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九部委五个最新标准招标文件（设备、材料、勘察、设计、监理）宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 海口：2026年03月06日
各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、咨询公司、勘察设计机构、监理公司、施工企业、项目管理机构相关人员；培训内容（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 海口：2026年03月26日
第一部分：《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读；2、决策阶段投资估算的编制方法；3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制；4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等；5、实施阶段......
数智化采购与供应链管理、夯实招标人主体责任与招采全过程合规管控暨采购治理、评审、监督及风控实务 海口：2026年03月27日
随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善，对国企招标采购规范化运营提出更高要求。近期，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》等政策指引，旨在构建健康有序招标投标市场环境，......
招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 海口：2026年04月08日
第一部分：招标投标、政府采购财政部87号令政府采购法律规定1.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例重要法律规定及案例分析；2.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》（简称《办法》）解读及案例分析：1）《办法》颁布的背景与意义；2）《办法》对政府采购货物与服务招标投标的特别规定；3）《办法》对采购需求、公告、资格预......
招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 海口：2026年04月11日
第一部分、招标采购领域新政解读1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023〕567号解读；2.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号);3.招标投标与政府采购领域专项整治工作解读；4.《国有企业采购操作规范》（2023年版）解......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南宁：2026年03月27日
为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行）、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（2022年3月1日起施行）。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台，对于加快形成采购主体职责清晰、交易......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 南宁：2026年04月01日
（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 南宁：2026年05月14日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......
采购管理培训内训课程
供应商全面管理：开发、评估、选择与关系 主讲：申老师
● 供应商方能力鱼目混珠，如何辨别真伪● 订单特点批量小批次多，如何准时交货● 产品生命周期越来越短，如何保质保量● 生产要素成本越来越涨，如何控制成本● 物料市场行情千变万化，如何快速获取● 客户指定供应牛气哄天，如何和平共处课程收益：● 领会供应商管理分而治之思想● 精通快速有效甄选供应商策略● 掌握快速获取供应商......
供应链效能提升训练营---如何科学高效的进行采购管理 主讲：高老师
● 互联网+供应链的技术驱动下，优秀的采购管理模式是怎样的？● 如何通过采购管理，实现降本增效，提高公司利润率？● 采购管理“三多四低----品类多、供应商多、参与部门多；单批金额低、透明度低、专业度低、满意度低”，如何应对？● 采购物料的技术规范如何制定？如何选择和管理粘性差的供应商？● 服务......
供应商开发评估选择与高绩效管理 主讲：邢老师
信息化时代，企业与竞争对手供应商资源池“同质化”程度日趋变高的现状使得供应链之间的竞争很大程度上演变成供应链及供应商管理策略、方法、工具的有效性的竞争。TUNA （即Turbulent动荡、Uncertain不确定、 Noval 全新、Ambiguous模棱两可）也称湍流不定时代带来的涨价、断供......
