热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 南宁物流师培训 贵阳内部物流培训 长沙物料配送培训 厦门物流配送培训 昆明物流服务培训 南昌内部物流管理培训 重庆仓库运作管理培训 福州物流成本管理培训海口物流管理培训公开课
采购与供应链管理 佛山：2026年05月30日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲：一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系......
新形势下供应链管理布局规划 佛山：2026年06月03日
新冠疫情影响下，一方面全球政治与经济格局正在发生巨变。中央提出国内外“双循环”的发展新格局，其中供应链作为全球经济运营体系的基础，将在“双循环”发展格局中扮演更为重要的角色。另一方面新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 广州：2026年05月29日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
供应链管理专家SCMP 广州：2026年05月29日
1：培训费：4280元/模块（可单选模块学习）四个模块总培训费9000元/人2：教材费：440元/套3：考试费：2600元（每个模块650）4：认证费：280元/次报名考试：采购委将在全国范围内统一划定考试时间，统一组织学员参加考试，统一从题库里随机抽取试题分配给各个考点。考试的形式是机考。学员参加考试和认证，必须有在......
需求预测与计划管理 广州：2026年05月30日
面对愈发多品种小排量的需求、以及愈发多变的客户需求，任何企业都无法回避一个现实问题：我的供应链响应效能跟不上前端营销的变化！例如，一场直播让产品爆火，却发现库存或产能不足。面对变幻莫测的市场，供应链“拖后腿”的现象屡见不鲜。仔细分析这些问题背后的原因，很多时候首先是供应链管理的源头—......
敏捷供应链与供应链数字化转型 广州：2026年05月30日
新冠肺炎疫情的蔓延让全球供应链低迷的直接影响已经开始显现，大量汽车制造企业因疫情而停止生产，智能手机制造商零部件供应出现严重不足等。制造业依赖复杂而完整的生产体系。一个关键领域或环节出现差池，“蝴蝶效应”就容易显现。市场波动、链条中断、成本上涨......疫情之下，不少制造企业感受到了来自供应链......
敏捷供应链下物流管理实战训练 广州：2026年05月30日
第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式，物流供应链管理整链变化…3.供应链管理降低成本最红窍门,如何使库存在财报中消......
数字化供应链与产销协同 广州：2026年06月05日
需求计划，S&OP，销售，市场，商务，供应链计划，生产，财务，客服，渠道等管理人员课程背景后疫情时代，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、......
物流管理培训内训课程
电子商务与物流管理 主讲：宋老师
一、电子商务概述1、电子商务发展历史欧美中国中国电子商务发展史2、电子商务分类第一种：综合商城第二种：专一整合型第三种：百货商店第四种： 垂直商店第五种：复合品牌店第六种：轻型品牌店第七种：服务型网店第八种：导购引擎型第九种：在线商品定制型3、电子商务应用领域电子商务类法规网络购物类法规电子支付类政策应用系统主要功能&......
工厂设备布局与物料搬运 主讲：田老师
第一部分 搬运与设备布局1、改进搬运和设备布局的辅导与练习辅导与练习：改进搬运方法辅导与练习2：改进工序中的物料搬运辅导与练习3：改进包装供应辅导与练习4：改进组装作业辅导与练习5：提高工作效率辅导与练习6：改进仓库内部的零件布置2、搬运的定义2、1生产现场和运输业的搬运2、2原料加工和建筑2、3搬运和停滞3、改进搬运......
供应链流程体系搭建与风险防控 主讲：周老师
从企业的实际运营角度出发，从理论，方法，案例，工具等多个维度对企业的流程进行解读，梳理，让学员能接受，能理解，能操作。【课程对象】品质、采购、物流、工艺、生产经理及以下员工。【课程大纲】一、供应链流程体系在企业中的重要性1.符合内审条件下的供应链架构2.供应链流程的价值与类型3.好的供应链应该具备哪些条件二、供应链几大......
