海口生产管理培训

海口生产管理培训公开课

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营海口：2017年07月15日

在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力南宁：2017年07月01日

模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管理的水准及要点2.可视化管理的方法及运用模块四：现场看板管理篇1.看板管理与现场2.看板设......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营南宁：2017年08月19日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

制药行业-精益管理专题培训+透明工厂参观珠海：2017年07月14日

身为制药行业的您，是不是感受到了行业的如下变化趋势？1.药品的质量标准政策和事项繁多，药品质量标准越来越高；2.行业监管持续强化，不时有药企被GMP、GSP飞行检查吊销相关证书或资质；3.招标制度的强化和二次议价的全面推进推行让药企的利润率下降；4.行业经营风险警戒线在拉升，诸多应收在加大，利润在降低，竞争在加剧，惯性......

弹性PMC-生产计划与物料控制珠海：2017年09月15日

理解和掌握物料需求及计划的科学原理；了解物料计划体系的构成要素及其含义；掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法授课对象：企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲：一、课物料需求及物料计划的基本概述1．广义及狭义的物料需求2．独立需求的概念3．相关......

危险源识别与风险评估中山：2017年07月10日

学习结束时，参与者将能够：理解并清晰“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》。理解并清晰“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》。通过对《本公司作业岗位风险分析表》的定级，确定优先改善的部分和改造计划。实习演练：识别讲师所在公司需要的改善项目，确定优......

ISO14001环境管理体系内审员培训中山：2017年07月25日

认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法；学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法......

广州EHS培训：危险源识别与评价培训中山：2017年08月10日

一、识别评价的重要性引子：2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响危害辨识、风险评估及控制的意义危害辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤二、有关危害的定义和俗语三、危害的基本类别何时需要进行危害识别、风险评估？何时不需要进行危害识别、风险评估？四、识别的基本思路生产行业的危害与风险发生危害的根源及性质介绍GB/T1......

生产管理培训内训课程

系统分析与解决问题的方法主讲：刘老师

在经营、生产中，您总会遇到各种各样的问题。如何从这些问题中选择优先解决的课题，以最少的资源投入获得最大的改善成果？如何从错综复杂的现实中寻找突破口，确定主攻方向？如何挖掘根本原因？如何制定对策？如何将行之有效的对策成果保持下去，让这些宝贵财富不随着人、时的变化而流失？┄┄本课程科学地总结了系统解决问题的思想和方法，解除......

TPM全面生产维护实战训练主讲：陈老师

1、2天（12小时），可依据企业方要求而定；2、为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人；培训对象：设备操作与设备管理部门的各级管理人员车间主任及各级管理人员现场改善项目负责人课程大纲：第一部分：精益生产与设备管理1、设备管理的困惑与问题；2、设备管理的定义；3、精益工厂的设备管理；4、世界工厂对我们的启示5、我们......

标准化流程管理主讲：刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

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