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标杆访学——美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 佛山：2026年03月27日
一、降本增效的意义1、制造业面临的困局2、降本增效的意义:赚钱一有钱一值钱二、美的MBS如何实现降本提效1、美的MBS如何实现快速改善业绩2、美的如何通过精益运营提升公司效率3、美的MBS带来哪些收益三：美的工费率的定义1、美的工费率如何计算,包含哪些料工费2、料工费改善美的是如何通过精益实践的3、美的财务体系如何在业......
供应链关键流程运作管理 佛山：2026年04月02日
企业中高层管理人员，采购供应链管理人员。课程大纲：一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GS......
现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州：2026年02月27日
第一部分：现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2．物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求7. 物流、配......
物流成本控制与物流外包风险控制 广州：2026年02月27日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州：2026年03月05日
第一讲 精益生产体系介绍1．为什么要实施精益生产2．精益生产的基本体系构架3．你的公司为什么需要精益生产4．精益生产与传统批量生产的区别5．丰田取得成功的奥秘第二讲 为什么要绘制VSM1．什么是VSM2．为什么要绘制VSM3．VSM 形成历史4．VSM 分析的意义5．VSM分析输出结果第三讲 绘制现况的价值流程图1．价......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 广州：2026年03月13日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下......
供应链与库存管理 广州：2026年03月21日
干货为主，理论为辅，即学即用，可以马上在工作中学以致用通过大量的案例，分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式，从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算，而是如何应用，重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡系......
供应链管理与计划 广州：2026年03月21日
第一部分 供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链管理的思想1. 什么是供应链？2. 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3. 推动式供应链实现供产一体化的途径4. 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化5. 案例分析，不同供应链模式下交货期与成本的平衡6. 供应链管理对企业利......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之精益物流管理 主讲：吴老师
精益物流核心在优化服务水平的同时提升物流效率。课程从精益思想入手，内容涵盖精益仓储、运输与配送、国际物流运作、物流成本管理及物流绩效管理等内容。系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，从而提升组织的赢利能力与客户满意度。课程收益：● 理解精益物流管理思想与理念● 定......
物流与供应链流管理 主讲：郭老师
1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握物流构成的三大要素，物流过程的五大内容，物流整合的六大目标与物流的三种运作模式3、掌握客户服务的五大核心，实现客户成功的两大内容与客户关系管理四种策略4、掌握采购的六大内容，采购四种组合策略与物流与采购对接的三大内容5、掌握供应链计划的四大内容，高级计......
对公业务行业供应链场景营销策略 主讲：陶老师
1. 提升营销思维转型的认知：当前经济环境下，传统公司金融收到局限，需向场景金融转型，转变营销思维，提供了思维转变路径，提升对公业务与供应链场景结合必要性的认知；2. 提高综合能力：进一步了解供应链金融业务模式、提升营销技巧、扩宽营销渠道、形成营销策略，提高营销执行力；3. 增强专业能力：学会如何精准定位目标客户群体，......
