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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海：2026年08月15日
PMC全体人员、生产副总/厂长/总监、生产经理/主管/主任/班组长等课程介绍大部分制造型企业有如下痛点问题：1.销售经常变更计划，有库存的不出货，没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确，导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好，交期长，影响生产。4.库存资金，呆滞物料金额大，库存周转天数长，占用资金严重。5......
新形势下供应链管理布局规划 佛山：2026年06月03日
总经理/副总、供应链相关的采购、计划、仓库、物流、财务、研发及技术、品质管理等培训内容第一单元 新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.供应链建设的五个阶段......
向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年08月29日
成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......
数字化供应链与产销协同 广州：2026年06月05日
后疫情时代，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、会议多、内耗多;三差：交付绩效差、质量一次合格率差，计划协同差。如果你的企业有如下疑问，欢迎参加高......
高效仓储管理实战训练 广州：2026年06月05日
第一讲：仓储管理概述1.仓储管理在供应链中的定位、功能、意义2.物流冰山学说3.现代仓储管理与传统管理形式的转变4.仓储管理的设计与优化原则案例：待定第二讲：仓储活动静态要素的管理第一要素：劳动者----人1.技能要求2.能力要求3.素质要求4.纪律性5.执行力6.人员管理KPI7.仓管员的发展路径案例：待定第二要素：......
打造卓越供应链与跨部门协作 广州：2026年06月05日
1、理清思路：使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标；2、统一认识：对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识；3、工作改善：形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。4、认识产品-供应链匹配模型5、学习SCM跨企业协同-降低库存6、掌握跨部门协作与沟通，减少内耗，打造高效供应链团......
新关税政策下，供应链重构与突围——重获竞争力的关键策略 广州：2026年06月05日
理解新关税政策对出口企业尤其是美国市场产品带来的挑战。学习供应链重构与技术创新的成功案例，探索突破关税壁垒的实战策略。掌握基于全球区域红利和中国创新势能的跨国产能配置思路。获取应对高关税环境下提升竞争力的策略工具和方法。课程对象：出口导向型企业高层及战略规划人员供应链、生产与技术创新相关管理人员产品经理及市场拓展负责人......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2026年06月13日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重......
物流管理培训内训课程
现代仓储管理培训 主讲：王老师
物流、仓储、物控、生管、现场成本管控等部门主管、经理及相关人员课程大纲第一章：库存品管理与保养技术1.如何制订仓储管理规定2.仓储岗位职能职责的标准化管理3.仓储岗位作业内容标准化管理4.物料申购、入库、出库、库存的管理流程5.仓储业务运作的全部过程管理是什么6.物料计划与存量管理流程如何设计7.物料仓储的主要控制点在......
精进供应商管理 主讲：秦老师
课程将涵盖采购成本分析、供应商评估、合同管理、质量控制等多个方面，通过本课程的学习，学员将能够以下收获：理解采购与供应管理的基本概念掌握采购与供应商管理的一般目标和一般流程了解采购与供应商管理的发展现状和影响采购与供应管理未来发展的关键性因素培养学员的实际管理能力和战略思维，使其能够在实际工作中有效地管理供应商关系，提......
供应链及物流管理 主讲：刘老师
近年来，随着电子商务市场需求增长，中国邮政物流以自身独特的行业地位、资源优势和和业务特点不断地成长壮大。为确保核心竞争力不断提升，中国邮政物流优化了人才培养方式、健全了全面物流发展标准，拟以高效的物流运作、创新的运营模式和先进的技术应用，来促进其服务平台的搭建和企业的长远发展。那么，如何提高邮政物流人才梯队对现代供应链......
