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海口质量管理培训公开课

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2026年02月28日

模块一:新环境管理思维之思维篇案例导入: 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析:通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析:通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......

六西格玛应用实务 佛山:2026年03月21日

六西格玛概述一、六西格玛概述1、六西格是衡量异的符号2、六西格玛是管理系统3、六西格玛是改进的方法4、六西格玛的目标5、六西格玛的关注焦点6、基础统计知识定义阶段(Define)二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具---柏拉图测量阶段(Measure)三、测量阶段实务技能1、测量阶......

现场质量问题分析与解决8D法 广州:2025年12月26日

深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......

成功质量经理人的八项修炼 广州:2026年01月22日

不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......

DOE试验设计-问题分析与解决 广州:2026年01月23日

目前在企业应用中,DOE存在三类主要的类型,田口DOE(稳健性设计)、经典DOE、谢宁RedX方法。它们在分析解决问题的思路和方法上有差别:1、田口DOE需要进行密切结合产品或工艺过程的前期分析,在原理上讲究产品内在机理与外部影响(环境、使用条件)相结合的分析思维,同时关注变异风险,2、经典doe注重数据收集与分析3、......

综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 广州:2026年01月23日

工程部门人员(特别是IE)、SQE、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师课程大纲:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中,DOE在何处使用?*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的......

DQA新产品设计阶段质量保证 广州:2026年01月23日

PM部代表、NPI企划部代表、NPI经理、NPI组长、质量部项目PQE、SQE及OEM主管工程师、工艺部综合技术工程师、研发部工程师、DQA工程师课程大纲一、工程/质量风险分析方法和问题解决模式1.新产品项目质量控制(基于线)与基于面的质量管理又什么区别2.制造业特征的新品项目构成要素和架构(与通用项目管理的显著差别)......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州:2026年01月23日

汽车行业客户对于品质的控制,重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步,在过程确认之后完成,在送产品前提前相关资料与数据;PPAP 是所有零件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......

质量管理培训内训课程

全面品质管理TQM-零缺陷品管工程系列课程之一 主讲:熊老师

今天,几乎已经没有人再怀疑品质对企业的重要性了。TQM起源于美国,在日本得到很好的应用和发展,这两个当今世界经济最强的国家,都是受惠于TQM。80年代中国质量协会在全国范围普及全面品质管理的思想。今天中国的国家质量奖以及国内各省市的质量奖,都是以全面品质管理为架构,评价企业的质量管理体系。与其他品质管理系统的区别,全面......

VDA6.3(2016)&VDA6.5(2008) 主讲:包老师

1、产品和过程审核的概念体系审核、产品审核、过程审核的关系与区别2016版VDA6.3,2008版VDA6.5简介汽车行业实施产品审核目的与时机汽车行业实施过程审核目的与时机2、VDA6.3A部分条款讲解项目管理项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定产品和过程开发的策划产品开发计划, DFMEA、PFMEA、K......

ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001 质量/环境/职业健康安全管理体系 主讲:张老师

课程讲授 + 案例分析 + 分组讨论 + 现场演练培训采用全程浸入式培训,每个培训要点均采用提问-观察-记录-整改-知识化的方式。课程大纲管理体系要素讲解:1)质量/环境/职业健康安全2)过程/管理3)产品缺陷/污染源/危险源管理要求4)体系讨论:1)方针和目标制定;2)流程建立;3)组织构建2 质量/环境/职业健康安......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

何小勇-企业培训师
何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...