热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 南宁物流师培训 贵阳内部物流培训 长沙物料配送培训 厦门物流配送培训 昆明物流服务培训 南昌内部物流管理培训 重庆仓库运作管理培训 福州物流成本管理培训海口物流管理培训公开课
PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海：2026年08月15日
第一天 《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元：卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招：PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招：卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针对老板的要求3.针对同级的要求4.针对下属的要求5.针对自己的......
向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年08月29日
成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 广州：2026年07月15日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
端到端精益—打造低成本、高韧性的供应链体系 广州：2026年07月17日
学习目标：使学员正确认知供应链痛点的来源；使学员掌握供应链痛点应对策略分析模型；培养学员从实际应对供应链痛点策略中找到成本改善机会，能够在实践中具体实施改善。业务目标：帮助企业形成供应链的问题分析与改善的思维；帮助企业供应链成本管控职责和策略方法论；学习优化供应链设计的方法、让组织拥有供应链改善的基因。课程对象：公司中......
如何减少库存与提高库存周转率 广州：2026年07月18日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲：库存管理的挑战是什么？库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些......
供应链管理与计划 广州：2026年07月18日
在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：（1）供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；如何做好供应链各个部门的衔接呢（2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；（3）订单来了，但......
国际贸易中的国际物流与供应链体系 广州：2026年07月20日
掌握国际海关事务基本规则熟悉国际海关清关事务与国际单证业务操作掌握关务流程解析及国际物流成本控制学会国际物流中的“3PL”管理与绩效考评掌握国际物流外包业务培训对象涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、物流部、关务部、采购部、供应链部、国际采购等相关部门中高层管理人员。课程大纲第一部分 国际物......
精益物流 广州：2026年07月23日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
物流管理培训内训课程
企业一体化供应链管理 主讲：姜老师
模块一：供应链管理概论(一) 企业经营竞争环境分析与企业管理模式演变（OEM、ODM、OBM）(二) 世界优秀企业在供应链管理上的丰硕收获与分析(三) 供应链管理：全球市场竞争下的企业核心竞争力(四) 供应链下的多边共赢与动态持续竞合(五) 现代物流与供应链管理的概念、发展(六) 供应链、采购、物流相关概念解析与关系分......
高周转快交付--高效库存管理实战技巧 主讲：高老师
课程背景： 这个春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球大多数企业的生产节奏。全球疫情发展对市场需求的波动，供应商交付受阻等等出现的问题，足以说明供应链管理的水平对于企业是多么的重要。面对日益严峻的市场，企业管理者对库存的重视程度越来越高，如果库存管控不好，企业的现金流和整体利润水平，将受到极大的影响！ 您是否遇到以下......
智能物流认知与实践 主讲：刘老师
知识价值：习得了完整的智能物流管理与实践的知识体系，理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能价值：掌握了智能物流管理在企业运营中的应用场景和适用原则，明析了实践关键点，并能有效运用效能价值：提升了基础业务的实践与操作能力，能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力【课程对象】仓储部经理/总监；供应链部、采购部、......
