热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 南宁物流师培训 贵阳内部物流培训 长沙物料配送培训 厦门物流配送培训 昆明物流服务培训 南昌内部物流管理培训 重庆仓库运作管理培训 福州物流成本管理培训海口物流管理培训公开课
向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日
引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是如何解决并创造收益的？1、策略一：成本核算——调查......
数字化供应链与产销协同 佛山：2026年12月18日
导入篇：当下供应链管理所面面临的挑战1.求快求新不求本，供应链管理比拼的是认知力和执行力（基本功）2.问题不是单方面的。不是 供应链 vs 其他部门，是公司 vs 现有问题3.供应链不是感性认知，是数据化下的理性认知一、后疫情年代我们面临的挑战1、数字化时代，企业供应链面临的挑战（缺料、缺人-专业人才）2、目前供应链管......
CPSM供应管理专业人士认证 广州：2026年10月16日
CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目，总结了过去30年的采购管理的发展和实践，并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的世界级的培训项目。此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供......
仓储管理与高级配送提升效益 广州：2026年10月16日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员课程大纲：第一章：重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1．物流的起源、概念2．物流的分类、重要性及发展趋势3．几个比较新的物流与供应链......
供应链设计与管理赋能训练营 广州：2026年10月16日
在企业业务战略和数字技术的驱动下，当前供应链正在从响应型、保障型供应链向主动型、价值创造型供应链转变，敏捷、高效、可靠的供应链已经成为企业的核心竞争力。而敏捷高效的供应链重在设计，需要从产品开发、市场销售到产品供应等多个方面进行前瞻性规划和部署。《供应链设计》系列课程的核心即是：如何在公司研发、销售等价值流业务活动中，......
互联网思维下的供应链管理优化 广州：2026年10月16日
获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大形势学会优秀供应链建立的七大基因课程大纲：第一讲 互联网思维的现状课程导入：3段视频1.消费者趋势分析2.消费心理分析3.电商风云4.移动终端5.屌丝经济6.二三线城市的崛起7.供应链战略联盟8.b2b电子商务......
打造卓越供应链与跨部门协作 广州：2026年10月16日
“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。从丰田到从西南航空，沃尔玛到Dell，众多跨国标杆企业因供应链管理而形成可持续核心竞争力、实现良性循环并获得丰厚的利润。但同时，很多企业陷入供应链困局——有订单不能按期交货给客户，内部库存却大量积压......
如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州：2026年10月17日
计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲一、库存管理的绩效目标有哪些1、我们为什么要备库存2、需求的四种类型3、四种类型的决定因素是什么4、厂家、经销商、零售商的差异5、哪个类型的库存更高一些6、库存过高的缺点有哪些7、企业老总对库存管理的要求有哪些？8、老总对库......
物流管理培训内训课程
供应链管理提升 主讲：郭老师
第一讲：敏捷供应链管理概述一、现代企业面临的六大问题二、供应链三大价值主张案例分析：苹果供应链分析三、供应链四种类型1、竞争战略VS供应链战略2、供应链四种类型区别3、敏捷与精益的区别案例分析：竞争战略与供应链战略模型分析四、敏捷供应链核心思想1、敏捷供应链与敏捷供应链管理定义2、敏捷供应链四大基本要素3、敏捷供应链管......
供应链按项目（ETO）交付过程计划集成 主讲：王老师
企业运营管理团队【课程大纲】一、项目管理战略基本方针——VE1、项目的基本目标；五种生产策略；生产策略与产品生命周期；生产策略与P/D指标；项目的基本目标；项目三大目标的关系；项目计划中的过程目标；2、为什么是价值工程；项目是一个系统；VE核心：功能——费用分析；VE的内......
供应链管理成本优化策略 主讲：唐老师
翻转课堂/行动学习：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲：第一讲：供应链管理的新视角与成本优化策略一、供应链发展的历史回顾1. 萌芽阶段：生产协调的初步探索2. 成长阶段：运营优化的实践与挑战3. 深化阶段：流程管理的精细化与整合4. 突破阶段：资源协同与供应链的全面革新二、中国企业的发展......
