海口行政管理培训

海口行政管理培训公开课

(AI)赋能撰写技能提升暨数智化转型中的行政管理与办公室人员综合能力提升专题培训班南宁：2026年04月15日

（一）AI时代下的行政管理效率革新1.Al入门：快速掌握AI文本工具的基本用法2.学会Al提示词：轻松撰写各类材料3.Al办公：百倍提升工作效能4.常见的AI公文写作工具5.AI助力公文写作的技巧6.AI在公文信息收集与分析中的运用7.AI与公文模板的结合8.AI使用的注意事项与规范思考9.实际操作与案例演练（二）公文......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升南宁：2026年06月01日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......

档案与保密工作科学化规范化专题培训班珠海：2026年06月02日

（一）政策法规与形势任务解读1.最新《档案法》、《保守国家秘密法》及其配套法规、司法解释深度解读2.《档案法实施条例》、《干部人事档案工作条例》、《归档文件整理规则》修订增补的内容重点解读3.新时代档案安全与保密工作面临的新形势和核心挑战4.企事业单位档案管理责任制、保密工作责任制的具体落实标准5.档案与保密工作合规性......

AI赋能公文：写作技巧与人工智能的完美结合佛山：2026年04月10日

随着人工智能技术的快速发展，其在各个领域的应用越来越广泛。在公文写作领域，人工智能技术也展现出了巨大的潜力和价值。传统的公文写作方式往往需要耗费大量时间和精力，而且容易出错。而人工智能技术的引入，为公文写作带来了新的解决方案。本课程将介绍如何利用人工智能技术进行公文写作，旨在帮助学员提高写作效率、规范公文格式、增强公文......

基于金字塔原理的公文写作广州：2026年03月06日

第一章公文写作的基础技能修炼1、公文的定义与分类2、公文写作的三条基线底线活力线生命线3、公文写作的五大要素主旨材料结构语言表达4、公文写作常见错误的避免格式规范类错误行文规则类错误语言表达类错误【案例分析】“失败”和“越轨”的公文、公文主旨的表达形式、失效的催款函【小......

行政工作统筹管理能力广州：2026年03月06日

一、关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型（1）从管家型到枢纽型（2）从经验管理到科学管理（3）从被动执行到主动推进2、行政统筹的绩效价值（1）协调的功能（2）优化的功能（3）执行的功能（4）服务的功能3、行政管理工作的困扰及其应对（1）工作内容和效果的无形性（2）任务的被动性和突发性（3）外界对其管理效果......

“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班广州：2026年03月19日

“十五五”规划开局之际，国家明确部署“加快发展新质生产力”“推进国家治理体系和治理能力现代化”战略。行政管理工作作为组织运转中枢、政策执行关键，智能化转型已成为提升治理效能的紧迫任务，直接关乎决策执行效率与组织对外形象。公务文书处理是行政管理重要基......

新形势下的行政统筹驾驭与管控广州：2026年04月10日

第一讲：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”２.协调、优化、执行、服务（三）行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......

行政管理培训内训课程

新时代公文写作与处理暨办公室综合管理工作实务及文秘人员核心技能再提升研修班主讲：闫老师

（一）公文写作的基本规律、技巧和写作要领1．通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特点及写作技法；2．报纸、网络等不同媒体宣传类文稿的写作技巧；3．不同类型工作总结的写作要领与创新点；4．公文写作常用术语汇释与常见易混易错字词辨析；5．公文文稿的评价标准和如何审阅修改报送的公文。（二）公文处理规范化处理流......

《会议管理》高效会议，一击即中主讲：于老师

一个快速发展的店铺，必然是一个重视经营管理的店铺，而终端管理又是其中最基础，最重要的一部分，只有做好终端管理，一个店铺的根基才能牢固，同时店铺的凝聚力也会更强，这是一个企业快速发展的必要条件，而优秀的会议组织是为员工提供平台，交流，学习，传达重要信息的的，灌输公司及各项政策的宣传，提高员工专业水平，挖掘员工内心真正的激......

企业高效会议管理主讲：张老师

著名美国管理学之父彼得•德鲁克指出：会议应该是不得已的例外，不能视为常规，一个人人都随时开会的组织，必然是一个谁都不能做事的组织。在《卓有成效的管理者》中，他谈到：会议运营管理，能体现一家公司的管理水平，凡是会议过多的公司，管理上一定出了问题。一场缺乏管理的会议，既浪费时间、人力和金钱，还毫无生产力。根据《哈......

......更多内训课程