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严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 海口：2026年01月22日
第一部分：招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规[2020]770号);发改办法规[2020〕727号;(发改法规〔2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响;5.关于......
房企招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理 海口：2026年01月22日
第一部分：招标采购、监督管理、监督审计及风险防范实务操作要点、难点解析1、《招标投标法实施条例》与《政府采购法实施条例》的规则适用;2、依法必须招标项目进场交易程序、审批流程、具体规定及操作实务;3、招标人、招标代理机构根据项目分类及资金来源进场交易的要求;4、如何选择合适的采购招标方式?如果组织资格预审、评标、竞争性......
促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班 海口：2026年02月05日
（一）最新清单计价与建筑业营改增等政策文件解读1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中相关计价规定（国办发〔2017〕19号）2.《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）3.《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）4.《关于全面推开营......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 海口：2026年02月05日
第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......
九部委五个最新标准招标文件（设备、材料、勘察、设计、监理）宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 海口：2026年03月06日
为进一步完善标准文件编制规则，构建覆盖主要采购对象、多种合同类型、不同项目规模的标准文件体系，提高招标文件编制质量，促进招标投标活动的公开、公平和公正，营造良好市场竞争环境，国家发展改革委会同工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部、国家新闻出版广电总局、国家铁路局、中国民用航空局，编制了《标准设备采......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 南宁：2026年01月23日
第一部分：《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读；2、决策阶段投资估算的编制方法；3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制；4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等；5、实施阶段......
促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班 南宁：2026年01月23日
为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合理确定和有效控制工程造价”的......
招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 南宁：2026年02月05日
各地建设局、招投标行政主管部门招投标中心、公共资源交易中心、工程交易中心相关人员；各单位从事投资决策、投标销售、招标采购、合同管理、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律部门负责人和相关人员、项目开发、工程项目建设、招标代理、项目管理机构相关人员；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。培训内容第一部分：招标投......
采购管理培训内训课程
采购供应商与库存管理 主讲：孙老师
1了解现代供应商管理的发展趋势2、学会制定采购策略，建立先进的采购系统3、学会改善采购组织，优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本7. 真正理解库存管理的核心理念8. 掌握库存管理的八大法宝。课程优势：1、情境代入，结合多个企业中层管理者......
采购人员基础素质训练 主讲：柳老师
据国际采购协会(IPS)2011年度针对300多家不同类型企业职业采购人员的调查显示，由于采购人员缺乏采购知识与技能使企业运营成本增加7.36%。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩，降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产......
基于品类管理的采购战略制定与实施 主讲：郭老师
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课程时长】第一讲：采购定位与采购思维一、采购定义释义1、外部资源，业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论：怎样才能把今年的利润提升10%案例分析：某能量QQ枣案例分析苹果手机为什么能引领全球手机市场？二、采购常见的七大误区三、现代采购的创新理......
