海口物流管理培训

海口物流管理培训公开课

供应链全面质量管理 三亚：2026年01月22日

(一) 提升全员质量管理意识，树立正确的质量管理理念(二) 理解质量管理的观念、框架、目标；(三) 掌握质量管理的工具方法和关键点控制；(四) 掌握供应商质量管理的要点(五) 掌握现场品质管理的要点；(六) 通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法；(七) 全员、全部门质量管理落地实施；培训对象：企业高管带团队一起......

决胜供应链高级研修班 三亚：2026年02月05日

企业间的竞争实质上是不同供应链间的竞争。随着全球化和本土化的进程，企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短，企业要想在竞争中获胜，必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。本培训通过经典案例来介绍供应链的最新发展，教会学员使用有效的工具来解决供应链中的实际问题。课程......

精益物流管理与供应链管理优化策略 佛山：2026年01月23日

1）系统认识全球最先进供应链集成管理思想2）具备在各方利益相关者中找到平衡的思维3）识别自身供应链风险能力4）领悟用精益手法决策管理的奥妙5）了解物流与供应链管理理念、工具6）掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点7）分享优秀企业供应链管理的最佳实践课程对象：企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、......

快交付高周转：产销协同与库存管控 广州：2026年01月10日

运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲一、背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）3、行业巨头是如何应对这类挑战的4、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基......

物流成本分析与管控 广州：2026年01月23日

高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干。课程大纲：第一模块：物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相关物流理论第二节 物流成本的概念1、概述2、狭义的物流成本3、广义的物流成本......

多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年02月06日

多品种小批量行业的痛点各企业应对多品种小批量的误区掌握供应链管理应对多品种小批量问题的关键思路应对多品种小批量的不同行业的思路了解应对多品种小批量问题多项组合拳的打法掌握实现应对多品种小批量解决方案的路径培训对象：企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员课程大纲：第一讲：供......

互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日

Day1: 互联网+下现代供应链管理中的物流优化与库存控制策略第一章：大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系1.什么是大数据，其核心与特点是什么？2.哪些是预测演变而来的功能，其对未来供应链的影响是什么？3.大数据环境下供应链管理有什么变化？4.我们的理解，如何客观面对"大""数据&......

供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日

供应链总监/经理/主管、计划总监/经理/主管、库存控制相关人员、物料管理相关人员等课程背景对于本土企业来说，商业的暴利时代正在消失或者说已经过去，利润开始逐步建立在管理水平的基础上。新冠疫情冲击、全球经济下滑、商业重创、订单锐减的大环境下，降本增效成为了刚需。而首当其冲的就是库存控制。库存是企业成本构成中的关键部分，也......

物流管理培训内训课程

仓储管理与物流控制 主讲：易老师

学习仓储部门与其他部门协作与交接的方法掌握仓储现场管理的科学有效的方法掌握防止差错的知识与方法掌握高效库位规划的方法，提高储存能力材料养护技术与废旧物品的管理仓储物流的知识与方法培训方式：课程约60%；案例约15%；讨论约10%课程大纲：一、仓储管理与库存控制基础1.库存与仓储的基本概念2.库存的作用3.库存的分类4.......

市场开发与经销商管理 ——新形势下市场销量倍增之道 主讲：李老师

面对蓬勃发展的互联网电商渠道，地面传统代理渠道如何应变？传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时？面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？厂家......

供应链仓储管理 主讲：侯老师

对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断，‌旨在‌明确改善和优化的方向与路径‌；掌握提升中基层管理力和执行力的机制，‌以推动主动管理行为和意识；掌握供应链管理科学的方法与应用；精益生产的思想、‌工具与实际应用；课程现场将制定行动改善计划，‌并在课后跟踪行动......

......更多内训课程