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决胜供应链高级研修班 三亚：2026年02月05日
供应链，采购，物流，计划负责人进出口和贸易负责人公司管理层课程收益：企业间的竞争实质上是不同供应链间的竞争。随着全球化和本土化的进程，企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短，企业要想在竞争中获胜，必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。本培训通过经典案例来介绍供......
标杆访学——美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 佛山：2026年03月27日
关于美的集团2023年营业总收入3737亿元，全球员工数量18万+，《财富》世界500强排位277位连续9年入选。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念，“科技尽善，生活尽美” –经过53年发展，已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体......
供应链关键流程运作管理 佛山：2026年04月02日
企业中高层管理人员，采购供应链管理人员。课程大纲：一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GS......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年02月06日
第一讲：供应链管理概述1．现在已是供应链和供应链的竞争2．供应链管理的定义和作用3．供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例：某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲：现在企业多品种小批量的痛点和误区1．企业应对多品种小批量的痛点2．企业应对多品种小批量的误区3．剖析这些误区的根本原因和风险案例：某化妆品代工企业的......
互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日
供应链及供应链存在的问题是什么？利用信息技术与大数据及云计算方法如何解决这些问题？如何运用大数据分析做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大?库存成本大数据分析结果如何引起供应链模式的改变？联想、戴尔等企业全球计划中心APM部门如何利用云计算与大数据分析做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？如何管理好第三方物流并辅以......
供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日
供应链总监/经理/主管、计划总监/经理/主管、库存控制相关人员、物料管理相关人员等课程背景对于本土企业来说，商业的暴利时代正在消失或者说已经过去，利润开始逐步建立在管理水平的基础上。新冠疫情冲击、全球经济下滑、商业重创、订单锐减的大环境下，降本增效成为了刚需。而首当其冲的就是库存控制。库存是企业成本构成中的关键部分，也......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州：2026年02月07日
1.如何搞好跨部门协作，有效控制维修备件库存；2.计划性维修物资与维修备件为何要分开控制与管理；3.如何以预算为抓手，提高库存周转率，加快库存周转；4..如何建立联合储备模式，减少重复储备、重复采购，有效降低备件库存；5.如何办理物资退库和提高库存资源的利用率；6.如何进行备件需求预测及需求分析，为制定备件需求计划提供......
现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州：2026年02月27日
第一部分：现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2．物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求7. 物流、配......
物流管理培训内训课程
货代你不了解的企业关务管理与心理 主讲：吴老师
海关对备案企业分成两种，一种是报关企业,如报关公司或货运公司，另一种即是货主企业,如从事进出口业务的制造单位或外贸公司。这两大类企业相互依存，货主企业需要将进出口报关运输业务外包出去，报关企业需要进出口货主企业的委托。但是在实际运作过程中，货主单位居客户地位，因此要求比较多，所以报关单位作为外协单位必须千方百计让客户满......
供应链”三性“成本削减 主讲：郭老师
赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的能力。原材料价格不断上涨、用工成本不断上升，企业税赋不断加重，环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重，市场竟争越来越激烈，利润不断被蚕食。做企业难，做高管/老总更难。如何适应这个市场与环境，令企业在生存中求发展呢？痛苦中求变，思路决定出路，该是炼内功的时候了，以往的粗放......
AI驱动的管理效能革命与供应链智能重构 主讲：黄老师
一、AI管理效能提升1、智能任务授权体系字节跳动OKR智能对齐系统腾讯混元大模型参数调优策略目标偏差实时预警算法架构部门协同度量化评估模型课上互动1：OKR看板搭建实战（钉钉宜搭）工具：钉钉宜搭免费版数据源：字节2023组织效能报告产出：生成部门目标对齐热力图2、华为云会议管理系统语义分析准确率提升路径管理层时间成本核......
