海口质量管理培训

海口质量管理培训公开课

质量利器——TS五大核心工具导入实操班 海口：2017年12月09日

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量管理的重要发展阶段及代表思想3）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化②基础工作落实：标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育4）现场质量管理意识强化①认清......

质量工程师实操特训营 佛山：2017年10月14日

学员掌握质量管理师知识体系架构，理解质量管理师的角色定位与职业规划，同时也掌握了高品质团队的组建技术，能力胜任模型、领导法则与绩效考核，以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图，弄清企业质量往哪里去，同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统，与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......

过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）系统训练 广州：2017年09月27日

了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求；了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程；掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧；具备编制过程/产品审核计划、审核检查表、审核不符合报告、审核总结报告的能力；具备将过程审核的方法应用于二方审核的能力；有效预防有缺陷的产品，降低风险，......

ISO22716和ISO9001体系整合内审员 广州：2017年10月09日

考虑成人学习的特点，课程设计以体验互动式教学为主导，授课过程形式多样、生动活泼，以分享贯以理论学习与升华，务求达到学以致用的真正目的：*通过质量管理理论的学习，学员能更好地理解，在运行ISO 22716管理要求时，如何兼顾工作效率与效益；*通过两个标准内容整合的学习，学员能够掌握同时基于两个标准的内审技巧，具有ISO ......

潜在失效模式分析（FMEA） 广州：2017年10月09日

FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的联系FMEA开发的10个步骤设计FMEA的开发FMEA与特殊特性框图与P图过程FMEA的开发FMEA与控制计划系统FMEA的概念PPAP中的FMEAFMEA的实际应用FMEA审核与评估案例练习培训证书成功完成此课程者，可获颁发的培训证书。......

质量管理体系高级管理师 广州：2017年10月09日

质量管理体系中高级管理人员，管理者代表，组织内建立或管理ISO 9001体系的人员进行内部审核、第二方或与第三方审核有关的人员需要加深了解体系、审核、计划进一步改善质量管理体系的人员课程收益此课程将帮助学员掌握ISO 9000系列标准的理论及审核实践方法，通过分析讨论与自我评价的方式，建设性地发展审核员的审核能力和审核......

ISO 9001:2008内审员培训 广州：2017年10月09日

ISO9001:2008标准的诠释八大质量管理原则理解及在审核中的应用如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成此课程后，可获颁发认可的证书......

ISO14001环境管理体系国家注册审核员（外审员）培训班 广州：2017年10月11日

外审员培训证书课程大纲:1、ISO14000系列标准及ISO14001标准要求；2、中国环境保护法律、法规及相关标准及制度的要求；3、环境因素识别与评价，环境污染控制一般技术；4、环境管理体系认证审核程序；5、环境管理体系审核员注册规则与能力保持要求；6、文件评审、第一阶段审核及认证审核；7、审核计划与检查表的准备；8......

质量管理培训内训课程

问题分析与解决技术(PST)实战 主讲：孙老师

1.建立问题意识与新思维，以正确的心态应对问题2.在紧急状况与时间压力下，理性地处理问题与决策，获得良好的结果；3.通过提问加强思维逻辑，激发在团队内的更多创意；4.学习从发现、分析、控制与解决方法的系统思考模式5.适当了解不同生产类型的作业分析及工具运用6.提升团队问题意识与团队解决问题的能力7.掌握问题沟通的技巧，......

实验计划（DOE）-零缺陷品管工程系列课程之八 主讲：熊老师

1、用统计方法，从复杂的过程参数中找出关键的因子；2、用统计方法，确定关键因子的最适参数区间3、通过上述两个步骤，找出提升产品品质，提高生产效率的设备参数的最适设置区间课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：工程、生技、制造、品管学员条件：1、高中以上学历2、工厂工作经验两年......

TQM实战—品质管理与品质改善 主讲：杨老师

制造业各职能部门经理,主管及生产系统班组长级以上干部课程大纲：第一讲：品质管理概念导入1、什么是客户?什么是外部客户?什么是内部客户?2、如何识别内外客户的需求,并将需求转变成品质标准?3、什么是品质,什么是品质标准4、什么是品质管理流程,如何使品管流程更有价值!5、品质管理的基本原则与行为准则第二讲：品质标准建立1、......

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