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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海：2026年08月15日
第一天 《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元：卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招：PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招：卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针对老板的要求3.针对同级的要求4.针对下属的要求5.针对自己的......
向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2026年08月29日
引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是如何解决并创造收益的？1、策略一：成本核算——调查......
精益型仓库与信息化升级企业 广州：2026年07月10日
引言：仓库创新之法1.精益型仓库(1)消除浪费、降本增效2.信息化升级(1)ERP”物“的库存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出错率降低大数据决策第一讲：精益型仓库基石1.5R原则2.卓越仓库的评价维度仓库典型照片分享与思索数量精度100%物料品质保证物料及人员安全确保最低库存策略......
供应链战略规划与顶层架构设计 广州：2026年07月10日
第一讲：供应链战略与模式选型1. 供应链管理价值创造财务分析2. 四大行业供应链网络模式解析3. 供应链两种战略五种模式解析4. 企业战略与供应链战略的匹配案例：以五种餐饮方式解析供应链模式第二讲：供应链网络与“三流”流程设计1. 供应链网络规划4.0模式与决策维度2. 分离或合一物流、信息流流......
供应链与库存管理 广州：2026年07月11日
理解供应链管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平学会计算库存成本掌握库存管理的具体方法，包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等【课程大纲】导入：课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 广州：2026年07月15日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
端到端精益—打造低成本、高韧性的供应链体系 广州：2026年07月17日
公司中层管理者，供应链中采购的经理，生产技术经理，计划业务经理，车间主任，仓储物流经理等相关人员。课程大纲第一讲：供应链管理与降本总体思路1. 市场压力下的企业困局，库存对对企业经营的影响2. SCOR供应链模型介绍3. 供应链管理的核心竞争力表现4. “拉动式供应链 ”实现供产销一体化的途径5......
如何减少库存与提高库存周转率 广州：2026年07月18日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲：库存管理的挑战是什么？库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些......
物流管理培训内训课程
“赢”在库存管理 主讲：孙老师
21 世纪是国际化和全球动态的时代，世界经济一体化的今天，市场竞更加激烈。企业之间的竞争实际为供应链之间的竞争。中国已成无可替代的成为世界制造业的中心，但是制造业的用户的需求日趋个性化，多样化，和多元化发展。而产品的寿命周期日渐缩短。企业面临的不确定性增加至少40%。不同企业在，由于供应链上下游企业的差异，不同企业在库......
供应商管理、成本控制与谈判技巧 主讲：吴老师
采购、研发、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理等管理人员，及与采购业务相关的领导及工作人员。【课程特点及受益】本次课程详细介绍了供应商开发与管理、采购策略与总成本控制、供应商谈判等方面的核心业务，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应商开发管理、成本控制与谈判......
物流与供应链信息化管理 主讲：吴老师
公司领导层；物流、供应链、计划、生产的部门领导；及物流、供应链岗位相关人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了物流与供应链信息化的基础理论与系统标准，对物流业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注物流与供应链信息化的经营战略，并从中受益：1、了解物流与供应链......
