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向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日
成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......
数字化供应链与产销协同 佛山：2026年12月18日
后疫情时代，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、会议多、内耗多;三差：交付绩效差、质量一次合格率差，计划协同差。如果你的企业有如下疑问，欢迎参加高......
国际贸易中的国际物流与供应链体系 广州：2026年09月29日
掌握国际海关事务基本规则熟悉国际海关清关事务与国际单证业务操作掌握关务流程解析及国际物流成本控制学会国际物流中的“3PL”管理与绩效考评掌握国际物流外包业务培训对象涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、物流部、关务部、采购部、供应链部、国际采购等相关部门中高层管理人员。课程大纲第一部分 国际物......
精益物流改善与仓库效率提升 广州：2026年10月08日
一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其应用1.6 案例分析：某著名物流公司开展精益生产的实践案例二、精益物流中的浪费消除与价值流管理2.1 认识价值和浪费2.2 物流中浪费分析2.3 价值流图的概念2.......
打造核心竞争力：供应链管理与产供销一体化 广州：2026年10月08日
1、案例丰富，聚焦实战：提供丰富的实战案例，向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项；2、内容精炼，实操性强：课程只讲干货和重点，让学员听得懂、学得会、用得上、做得好。课程大纲第一章：供应链管理概述1、供应链管理的前世今生2、供应链职能的核心价值是什么？3、供应链管理对企业利润的影响4、SCOR 模型对于企业供应......
打造新形势下精益供应链 广州：2026年10月09日
总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。课程背景：2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用......
供应链与库存管理 广州：2026年10月10日
导入：课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一、什么是供应链？二、什么是供应链管理？【案例分析】：DELL的供产销一体化【案例分析】：如何量化成本，实现供应链最优三、如何管理供应链？1、供应链要因地制宜【案例分析】：沃尔玛的举步维艰【案例分析】：宝马与丰田在中国的供应链管理模式2、影响......
企业现代物流与供应链管理 广州：2026年10月10日
第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式，物流供应链管理整链变化…3.供应链管理降低成本最红窍门, 如何使库存在财报中......
物流管理培训内训课程
精益供应链与物流管理 主讲：黎老师
您的企业是否面临如下困惑？客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳； 经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题； 供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？课程收......
企业物流成本及外包风险管理 主讲：燕老师
通过本次课程，可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法，同时深入了解物流企业的核心及内幕，可以更好的帮助管理者识别物流企业，选择更合适的物流企业，降低成本，控制风险，提升服务水平，使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G物流企业及企业物流管理文字资料有效降低企业物流管理成本及风......
打通产业与消费的纽带 主讲：黄老师
掌握2个供应链协同管理方法，以改善供应链合作伙伴之间的沟通效果和协作能力。掌握供应链数智化的五个阶段三大趋势，以便更好地选择和应用适合的工具。识别3个供应链数字化中常见的数据安全风险，并了解相应的风险管理措施。演示供应链可视化工具的使用，以实现对物流和库存的实时追踪和管理。列出供应链数字化中的关键绩效指标（KPIs），......
