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海口生产管理培训公开课

安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 海口:2024年05月16日

一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......

安全生产事故隐患排查治理、事故调查处理应急预案管理及最新职业病防治法培训班 海口:2024年06月17日

1、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及新政策解读;2、地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求解析3、事故隐患排查治理体系的建立、要求及落实措施;4、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求;5、安全生产应急预案管理概论;安全生产应急体系;危......

班组长管理能力提升训练 南宁:2024年04月25日

各有关单位的主管领导;办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件......

7S现场管理实务培训班 南宁:2024年05月09日

第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2024年05月09日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁:2024年06月19日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南宁:2024年06月20日

第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南宁:2024年06月22日

1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......

生产管理培训内训课程

沟通与6S精细化管理 主讲:刘老师

当前医疗环境复杂,医患信任缺失,因此降低医疗风险和打造高品质的就医体验成为很多医疗机构的不二目标。医疗风险的降低一直以来是一个严肃的话题,抛开硬体、技术、流程等因素,由于沟通造成的纠纷在90%以上,而这其中,有效的知情告知又是非常重要的一个因素。医疗机构及医务人员在医疗活动中认真履行医疗告知义务,不仅是用以保证患者的知......

TQM全面质量管理实训 主讲:李老师

部门经理、部门主管、工程师、基层主管课程形式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程纲要课程规则介绍第一单元 质量管理现状(一)引言案例(二)我国质量管理的差距(三)让人欢喜让人忧(四)质量的重要性案例互动: 跌落神坛企业第二单元 质量认知理念(一)质量的定义(二)质量的发展(三)质量的内涵(四......

制造型企业目视化管理实战训练 主讲:侯老师

目视化管理是精益化管理重要手段,运用显而易见办法(通过视觉系统传递信息,人们在日常生活中通过视觉获得全部信息的83%)对厂区、办公室、生产现场、库房等使其安全、规范、有序、高效的运转;目视化管理是一种能够快速领会、快速导入现场,快速发挥作用的管理手法,在学习课程后对案例进行模仿、运用就能对现场管理产生积极的影响;许多客......

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...