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全面品质管理(TQM) 佛山:2026年07月03日
培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:1、品质......
全面品质管理实务 佛山:2026年07月11日
品质是企业的生命、服务是企业的寿命!企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。本课程将依我......
六西格玛应用实务 佛山:2026年08月29日
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......
零缺陷与TQM全面质量管理 佛山:2026年09月12日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员……课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工应具......
生产管理实战功举办之产品质量把关篇 佛山:2026年09月12日
“做好一点,做快一点”,生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表演?品质是检验出来的还是制造出来的?品质是设计出来的还是管理的?内部的纷争于事无补,如果不了解客户的需求,一切都是折腾。品质,成本,交期,安全,士气,是现场管理的五大目标,也是最终的结果......
质量管理五大核心工具 广州:2026年06月30日
1、先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序(1天)第一单元:APQP概述案例分析:汽车行业的产品管理APQP的定义与目的APQP的思路第二单元:APQP的实施过程产品品质策划进度图表APQP的启动APQP风险评审案例分析:某零件厂APQP项目风险评审APQP阶段一:计划和确定项目客户的呼声实例:某主机厂的经......
质量管理的五大核心工具 广州:2026年06月30日
1、先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序(1天)第一单元:APQP概述案例分析:汽车行业的产品管理APQP的定义与目的APQP的思路第二单元:APQP的实施过程产品品质策划进度图表APQP的启动APQP风险评审案例分析:某零件厂APQP项目风险评审APQP阶段一:计划和确定项目客户的呼声实例:某主机厂的经......
产品结构设计实战班-钣金、塑胶、材料处理、组合装配全提升 广州:2026年06月30日
1、给一个机会,获百倍收益:1. 200个工程案例保证您掌握产品结构设计技巧。2. 帮助您的企业实现以下目标:(1)将提高结构设计的可靠性,进而提高设计的质量。(2)更快创建您的设计缩短开发调试时间,进而降低开发成本。(3)通过培训,结构设计师既能掌握结构设计的专业知识,又能掌握相关的工艺技术,设计的设备其结构将具有良......
质量管理培训内训课程
质量意识与质量控制基础 主讲:王老师
生产现场车间主任、班组长培训大纲:第一章、质量及质量意识的定义与内涵1、三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例2、质量公式99+1=03、质量是一切的根本4、大师说质量5、质量定义6、规范质量7、质量参数8、质量与顾客相关9、顾客的质量观10、全面质量11、质量意识的定义12、质量意识与工作质量、工序质量、过程质量、产品实......
六西格玛管理倡导培训 主讲:何老师
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,其核心是消除一切浪费、追求完美(“零缺点”----作任何事情追求100万次只有3.4次失误)和持续改善业务过程 。它是以项目策划和实施为主线,以数据和数理统计技术为基础,以科学的......
全面质量管理实务(TQM) 主讲:宋老师
全面质量管理目的就是—个:从根源处控制质量.为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么用起来就没效果?宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家:l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键;2、N多类的质......
