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向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年11月07日
成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......
如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州：2026年09月17日
供应链质量和供应商管理是各行各业都面临的重要问题。无论是制造业、零售业还是服务行业，都需要建立稳定的供应链关系，以确保产品或服务的质量和可靠性。提升质量时，成本跟着升。降低成本时，质量跟着降。这是一线管理者永远无法回避的管理难题。怎样才能兼顾质量与成本？学员适合对象各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将&ldqu......
供应链OTD——从订单到交付全过程管理 广州：2026年09月17日
销售/商务人员、研发/技术人员、采购/供应链人员、计划/PMC人员、生产/运营经理、运营总/项目管理人员。课程收益：● 打通OTD全链条： 从接单到交付，系统梳理销售、研发、采购、计划、生产各环节的协同逻辑，找到真正的瓶颈所在。● 破解跨部门协同困局： 掌握销售与计划的对接机制、研发与生产的衔接方法、采购与计划的联动策......
供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州：2026年09月18日
当前我们正处在一个充满变革和挑战的时期，全球经济正经历着复杂的演变，全球治理体系离散化、世界经济“再全球化”、产业政策主流化、全球经济发展低碳化，造成了企业的经营环境和运作变得愈加复杂。因此，面对竞争，越来越多的跨国企业和国内公司都在寻求构建起属于自己的全球化供应链运作、国际贸易和运营管理策略，......
物流成本控制模型分析与管理实务 广州：2026年09月18日
导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块：物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流的显性与隐形成本3 物流成本的特点4 物流成本的宏观与微观理解5 物流成本的ABC模型实战与讨论：物流成本建模第二模......
国际贸易中的国际物流与供应链体系 广州：2026年09月29日
掌握国际海关事务基本规则熟悉国际海关清关事务与国际单证业务操作掌握关务流程解析及国际物流成本控制学会国际物流中的“3PL”管理与绩效考评掌握国际物流外包业务培训对象涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、物流部、关务部、采购部、供应链部、国际采购等相关部门中高层管理人员。课程大纲第一部分 国际物......
精益物流改善与仓库效率提升 广州：2026年10月08日
本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中，精益物流是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、......
打造核心竞争力：供应链管理与产供销一体化 广州：2026年10月08日
物流总监、物流经理、物流服务人员；供应链经理/主管；有兴趣了解制造业供应链管理的人士。课程收益企业收益：1、改进和完善制造企业的供产销一体化，实现跨部门的协作；2、有效管理供应商，保障供应链顺畅的同时，提升效率，减低成本。岗位收益：1、学会制定采购供应战略，高效开发优秀的供应商；2、掌握库存管理的两大 KPI：库存周转......
物流管理培训内训课程
加工贸易保税手册操作实务与管理 主讲：吴老师
随着我国加工贸易的飞速发展，国家海关对保税加工业务的监管亦随之日益加强，为适应和满足加工贸易发展所需，同时又能适应新时期“简政放权”要求，海关总署修改了加中华人民共和国海关加工贸易货物的监管办法，即219号令。海关在积极响应国家“简政放权”的同时也加强了过程管理，然很多企......
现代物流管理 主讲：张老师
1、基于企业供应链的视角，正确解读物流职能的作用、价值、内容及本质，让学员能看懂和把握物流工作的关键点；2、课程以企业供应链的主要模块：采购，生产，销售以及退货为物流职能的服务对象，分别介绍了采购物流，生产物流，销售物流以及逆向物流的工作内容，管理要求和管控重点，让让学员懂得以企业整体运营和内部供应链的视角来规划、管理......
供应链柔性计划体系——流程、方法、技能和工具 主讲：夏老师
一、供应链计划概述以计划为核心的先进供应链管理 SCOR模型计划在供应链中的角色和职责供应链计划的常用术语和概念定义供应链计划体系的构成：销售预测、需求计划、生产计划、物料需求、采购和物流计划的关系二、柔性供应链和传统供应链的差别柔性供应链追求的目标：制造、电商和零售等行业的目标异同制造策略的差异：MTS、MTO和CT......
