海口质量管理培训

海口质量管理培训公开课

新时期战略管理之管理思维下的业财融合海口：2026年02月28日

价值1：掌握六种财务思维方法——从人性到管理，从管理到价值价值2：掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3：掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4：掌握管理视角财务分析模型—&mdas......

六西格玛应用实务佛山：2026年03月21日

六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......

全面品质管理实务佛山：2026年04月11日

一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......

测量系统分析（MSA）实战训练广州：2026年02月06日

在日常检验工作中，您是否遇到以下问题和困惑：我们可以信赖我收集的数据吗？不同操作人员的测量结果为什么有差异？为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同？我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗？如何判断是人为操作的失误，量具的误差还是过程的异常造成的生产问题？……测量系统的能力决定了制......

如何成为一个优秀的品管员广州：2026年02月06日

品质管理人员，QA，QE。课程大纲：模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质管理的宏观框架a)品质管理部门的目标b)朱兰质量三部曲c)质量管理八项原则d)品质管理的功能架构3、品管员的基本工作与职责a)产品品质管理b)过程品质管理c)品质信息管理......

TQM全面质量管理持续改善实战训练广州：2026年02月06日

第一章全面质量管理的统计基础一、变化二、总体与样本的统计量三、中心趋势的度量四、离散度的度量五、正态分布六、常用的过程能力衡量指标第二章质量意识基础知识一、打破传统的“人总要犯错误”理念二、打破以往的生产与质检等分离格局三、打破过去的对错只有事后发现和补救的常规四、打破生产过程中各工序各员工各自......

IATF16949（2016版）五大核心工具广州：2026年02月09日

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益：了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并......

DOE实验设计企业综合应用广州：2026年02月26日

课程逻辑缜密，全面讲授试验设计系统性方法，案例，帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练，让学员模拟应用所学知识利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习，帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益：......

质量管理培训内训课程

汽车工业产品审核培训 (VDA6.5-2008) 主讲：徐老师

1.体系审核人员（包括产品审核员，体系审核员，审核小组组长）2.制造体系中层人员（制造主管，工程师，技术人员，设备维护工程师）3.品质人员（各级品质工程师，QC组长，QC及实验检验员）4.其他对课程感兴趣的管理人员课程目标1.了解VDA及VDA 6.52.了解产品审核，过程审核及体系审核的区别及侧重点3.熟悉VDA 6......

QEH标准主讲：袁老师

心智态度转变 + 知识体系构建 + 案例演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程基本特征为：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 经典管理的感悟游戏 + 互动型技巧训练。课程大......

质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系主讲：金老师

一、质量管理理论与实战基础1、软件质量管理重要性与定义案例：三鹿毒奶粉事件、丰田（T y ta）的意外加速问题质量的重要性：利润之源不同的质量观点：客户第一的理念质量定义：从不同角度看质量质量和等级的区别质量的影响因素统计抽样与控制质量成本分析与控制小组讨论：如何制定有效的质量成本控制策略2、质量管理的历史和阶段质量管......

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