现场常见危害四、工作安全JS的定义、作用和适用范围五、工作安全JS的工作文件流程及要求六、工作安全JS的管理程......

流线化生产与单件流 主讲：刘老师

第一章、意识篇1、 浪费的认识1．1钱在哪里1．2 真的不浪费了吗1．3 劳动改善胜过劳动强化1．4 七种浪费2 、效率的认识2．1 效率提高了，怎么没赚钱呢——假效率与真效率2．2 每个人做得越多越好吗——个别效率与全体效率2．3 要动则动，该停则停—&md......

《向管理要效益 车间干部综合管理能力提升》 主讲：柳老师

第一单元 看清自己：车间干部角色认知与定位案例分析：忙碌的小马管理者困惑分析班组长的七种类型班组长的九重角色管理者常见错误立场上司对部属期待什么？让上级满意的六个要点案例：领导作风之省思部属对上司期待什么？部属对上司有哪些不满？希望上司怎样做?有效领导下属的八个要点管理的28个基本原则案例研讨：我们在在什么位置第二单元......

......更多内训课程