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向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年08月29日
引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是如何解决并创造收益的？1、策略一：成本核算——调查......
订单式生产与产供销一体化 广州：2026年08月20日
与制造业供应链管理相关的所有人员培训目标：掌握如何改进和完善制造企业的产供销一体化掌握如何通过跨部门的协作实现产供销一体化学习计划管理、物料管理、订单交付管理、接单管理、配套管理等在内的产控销各个环节课程大纲：一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划......
精益物流与供应链特训营 广州：2026年08月20日
企业的供应链管理势在必行，把握物流在供应链管理中的关键作用，掌握其工具、方法并运用在企业自身的供应链管理中，同时通过供应链的物流设计、物流管理实现整个链条效率最大化，是每个企业的共同追求。然而一套有思想、有体系、有方法、能有效落地的物流供应链模式是中国众多企业的管理瓶颈，他们常常会面临——如何通......
制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 广州：2026年08月20日
根据目前我国制造业向中西部转移成为趋势，工业发达地区企业面临招工难、劳动力成本持续高涨，物流、仓储部门人员不稳定，加之市场预测不准、生产计划变化频繁、全球能源和原材料价格上涨，部分供应商交货不及时和质量不稳定，导致库存积压或缺货，物流成本居高不下等现状，通过培训和降低物流成本成功案例分析，使学员了解提高物流运作效率与降......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年08月21日
第一讲：供应链管理概述1．现在已是供应链和供应链的竞争2．供应链管理的定义和作用3．供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例：某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲：现在企业多品种小批量的痛点和误区1．企业应对多品种小批量的痛点2．企业应对多品种小批量的误区3．剖析这些误区的根本原因和风险案例：某化妆品代工企业的......
精准供应链实战管理训练营 广州：2026年08月21日
供应链管理的技术框架；如何开发和部署供应链；驱动供应链运作的商业活动；公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标；新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式；识别供应链机会、设计和构建系统;通过合作，有效发挥实时供应链的作用和潜力。参训对象：生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人......
从需求到发货的计划与库存控制 广州：2026年08月21日
企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲：第一部分：库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......
企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用 广州：2026年08月22日
企业发展的核心是如何创建先进供应链模式，创造不对称竞争优势，通过供应链的协同和管理，创造出价格的洼地，能够快速对市场做出反应，从而让企业和个人收益最大化，在现代商业发展中立于不败之地。很多公司意识到最大可能的减少制造成本以及更加有效的规划和管理供应链以降低成本的重要性，系统性的提升企业各个岗位员工和管理人员的供应链系统......
物流管理培训内训课程
电商物流园区的生态运作 主讲：胡老师
近年来，随着互联网打通商业信息链，去中间化趋势日益明朗， 原本依赖信息优势的各类专业批发市场面临巨大压力，很多开始转型升级为电商产业园，使得“互联网+产业园+物流园”的发展模式应运而生。中国的供给侧改革就是要解决过剩产能的问题，要解决中国的高端消费者没有好商品的问题。因此，让需求侧的供应链进行全......
后阿里时代企业电商布局与供应链管理 主讲：燕老师
企业供应链管理者，物流，采购，电商部分管理者课程大纲：一、2015年中国电商供应链业态中国电商供应链生态图解读中国电商平台企业及主流电商企业分析企业如何进行电商供应链布局电商物流服务商业态制造型企业电商的几种供应链模式案例分析：南极人的高效供应链让南极人在电商大赚二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式亚马......
供应链战略规划与设计管理 主讲：郭老师
随着经济的全球化，竞争已从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚，若不及时醒悟奋起直追，将来必定要吃大亏。“谁是制造业大国？是美国而非中国，为什么？因为从2005年开始，整个世界已经进入了”产业链战争”的时代。”郎咸平语出惊人！他认为，在“......
