海口采购管理培训

海口采购管理培训公开课

最新工程建设项目造价、合同、招投标海口：2026年03月26日

第一部分：《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读；2、决策阶段投资估算的编制方法；3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制；4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等；5、实施阶段......

数智化采购与供应链管理、夯实招标人主体责任与招采全过程合规管控暨采购治理、评审、监督及风控实务海口：2026年03月27日

各招标采购行政主管部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意......

招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析海口：2026年04月08日

第一部分：招标投标、政府采购财政部87号令政府采购法律规定1.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例重要法律规定及案例分析；2.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》（简称《办法》）解读及案例分析：1）《办法》颁布的背景与意义；2）《办法》对政府采购货物与服务招标投标的特别规定；3）《办法》对采购需求、公告、资格预......

招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营海口：2026年04月11日

国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人；各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员；招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；设计院、市场开发等相关部门负责人；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲第一部分、招标采购领域新政解读1......

新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班海口：2026年06月03日

各地招投标行政主管部门、公共资源交易中心、招投标中心的相关人员；各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员，高等院校、医院、科研机构从事相关工作的管理人员等。课程大纲（一）新政策背景下招投标采购工作热点问题疑难解析（二）招标采购异议质疑争......

新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升海口：2026年06月05日

如何建立采购招投标过程的法律风险管控体系掌握招投标行业法律法规方法学习如何建立采购全过程的全过程掌握招投标全过程的管理学习如何提升招投标关键程序的法律防控掌握用质疑、投诉、澄清来确保投标合法的利培训对象总经理/副总，招投标管理人员审计和法务管理人员，业务销售管理人员，工程管理人员，财务人员等等培训内容模块一：如何建立采......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析南宁：2026年03月27日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行）、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（2022年3月1日起施行）。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台，对于加快形成采购主体职责清晰、交易......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班南宁：2026年04月01日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......

采购管理培训内训课程

供应商开发、选择、评估与关系管理策略提升主讲：王老师

本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理......

精益采购管理（2天）主讲：柳老师

第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤：－商机评估－商品类别与战略－供应市场和供应商分析－采购策略拟定－询价和谈判的选择－战略实施DE......

三维聚力智胜未来主讲：罗老师

随着数字化转型加速，企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化，采购人员面临三大核心挑战：成本控制与长期价值失衡：传统采购过度关注短期价格，忽略总拥有成本（TCO）与供应商战略价值；跨部门协同低效：IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突，导致采购目标偏离企业战略；供应链不确定性加剧：供应商突发风险（如涨价......

......更多内训课程