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安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 海口:2026年05月28日
听了很多安全课程,也实施了很多安全管理做法,为何安全问题仍然频发?为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地,发挥的作用也不大?在“万众创新”的社会环境下,企业的安全管理如何创新?如何把精益生产的思想融入到安全管理之中,进行现场安全改善提升呢?掌握了一些先进的安全管理工具使用方法,为何难以在......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 海口:2026年07月30日
制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员课程大纲一、挑战:智能制造与计划排程1.客观评估制造业智能化发展进程(精益、数据与组织)2.制造业发展趋势:智能制造和大数据下的大规模定制3.案例介绍:服装定制化生产与运营逻辑的变化4.如何建立高效的生产计划体系:5级计......
班组长管理能力提升训练 南宁:2026年05月07日
各有关单位的主管领导;办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件......
7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日
“5S”运动兴起于日本,目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解5S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义,但在推行中却无法真正与企业的实际相结合,也就无法实现通过5S实施提升现场工作环境、提升人的品质的核心作用。本课程超脱了传统的5S管理的套路,重点介绍目视管理的方法和技巧,......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2026年05月14日
第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......
生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁:2026年06月24日
1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等;2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南宁:2026年06月25日
生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南宁:2026年06月27日
中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......
生产管理培训内训课程
魅力班组长的六项修炼 主讲:柳老师
VUCA多变的时代,对比世界级的企业,车间复效计划、摇篮计划托管方案、DNA裂变话题、管理萃取技巧都成为我们工业突破的软肋。方向比选择更重要,切勿一条路走到黑!上承战略,效率现场;关联绩效,构建[匠心]文化、打造卓越系统从魅力班组长做起。上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重......
—数字时代有效员工教导的DNA 主讲:柳老师
课程内容整合柳草老师咨询和服务企业的共性内容展开,强调要实效而不要实战的培训套路,理念革新与实战技能训练并重、萃取了日美TWI实训精华与国内外标杆企业实际案例分析。方式主要为录像观摩、角色扮演、实景演练、小组练习、案例剖析。了解企业竞争形式下生产现场管理人员所面临的系列挑战与趋势认清精益Leader角色认知,实现心态与......
提高QC七大手法的运用技巧 主讲:康老师
品质——企业的根基、品牌声誉、生命,竞争的决战场。品质——企业未来竞争的决战场。随着制造业企业之间的竞争越来越激烈,企业持续发展正在面临巨大挑战。我们是否经常会为以下问题困扰:员工的品质意识差,产品不良率高,生产返工维修多,经常被客户投诉,制造成本高,工作差错屡改屡犯、客......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
