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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海:2026年08月15日
第一天 《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元:卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招:PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招:卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针对老板的要求3.针对同级的要求4.针对下属的要求5.针对自己的......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年08月29日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
数字化供应链与产销协同 广州:2026年06月05日
需求计划,S&OP,销售,市场,商务,供应链计划,生产,财务,客服,渠道等管理人员课程背景后疫情时代,企业需求计划管理的难度越来越大,并且很多公司,缺乏供应链计划的整体协同,常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多:救火多、......
高效仓储管理实战训练 广州:2026年06月05日
仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储转变为战略层次的管理。课程将为您诠释正常仓储管理的策略和流程,并带给你先进仓储管理的案例。课程目标明确仓储在供应链运作中意义及职业前景仓储流程优......
打造卓越供应链与跨部门协作 广州:2026年06月05日
企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加课程提纲:一、Why: 为什么供应链管理如此重要?1、新常态---行业大环境的挑战2、3C+VCCA:企业面临的现实3、企业竞争演变为供应链之的战争4、如何理解工业4.0下的供应链变化5、Wal-Mart如何打败老大K-Mart6、凡客/小米6......
新关税政策下,供应链重构与突围——重获竞争力的关键策略 广州:2026年06月05日
1. 引言与背景解析1.1 新关税政策及全球贸易新格局 • 当前美国及全球关税壁垒现状 • 关税对供应链和产品竞争力的影响1.2 供应链重构与技术创新的双引擎 • 理论阐述:供应链弹性与技术突破 • 案例导入:长江存储、犀牛智造、宁德时代2......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州:2026年06月13日
?当今物流仓储管理的挑战是什么??如何做好收货入库管理??如何做好储位管理??如何提高盘点的有效性??库存管理的挑战是什么??如何做好库存的分类管理??如何提高物料拣货配送的效率??如何降低仓储管理的损耗??如何选择与维护物流设备??如何降低物流运输成本??如何提高物流仓储的电子化水平?培训对象高层管理者、仓储、物流、......
仓储管理与高级配送提升效益 广州:2026年06月25日
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值,理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握需求预测管理的......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之优势谈判策略与技巧 主讲:吴老师
期望提升商务谈判技能的专业人士课程大纲第一讲:理解谈判一、正确认识谈判1.谈判的本质2.谈判的三种境界3.谈判的三种定位二、谈判流程1. 准备2. 开始3. 探索4. 讨价还价5. 结束三、谈判的驱动力1. 竞争驱动2. 答案驱动3. 个人利益驱动4. 组织驱动5. 态度驱动案例分享:从极端事件剖析谈判本质第二讲:做好......
互联时代的供应链管理能力提升 主讲:王老师
第一部分:供应链管理与企业竞争力的关系1.什么是供应链和供应链管理?2.为什么供应链管理难做3.为什么要搞供应链管理?4.供应链成本包括什么?5.供应链对财务业绩的影响6.如何向供应链要竞争力7.低效的供应链最终反应在消费者利益的损失8.供应链对竞争优势的贡献9.案例分享:如何向供应链管理要生产率10.案例分享:如何向......
互联时代物流与供应链发展趋势与管理策略提升 主讲:王老师
第一部分 物流行业发展趋势1.政策数据解读:2016年物流行业上半年运营状况数据及运营潜在问题分析2.政策数据解读:2016年上半年物流业运行情况分析3.国内物流与供应链管理存在的问题与挑战是什么?4.我国现阶段物流与供应链信息化建设情况分析5.物流产业链各方需求情况分析6.我国物流产业经济十年分析7.案例分析:ZAR......
