海口生产管理培训

海口生产管理培训公开课

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班海口：2026年03月03日

各单位董事长、总经理、厂长等有决策权的人员；安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等；安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。培训特点1、【政策权威+AI落地】双核驱动：特邀国家应急管理部权......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》海口：2026年03月03日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班海口：2026年03月31日

安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等；安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。课程内容（一）最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读2.《安全生产治......

班组长管理能力提升训练海口：2026年04月14日

各有关单位的主管领导；办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件......

全国设备管理与维修工作先进成果交流会三亚：2026年03月24日

1.各单位主管设备领导，设备管理部门主管和骨干人员；2.负责设备资产管理、设备维修管理、设备技术管理、备件管理、信息化管理、润滑管理以及具体从事设备维修和设备改造的专业工程师和骨干人员；3.负责设备部门人事管理、绩效考核以及设备管理与维修知识技能培训的业务主管；4.在设备管理、设备维修、设备改造等工作方面取得创新成果或......

现代设备现场管理高级研修班三亚：2026年03月24日

（一）TPM设备管理体系发展由来1.我国设备管理现状2.当前设备管理带来全新问题3.现代设备管理在企业中的地位作用4.急需培养设备工程管理人才5.加速完善设备管理体制6.国际设备管理的发展7.TPM全员生产维修制初步形成（二）TPM管理体系（全员生产维修制）核心应用1.TPM的目标2.开展TPM的效果3.TPM五方面要......

十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班珠海：2026年03月10日

一）‌法律法规与政策规范解读1、政策解读学习十五五计划,解读新形势下安全与应急管理方向习近平总书记关于安全生产与应急管理的重要论述‌2、法律法规‌安全生产法》《刑法修正案（十一）》中华人民共和国突发事件应对法》生产安全事故应急条例》突发事件应急预案管理办法》生产安全事故罚款处罚规定》3、标......

生产经理管理技能提升训练营珠海：2026年03月14日

★生产经营管理什么？在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点：1.以更高的制造效率换取更低的加工成本；2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。课程围绕生产经营的两大核心指标：即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效：【时间利用率】反映工厂协同制......

生产管理培训内训课程

TWI基层管理者管理技能提升主讲：陈老师

1.提升基层管理者自我认知和自我管理的能力2.提升基层管理者工作教导的能力3.促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系4.提升基层管理者工作改善方法5.提升基层管理者分析问题、解决问题能力6.提升基层管理者沟通能力及领导力7.减少现场意外灾害的发生,减少浪费课程大纲：第一单元、基层管理者的角色认知与自我管理1、基层管理者......

赢在现场—卓越班组长管理技能提升训练主讲：沈老师

企业一线班组长及一线储备干部等中基层管理者。课程大纲第一讲现代班组管理与金牌班组长职业定位1.班组工作实际问题 & 卓越班组创建途径A.问题一：班组管理价值与作用定义B.问题二：班组长的角色定位与职能发挥C.问题三：工作关系与沟通协调D.问题四：工作教导与绩效伙伴E.问题五：现场工作标准化管理F.问题六：班组......

标杆管理与班组建设主讲：孟老师

班组是企业降本增效、提升管理、提高产品质量的第一现场，是企业各项工作的落脚点，是体现企业综合管理水平的终端，班组工作搞好了将对企业整体水平的提升起到强有力的推动作用。一般企业看高层、优秀企业看中层、卓越企业看基层正是说明了这个道理。就我国企业班组管理整体现状而言，普遍存在基础管理薄弱、技能型人才短缺、技术工匠断带无法传......

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