海口质量管理培训

海口质量管理培训公开课

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 海口：2026年05月14日

一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法（30分钟）a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

零缺陷质量管理与TQM全面质量管理 珠海：2026年06月27日

公司总经理、品质管理人员、生产管理人员、及对本课程感兴趣的其他人员等课程大纲第一讲：TQM管理（以质量为核心）一、质量的解析1. 中国企业面临的质量问题2. 丰田的质量是如何管控的二、质量的主体——质量标准1. 产品（服务）的质量2. 工作的质量3. 设计的质量4. 制造的质量三、质量控制与管理......

全面品质管理实务 佛山：2026年05月30日

一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 佛山：2026年06月24日

房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关中高层管理人员。课程大纲：一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”？1.2 走出地产项目工程“精细化管理&......

零缺陷质量与TQM全面质理管理 佛山：2026年06月27日

一、生产过程零缺陷质量管理1、有效实施生产质量管理的十三种方法2、生产现场质量的保证——标准化3、员工的四种意识三种检验4、关键工序控制的七种方法5、从三个方面系统改善质量问题6、提高质量意识五大方法7、质量问题预防六大方法8、本章重点知识回顾竞赛试题故事：产品质量是生产出来的 讨论：生产与品管......

全面品质管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

第一讲 品质观念革新与问题意识一、品质观念革新1、戴明十四要点2、克劳士比零缺陷理念3、休华特过程变异理论4、田口稳健性品质工程5、朱兰品质改进三步曲问题提出：现实中我们如何管理品质？学员思考：品质管理大师的理念对你的启发二、问题意识1、品质问题的定义2、常见品质问题的分类3、不同品质问题的解决方法4、解决问题的两大要......

转型升级：高质量发展的新型质量管理—质量价值创造 广州：2026年04月17日

● 了解互联网及数字化条件下的质量管理创新模式● 掌握质量管理与企业价值创造融合的方法● 结合实际案例分析理解三合一体系建设● 解决质量管理落地执行难点的问题● 理解质量管理转型的驱动因素● 建立质量管理系统自身的持续改进和成长机制课程对象：公司董事长、总裁、总经理、副总经理、质量总监、质量经理、制造总监、等中高层管理......

现场品质问题分析与快速改善利器:三现五原则表 广州：2026年04月17日

一、提高“问题意识”问题意识1：目标-现状=问题问题意识2：無理、むら、無駄问题意识3：制造现场的7大浪费案例分享：问题点明确化--5W2H案例分享：发现问题的诀窍--大野耐一的三现主义二、三现主义的内涵与实践现场中心主义：决战在终端商场、决胜在生产现场3现+2原彻底的5现主义：心动不如行动5W......

质量管理培训内训课程

现场质量分析与解决 主讲：李老师

质量是企业的生命，是企业赖以生存的源动力。产品质量的优劣关乎企业的生死存亡，对产品质量的管控直接反映出这个企业的整体管理水平，质量对于企业重中之重。适合行业生产制造业培训对象生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中层管理人员课程特色掌握现场品质控制的意识，掌握现场品质改善的方向，掌握质量控制手法，掌握正确的......

建设单位工程质量管控与法律风险防控实务 主讲：李老师

第一节 工程质量管理法规和责任体系1、建筑工程质量管理条例解读2、建质[2014]124号建设单位责任解读3、建行规〔2021]16号建设单位责任解读4、工程质量中政府主要监管职责5、某工程质量事故案例解析第二节 工程管理与工程质量管控1、工程管理的本质2、工程质量管理的内涵3、质量真的要放在第一吗？第三节 建设工程项......

质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系 主讲：金老师

实战案例驱动，循序渐进讲解，通过丰富的互动环节，灵活学习，助力质量保证技能提升。【课程对象】质量保证人员、项目总监、（准）项目经理、职能经理、产品经理、开发人员、测试人员、PM 相关人员、业务人员等【课程大纲】一、质量管理理论与实战基础1、软件质量管理重要性与定义案例：三鹿毒奶粉事件、丰田（T y ta）的意外加速问题......

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