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促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班 海口:2026年02月05日
(一)最新清单计价与建筑业营改增等政策文件解读1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中相关计价规定(国办发〔2017〕19号)2.《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号)3.《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》(建标造函〔2018〕208号)4.《关于全面推开营......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 海口:2026年02月05日
第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......
九部委五个最新标准招标文件(设备、材料、勘察、设计、监理)宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 海口:2026年03月06日
为进一步完善标准文件编制规则,构建覆盖主要采购对象、多种合同类型、不同项目规模的标准文件体系,提高招标文件编制质量,促进招标投标活动的公开、公平和公正,营造良好市场竞争环境,国家发展改革委会同工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部、国家新闻出版广电总局、国家铁路局、中国民用航空局,编制了《标准设备采......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 海口:2026年03月26日
第一部分:《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读;2、决策阶段投资估算的编制方法;3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制;4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等;5、实施阶段......
数智化采购与供应链管理、夯实招标人主体责任与招采全过程合规管控暨采购治理、评审、监督及风控实务 海口:2026年03月27日
各招标采购行政主管部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分 招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意......
招标投标争议解决(异议质疑投诉)及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 海口:2026年04月08日
第一部分:招标投标、政府采购财政部87号令政府采购法律规定1.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例重要法律规定及案例分析;2.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》(简称《办法》)解读及案例分析:1)《办法》颁布的背景与意义;2)《办法》对政府采购货物与服务招标投标的特别规定;3)《办法》对采购需求、公告、资格预......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 海口:2026年04月11日
国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲第一部分、招标采购领域新政解读1......
招标投标争议解决(异议质疑投诉)及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 南宁:2026年02月05日
党的十八大以来,依法治国作为我们国家的基本治国方略已深入人心。随着招标投标在我们的经济生活中越来越广泛的运用,以及招标人与投标人的法律意识的不断加强,招标投标实践中的问题和争议也越来越多。对招标人而言,如何合法合规的从事招标采购工作,处理好争议,规避法律风险;对投标人来说,如何维护自身的合法权益,保护自己的中标果实,应......
采购管理培训内训课程
经销商管理之——激励技巧 主讲:吴老师
通过本课程,您将学习到:经销商激励的本质和内容经销商激励的5大“黄金要素”经销商激励的重要技巧和经销商维护的方法和手段通过激励法与经销商共同发展课程时长:1天(共6小时)课程大纲:一、激励与奖励的区别1、什么是有效的激励?2、什么是有效的奖励?3、激励与奖励对经销商的帮助是什么?案例&mdash......
采购成本分析与供应商管理实战 主讲:郭老师
供应链经理,采购经理,采购主管,仓库主管,SQE主管,SQE工程师,采购工程师等课程价值1、掌握VUCA时代的特点与VUCA时代下企业常出现的三大问题2、掌握供应链环境下企业四大竞争与供应战略如何有效匹配的思路与方法3、掌握采购成本分析三大步骤与供应商报价的八种方法4、掌握供应商寻源19种方法与筛选三大步骤5、掌握供应......
集团采购运营管理(1天) 主讲:柳老师
应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效难以提升?如何厘清脉络,开阔视野,重新定位采购职能,提升采购价值贡献?采购组织需要建立战略采购框架与系统,以革新采购职能,突破绩效瓶颈,如何提升采购职能竞争优势?……ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只......
