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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁：2025年07月31日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 南宁：2025年08月07日
（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 南宁：2025年08月09日
招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化，不仅完成考察报告效率低下，并且不同的人写出的考察报告必然五花八门，质量输出无法统一。同样，有的合同虽然“标准化”，但并没有真正实现自动化高、适应性强、人性化、提示风险、突出合同重点的作用，不能更好地配合高周转。随着企业规模的扩大和......
国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 南宁：2025年09月10日
高效合规是企业内部的一项重要的管理活动，采购是保证企业单位正常运转和健康发展的经济行为，招标是最为常见的采购方式。近几年来，随着我国招标投标制度和企业管理的逐渐完善，国企采购招标的高效合规操作备受关注、同时也是审计巡视部门监督的重点领域。如何规范、透明、高效地开展采购活动，解决国有企业采购的突出问题，改变重形式轻结果、......
“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准 《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知 珠海：2025年07月02日
(一)最新招标采购政策重点内容解读及对国有企业完善创新采购管理工作要求解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)重点内容解读与下一步完善招标投标制度建设的重点考虑;2.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委第16号)重点内容解读与国有企业执行要点......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 珠海：2025年07月09日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海：2025年07月26日
PMC全体人员、生产副总/厂长/总监、生产经理/主管/主任/班组长等课程介绍大部分制造型企业有如下痛点问题：1.销售经常变更计划，有库存的不出货，没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确，导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好，交期长，影响生产。4.库存资金，呆滞物料金额大，库存周转天数长，占用资金严重。5......
新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升 广州：2025年06月19日
如何建立采购招投标过程的法律风险管控体系掌握招投标行业法律法规方法学习如何建立采购全过程的全过程掌握招投标全过程的管理学习如何提升招投标关键程序的法律防控掌握用质疑、投诉、澄清来确保投标合法的利培训对象总经理/副总，招投标管理人员审计和法务管理人员，业务销售管理人员，工程管理人员，财务人员等等培训内容模块一：如何建立采......
采购管理培训内训课程
新型供应商选择，考核和全面管理 主讲：孙老师
您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。供应管理是各企业利润的源泉。但是：客户定单变更甚至取消订单的情况经常发生；单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商常常出现；市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高；企业提高、稳定供货......
采购成本分析与供应商管理实战 主讲：郭老师
供应链经理，采购经理，采购主管，仓库主管，SQE主管，SQE工程师，采购工程师等课程价值1、掌握VUCA时代的特点与VUCA时代下企业常出现的三大问题2、掌握供应链环境下企业四大竞争与供应战略如何有效匹配的思路与方法3、掌握采购成本分析三大步骤与供应商报价的八种方法4、掌握供应商寻源19种方法与筛选三大步骤5、掌握供应......
构建高效的采购流程优化与提升准确的采购成本控制实战技巧 主讲：南老师
学习：构建采购需求和采购品项管理掌握：供应定位模型和品项管理学习：制定高效采购流程掌握：四种高效的采购流程工具学习：建立精准分析采购成本分析体系掌握：采购成本分析模型及金字塔模式学习：建立精准分析采购材料成本掌握：采购成本分析的八大工具学习：精准分析供应商制造成本掌握：采购成本分析的五力模型学习：高效的采购降本方法掌握......
