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向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日
成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......
数字化供应链与产销协同 佛山：2026年12月18日
导入篇：当下供应链管理所面面临的挑战1.求快求新不求本，供应链管理比拼的是认知力和执行力（基本功）2.问题不是单方面的。不是 供应链 vs 其他部门，是公司 vs 现有问题3.供应链不是感性认知，是数据化下的理性认知一、后疫情年代我们面临的挑战1、数字化时代，企业供应链面临的挑战（缺料、缺人-专业人才）2、目前供应链管......
智能物流、仓储设计与运作管理 广州：2026年11月06日
物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程目标了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法；掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程，掌握各模块间的链接及建立物流监控平台；掌握物流与仓储管理的基本制度......
互联网时代物流管理技能提升 广州：2026年11月06日
1、认识互联网时代企业物流的机遇和挑战2、建立供应链运营服务标准3、掌握四种类型的物资库存策略4、学习风险管理和成本控制的法则和关键邀请对象：企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员课程提纲：【行业动态篇】一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？1、移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战2、物流在供应链中扮......
第三方物流选择评估能力提升与全面管理 广州：2026年11月06日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲第一章：物流的重要性与从第一方物流到第三方物流至第五方物流的发展1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 广州：2026年11月06日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
高效仓储管理实战技能训练 广州：2026年11月06日
1.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位2.仓储作业流程设计原则与技巧，以及包装、搬运合理化的方向3.掌握仓库选址、布局、储位优化、订单处理的原则与方法4.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法5.物料品类分类管理及设备管理的原则与方法6.降低仓储离职率及指导在职人员职业规划课程对象：高层管理者、仓......
供应链管理专家SCMP 广州：2026年11月06日
SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块，为供应链管理专业人士量身打造，在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣，并注重实践案例的分析讲解，即课程具有高端性、专业性及实战性。参与编写培训教材和出题专家均为国内知名供应链专家，均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历，且近年来仍工作在供应链管理及教学前线，保证......
物流管理培训内训课程
高效仓储管理实战训练 主讲：安老师
第一部分：仓储作业区域管理货物保管场所的分类原则固定型和流动型的存货方式货区布置的4项基本思路货区的平面和空间布置形式物品堆码的6项基本要求7种常见的堆码方式第二部分: 仓储的业务管理入库前的准备事项如何确定入库物品的抽检比例实物验收的操作手法如何办理入库手续仓库理货的9大内容物品储存的位置安排货物出库的335原则物品......
加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师
第一部分：加工贸易单耗单耗审核与核定1、 海关对企业申报单耗审核2、 海关对企业申报单耗质疑单耗担保与复核1、 单耗担保2、 单耗复核标准制定与程序1、 单耗标准2、 单耗标准分类3、 单耗标准制定机构第二部分：加工贸易保税残次品规范化管理为什么要对保税边残废料进行管理？1、 海关监管要求2、 企业自身管理需求保税生产......
供应链管理能力提升 主讲：侯老师
PMC经理，计划经理，生产经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XYZ法c)平......
