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海口质量管理培训公开课

质量利器——TS五大核心工具导入实操班 海口:2017年12月09日

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量管理的重要发展阶段及代表思想3)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育4)现场质量管理意识强化①认清......

ISO 9001:2008内审员培训 中山:2018年02月05日

ISO9001:2008标准的诠释八大质量管理原则理解及在审核中的应用如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成此课程后,可获颁发认可的证书......

全面品质管理实务 佛山:2018年02月03日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQ......

ISO9001&ISO14001质量、环境管理体系国家注册内审员 佛山:2018年02月09日

企业管理人员及将在QMS、EMS实施过程中承担内部审核工作的人员。颁发证书参训学员经康达信培训机构考核合格者,由国家最高认证监管机构中国国家认监委(CNCA)及中国认证认可协会(CCAA)备案认可机构【CNCA批准号:CNCA-P-2002-012】(CMC)颁发质量、环境管理体系内审员合格证书。CMC颁发的内审员合格......

环境管理体系(ISO14001:2015)内审员 广州:2017年11月28日

第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析环境管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......

六西格玛绿带课程 广州:2017年11月29日

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用......

如何成为一个优秀的品管员 广州:2017年12月01日

清楚知道品管的角色,职责和定位了解品管的目标,品质管理与控制的原则、方法、流程等具备质量意识,助推企业的品质文化建立认知品质管理体系,掌握品质管理与改善的常用工具课程对象品质管理人员,QA,QE。课程大纲:模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质......

TQM全面质量管理-追求优质 广州:2017年12月01日

生产总监、生产经理、质量管理等制造相关人员课程大纲第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量管理的重要发展阶段及代表思想3)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情......

质量管理培训内训课程

TS16949 五大工具 主讲:龚老师

第一部分 AQPQ-产品质量先期策划和控制计划一、前 言1、TS16949质量体系文件结构2、APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系图二、与APQP由关的术语和定义1、产品质量管理的三个阶段2、“APQP”的概念3、APQP常用工具和技能要求4、同步工程5、质量功能展开--QFD6、防错7、......

标杆管理与质量管理 主讲:孟老师

质量与标杆管理质量管理的重要性过程质量管理控制质量形成过程中标杆思维体现标杆方法对质量的影响作用标杆环与质量控制体系优质的产品更加关注细节质量形成最初阶段就施以控制立标、对标、达标、创标过程与质量体系的形成质量形成过程中的工序、环节、要素、模板建立与形成JIT适时生产管理法则适时生产管理法则的基本思想如何运用JIT生产......

六西格玛基础课程-2天版 主讲:熊老师

一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景;2、六西格玛突破性策略;3、DMADV与DMAIC的差异;4、六西格玛核心团队;5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛展望1、展开的执行要点2、展开的相关问题3、指导核心团队4、Six Sigma组织图5、行动的展开要点6、Six Sigma组织7、Six Sigma目标8、三年......

......更多内训课程

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...