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向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2026年11月07日
成本控制七大痛点:痛点一:独家供货占比高,金额大——危害:成本控制劣势,品质失控,滋生腐败痛点二:物料标准化水平低——危害:小额小批量采购无批量优势,工厂管理难度大痛点三:小额供方(年<50万)多——危害:供应商管理困难,无规模采购价格谈判优......
数字化供应链与产销协同 佛山:2026年12月18日
后疫情时代,企业需求计划管理的难度越来越大,并且很多公司,缺乏供应链计划的整体协同,常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多:救火多、会议多、内耗多;三差:交付绩效差、质量一次合格率差,计划协同差。如果你的企业有如下疑问,欢迎参加高......
精益物流改善与仓库效率提升 广州:2026年10月08日
本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标,也是管理的价值所在,管理者的任务就是努力提升管理水平,不断消除生产过程中的浪费,建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面,以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中,精益物流是一个重要的组成部分,以实现物流顺畅、......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 广州:2026年10月08日
物流总监、物流经理、物流服务人员;供应链经理/主管;有兴趣了解制造业供应链管理的人士。课程收益企业收益:1、改进和完善制造企业的供产销一体化,实现跨部门的协作;2、有效管理供应商,保障供应链顺畅的同时,提升效率,减低成本。岗位收益:1、学会制定采购供应战略,高效开发优秀的供应商;2、掌握库存管理的两大 KPI:库存周转......
打造新形势下精益供应链 广州:2026年10月09日
第一单元 新形势供应链的发展趋势情景案例1:解读丰田精益供应链1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.精益供应链的八大优势【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例......
供应链与库存管理 广州:2026年10月10日
干货为主,理论为辅,即学即用,可以马上在工作中学以致用通过大量的案例,分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式,从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算,而是如何应用,重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系......
企业现代物流与供应链管理 广州:2026年10月10日
高层管理者、采购、品管、物流、供应链等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲:敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式,物流供应链管......
CPSM供应管理专业人士认证 广州:2026年10月16日
CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目,总结了过去30年的采购管理的发展和实践,并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的世界级的培训项目。此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供......
物流管理培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
了解防错法的作用及应用领域掌握防错法的应用原理和实施方法了解仓储的概念与现代先进的仓库管理方法掌握防错原理在仓储从入库、盘点、出库各环节的应用培训对象采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应......
现代物流管理与运营 主讲:吴老师
本课程详细介绍了网络时代下的物流园区与配送中心规划、物流运营管理、物流技术应用等方面的理论,框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业关注现代物流管理与运营的经营战略,并得以从中受益:1、了解物流运营管理的知识体系与发展动态,了解标杆企业的运作方法;2、掌握互联网时代......
企业全供应链改善——VSM价值流程落地实战 主讲:郭老师
1. 掌握“三流合一”与价值流图分析法,突破“头痛医头”局限,学会从订单到交付全链条系统诊断效率低下与库存积压等顽疾根源,建立全局优化思维。2. 熟练掌握价值流图四步绘制方法以及ECRS等改善工具,能够绘制适用于不同场景的价值流蓝图,并推动其落地实施。通过合理规划工序、优......
