海口生产管理培训

海口生产管理培训公开课

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班珠海：2025年12月09日

1、【政策权威+AI落地】双核驱动：特邀国家应急管理部权威专家（深度参与法规制定/事故调查），独家解读《治本攻坚三年行动2025攻坚要点》、新《突发事件应对法》核心条款、《重大火灾隐患判定》新规，并精准映射AI技术解决方案，确保合规与智能升级一步到位。2、【AI工具全景透视+实战】：深度拆解并现场实操当前主流AI......

制造企业全面降本增效实景模拟训练营中山：2025年12月06日

概念引入：精益1. “精益”概念2. 精益的重要性举例说明：精益与老婆3. 精益与经营绩效4. 精益与客户5. 精益与公司发展6. 精益与工厂生产7. 精益与丰田TPS8. 精益与企业制造竞争力课堂讨论：您心目中的精益管理的价值是什么？精益管理价值无处不在第一讲：全面认知：精益生产一、认识精益生......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制佛山：2025年11月21日

第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......

精益化管理与数字化、智能自动化升级转型佛山：2025年11月21日

企业总裁/董事长/总经理/副总、各部门总监/经理、推行精益化、数字化&智能自动化等专业人仕和相关管理人员。课程大纲：第一部分、数字思维：让数据产生价值1、制造企业自身所处在的工业等级与挑战2、让数据产生价值，发现数字化入手点3、数字化、智能自动化制造案例解析■中山某中小家电制造工厂数字化、自动化案例分享第二部分......

6S管理实战训练佛山：2025年11月22日

一、基础篇1.6S：人员品质提升之利器6S：企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解：6S的推行三大原则4.6S管理本质5.案例分享：成功推行6S的秘诀在哪？6.整理原则与要点※ 案例练习&讨论7.整顿四原则与要点1)案例讲解：布局规划及三原则2)案例讲解：3定--定点、定类、定量3)案例讲解：......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟佛山：2025年12月05日

中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！为什么值得您参加？授课形式独家。欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！通过两天的工厂实......

钣金件的设计与冲压工艺广州：2025年11月21日

根据客户提供及经典案例，介绍钣金件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括材料选择、结构设计、工艺分析及综合应用等。课程大纲第一篇冲压工艺介绍（1小时）一、冲压工序的分类二、成形过程的力学特点三、板材冲压性能及试验方法四、成性极限五、冲压用原材料第二篇冲裁与剪切（1.5小时）一......

生产现场成本管理与改善广州：2025年11月21日

企业各级管理人员课程收获转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧，为企业找到降低生产成本的可行方案。有效地降低生产成本、提高产品质量将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径掌握库......

生产管理培训内训课程

班组长角色认知与定位主讲：郭老师

班组长，线长，储备干部，优秀员工等【课程价值】1、明确班组长角色定位，三个立场与班组长常见的四种角色错位2、掌握班组长五种类型，四种现状，两难现象，班组长角色转变困难的四个原因与班组长十大角色指向3、掌握班组长作为下属的四项职业准则，四大标准4、掌握班组长作为上级的三大任务与八大心态5、掌握班组长作为同级的两个定位与两......

质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问主讲：江老师

模块一质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点？1.2如何提前做好生产风险的分析与评估？1.3 如何有效布局在流程的哪些环节实施检测？1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错？1.5怎么专业地制定检验指导书以让检验员真的懂我？模块二质量工程师异常处理方面的常遇问题与解......

班组长管理能力主讲：鲁老师

角色认知：清晰认知自己的角色和职责，明确在企业管理中的定位和作用日常管理：掌握有效地组织班组工作，提高工作效率和质量技巧工作教导：掌握有效地培养员工，提高员工的工作技能和工作能力工作改善：掌握流程优化、效率提升、质量改进等方面的技巧人员管理：掌握人员管理的方法和技巧建立良好的团队关系有效沟通：掌握有效沟通的方法和技巧，......

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