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百战百胜的营销体系 南宁：2025年11月07日
模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”：为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企业基本功能：大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状：企业对营销本身没有系统和全面的掌握2 制定营销战略：创造他人无可取......
购物中心营销与活动策划成功落地8部曲 南宁：2025年11月11日
1、从实战面出发，摒弃行业固化思维，剖析购物中心营销与活动策划的内在本质与核心，拆解难点要点；2、大量生动且具有实战意义的案例呈现，借鉴落地性强；3、学习如何策划事件营销、如何开展线上线下的社群活动、如何开展新媒体平台推广和广告投放。【课程对象】实体商业从事市场、营销、策划岗位人员：教你如何落地一个还不错的营销活动；营......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 珠海：2025年12月02日
（一）什么是党建品牌建设？1.党建品牌创建现状与难点；2.党建品牌的概念与设计；3.党建品牌的基本特征；4.党建品牌的作用与价值；5.案例分析：某企业党建品牌项目解析；6.小组讨论产生模拟品牌主题、熟悉背景。（二）党建品牌载体的形式1.什么是党建品牌的载体？2.党支部/党员队伍建设的要求；3.主题实践+阵地实践载体；4......
出奇制胜的实战营销宝典 中山：2025年11月07日
l 第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总裁赢销之果2、团队赢销力① 销售组织规划② 销售文化建设③ 销售制度管理④ 销售流程控制⑤ 销售人才培育3、个人赢销力① 销售状态――疯狂赢销② 销售方法――幽默赢销......
差异化市场营销与品牌定位 广州：2025年11月08日
1.对于营销核心的三大模块知识没有系统了解学习2.无法从消费者的心智角度进行差异化定位3.无法精准打好品牌战略定位4.营销没有高效的执行体系适用对象老板、营销总监课程亮点1.国内最具创造性的课程之一，理念和实务都是授课者多年来的心血之作。角度新颖独特，富有独特性和实用性2.能抓住营销本质和关键的课程，不但教结果，还教原......
营销战略创新与市场规划 广州：2025年11月08日
一、当前企业营销环境分析与创新方向1.对当前企业市场环境与竞争格局的解读2.企业市场面临的挑战与机遇3.新的营销理念与模式创新方向4.典型企业营销创新案例分享二、如何分析目标市场，精准规划策略1.如何调研和选择目标市场，发现突破要点2.科学的市场布局，聚焦突破重点市场，带动周边市场3.如何做好产品的定位与优化组合，实现......
年度营销战略规划（OGSM） 广州：2025年11月12日
1已经是市场领导品牌，如何制定营销总战略，构建业务蓝图？如何通过明确的目标来战略布局？2已经是市场第一集团的挑战者品牌，如何制定营销总战略差异化突破？如何通过明确的目标来战略部署增长？3创业发展期的小品牌，如何制定营销总战略局部突破？如何通过明确的目标来战略部署增长？课程收获《年度营销战略规划（OGSM）》旨在通过两天......
大数据建模与分析挖掘应用 广州：2025年11月12日
1.本课程让学员充分掌握大数据平台技术架构、大数据分析的基本理论、机器学习的常用算法、国内外主流的大数据分析与BI商业智能分析解决方案、以及大数据分析在搜索引擎、广告服务推荐、电商数据分析、金融客户分析方面的应用案例。2.本课程强调主流的大数据分析挖掘算法技术的应用和分析平台的实施，让学员掌握主流的基于大数据Hadoo......
市场营销培训内训课程
如何制定营销（经营管理）策略报告 主讲：盛老师
第一节：年度经营管理计划分析模型一、行业在哪里？——企业市场分析与判断？1.当地市场行业的存量与增量市场分析与判断存量房市场的二次家装新建、在建楼盘数量分析市场渠道细分及判断（传统家装、互联网家装、隐性渠道、工程零售、分销、专业市场店面趋势）2.企业最终用户的消费特点首次家装二次家装不同年龄及层......
对公客户拓户营销实战策略 主讲：莫老师
引导银行对公业务人员找准对公客户营销的方向掌握一套快速识别和筛选目标客户的方法和技巧掌握一套对公客户营销扩户提质的工具、策略和方案掌握一系列对公客户营销的实战技巧课程对象：分、支行行长、网点负责人、对公客户经理课程方式：讲师讲授+案例分析+案例互动+行动学习课程大纲第一讲：宏观篇—掌握时代脉搏，方能同频共振......
市场营销综合能力提升 主讲：杨老师
第一部分 工程市场营销之营销技巧一、客户识别与开发1、客户识别——重点展开：特点、形式、核心需求的应对的总体原则、应对措施（1）纯政府投资平台类业主（2）盈利类政府投资平台类业主（3）政府单位/部门类业主（4）传统类国企业主（5）传统类私营业主（6）高科技类私营业主（7）港资及外资类私营业主2、......
