海口生产管理培训

海口生产管理培训公开课

安全生产事故隐患排查治理、事故调查处理应急预案管理及最新职业病防治法培训班 海口：2020年05月11日

1、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及新政策解读；2、地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求解析3、事故隐患排查治理体系的建立、要求及落实措施；4、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求；5、安全生产应急预案管理概论；安全生产应急体系；危......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 南宁：2020年05月23日

中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁：2020年05月27日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

一线主管综合技能训练 珠海：2020年05月28日

需要清晰明确自己的角色定位和职责，确定好自己的管理层掌握作为生产主管的日常管理工作内容和具体的方法，要具有系统的思维，而不是每天忙于救火做好任务和要求的上传下达，清晰有创造性的下达目标和工作内容，使员工能够紧紧围绕公司和团队生产主管能够成为现场问题分析解决的推动者，推动相关部门不断进行改善和提升，以使产品整体流程日益精......

班组建设与班组长胜任力提升 珠海：2020年07月03日

生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管课程目标深入理解一线主管的职责，能力模型，以及对工厂绩效的重要性认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，了解一线主管应做哪些现场日常管理理解一线主管如何提高工作教导力，并应用工作教导能力提高一线员工操作技能理解一线主管如......

全面品质管理实务 佛山：2020年04月25日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQ......

精益生产管理实战班 佛山：2020年05月16日

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆品 质◆资材物流◆订单周期◆标准工时2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；3、如何对自己企业进行数据抓取;◆业务部◆行政部◆货仓部◆财务部◆品质部◆计划部◆工程部4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检&......

生产成本控制与压缩 佛山：2020年05月16日

一：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无关；2、成本是财务人员的事情；3、公家的东西，不用白不用；4、节约了成本，我有什么好处；二：成本的定义与展望：1、成本的定义、特点和构成2、成本和效率3、成本新观念4、企业降低成本的六个重点5、中日企业成本管理的五大异同三：降低生产成本从清除浪费根源开始1、什么是假效率......

生产管理培训内训课程

TWI——优秀班组长管理技能训练 主讲：张老师

班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得：“班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其......

工厂改善提案实施方法与技巧 主讲：李老师

一、 何谓问题？1. 案例1：空白表单没有之后的困惑2. 从案例中思考何谓问题3. 问题的定义4. 问题是促使改善的原动力，没有问题就没有改善二、 对问题的意识能力1. 对变化的低阻2. 从情感方面拒绝的反应3. 先入为主的观念&自我满足的现状4. 欠缺问题意识三、 对问题意识的重要性，对改善的认识四、 何谓改......

火车跑得快，全靠车头带——现场班组长管理技能提升实务 主讲：李老师

一线班组长以及基层管理人员课程大纲第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念1. 班组长的地位和使命2. 班组长的具体职责3. 班组长的素质要求二、班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才2. 认识并评估自己的弱点3. 员工到班组长——角色转变的困难4. 班组长如何快速进行角色定位......

......更多内训课程