海口采购管理培训

海口采购管理培训公开课

“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班海口：2025年11月26日

（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号）；3.国家标准《电子采购交易规范非招标方式》（GB/T 43711-2024）；4.《关于规范中央企业采购......

举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班珠海：2025年11月25日

(一) 国企采购法律法规、行业规范解读与数字化转型分享;(二) 国企依法必须招标流程关键环节解析、流程标准化;(三) 国企非依法必须采购事项实施程序详解;(四) 国企经营性采购全流程重点环节风险提示及要点解析:(五) 国企集中采购、框架协议采购等模式实施注意事项;(六) 国企招标采购文件评审办法编制策略分享:(七) 招......

政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班珠海：2025年12月16日

(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案，“整、建、促”三年行动方案3.最新制度:政府采购最新制度规定解读(二)公平竞争优化营商环境1.政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治2.政府采购促进中小企业发......

采购人员七大核心技能提升与再造广州：2025年11月27日

学习如何开展企业的供应商管理，从供应商资源搜寻及风险评估来阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式与管理方法；提升学员采购成本降低的技巧；掌握采购谈判的技巧与方法，开展有效的谈判掌握采购合同的制定与管理，有效避免合同纠纷授课对象供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲......

SQM供应商管理与质量系统改善广州：2025年11月28日

供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程大纲0、破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1、供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度（五个阶段）供应商管理的最终目的：......

采购流程优化及供应商评估与管理广州：2025年12月27日

高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲：第一模块：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？“家丑”怎么会曝光？如何提升我们的采购能力及操守？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？做好轮岗制......

SQM供应商管理与质量系统提升深圳：2025年11月26日

了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响了解供应商质量是如何达成的了解新产品开发先期质量控制程序掌握供应商管理系统（供应商选择、评估、改进）学会如何在生产过程中控制和提高质量掌握如何解决及处理供应商质量问题了解供应商如何提升发货及时率学习问题供应商改进的工具授课对象：供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业......

向华为学习：采购成本控制与战略管理深圳：2025年11月27日

1、课程以讲师在经历了华为采购体系从混乱到治理、从落后到科学、从国内到国际10多年发生变化的全过程，为你系统地讲解采购成本控制与战略管理方法等；2、以实战为主，案例演练占40%，讨论分析占25%，课堂讲解占25%，问题解答占10%。课程收益1、掌握采购综合成本分析方法2、能够根据公司需要制订采购战略3、掌握常用降低采购......

采购管理培训内训课程

供应链环境下全面供应商管理实训主讲：陈老师

您的企业通常有 50% 到 85% 的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力.茫茫大海,供应商从哪里寻找;供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择;找到合适的供应商后如何管理;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;供应商周期太长；供应商交货不准时；供应商质量不稳定；供......

全面削减采购成本主讲：汤老师

面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购人员如何灵活利用各种价格和成本分析的方法,通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购物料的成本,从而增加公司产品的市场竞争力,并进而为公司实现价值增值。一名优秀的采购人员，不能靠感觉和经验判断采购价格的高低，必须要掌握必要的成本分析与成本管理工具，从战略、战术两个层面，才能对采购成本......

战略采购与供应商关系管理主讲：吴老师

采购、计划、SQE、PM、商务、财务、审计、法务等岗位，及所有与采购业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了战略采购管理、供应商资源管理的体系建设，核心框架及流程。并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注战略采购与供应商关系管理的经营战略，并得以从中受益：1.......

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