海口质量管理培训

海口质量管理培训公开课

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口：2026年02月28日

2023年疫情的遗留影响依然存在，管理者如何调整管理战略与经营策略？在新的业态经济时期，云的进步为企业带来了全新的机遇和挑战，如何重新部署公司的经营业务？在新的税制体系环境变革中，如何能够安全的做好企业升级与转型，并最大程度成本化的安全运营？随着经济发展化、贸易全球化、金融一体化，企业生存的环境处在一个新转折点，科技的......

六西格玛应用实务 佛山：2026年03月21日

六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......

全面品质管理实务 佛山：2026年04月11日

一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......

GDT检具设计及检测（2天） 广州：2026年02月04日

掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......

新旧QC七大手法训练 广州：2026年02月05日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

测量系统分析（MSA）实战训练 广州：2026年02月06日

在日常检验工作中，您是否遇到以下问题和困惑：我们可以信赖我收集的数据吗？不同操作人员的测量结果为什么有差异？为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同？我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗？如何判断是人为操作的失误，量具的误差还是过程的异常造成的生产问题？……测量系统的能力决定了制......

如何成为一个优秀的品管员 广州：2026年02月06日

众所周知，质量是一个企业的生命！一个企业生产的商品如果没有质量保证，其公司以后的发展将会是步履维艰，在市场的激烈竞争中更是不可能继续生存下去。而品管部门则是企业商品临上市的最后一个关口，是质量控制的关键环节！如果品管人员对产品的质量把关不严，给企业带来的不仅仅是经济上的损失，更使企业信誉蒙上阴影，影响企业的长足发展。因......

TQM全面质量管理持续改善实战训练 广州：2026年02月06日

第一章全面质量管理的统计基础一、变化二、总体与样本的统计量三、中心趋势的度量四、离散度的度量五、正态分布六、常用的过程能力衡量指标第二章质量意识基础知识一、打破传统的“人总要犯错误”理念二、打破以往的生产与质检等分离格局三、打破过去的对错只有事后发现和补救的常规四、打破生产过程中各工序各员工各自......

质量管理培训内训课程

SQC统计品质管理 主讲：刘老师

品管部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员。课程收益树立以数据说话的科学思想；能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响；能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况，为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计......

精益六西格玛 主讲：史老师

1、全面建立精益六西格玛的思维模式2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目课程对象企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经......

双管齐下，全面开花 主讲：吴老师

在建筑行业中，施工技术和质量管理是确保工程质量和安全的关键环节。随着技术的发展和行业标准的提升，对施工技术和质量管理的要求越来越高。本课程旨在通过实战案例和管理技巧的分享，帮助学员掌握施工技术管理和质量管理的核心要点，提升工程项目的施工质量与施工效率。【课程收益】1. 理解施工技术管理的重要性及其对工程质量的影响。2.......

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