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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南宁：2026年10月09日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......
赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班 珠海：2026年09月11日
办公室作为集管理、服务、组织与协调等职能于一体的综合性办事机构，是各单位提升管理效能、确保信息畅通、加速工作运转、协调内外关系和提供决策支持的关键枢纽，办公室综合管理工作的高效开展以及行政文秘人员的专业素养，直接影响着整个组织的运行效率和发展态势。行政文秘人员作为办公室工作的具体执行者和推动者，不仅需要具备扎实的文字功......
如何开好会：会议管理三步落地 佛山：2026年08月21日
组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析：怎样编制会议议程表？工具实战：会......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 佛山：2026年09月04日
1.新营商环境、后疫情时代、大数据时代，企业行政管理（办公室工作）形势和载体发生深刻变革，至少包括：混合办公常态化，远程与线下结合成为主流，灵活办公制度普及，管理层需重构团队协作与绩效评估体系；云计算与AI工具广泛应用，数据驱动决策取代经验判断以应对实时市场变化；会议形式革新，视频会议占比超60......
妙笔生花—金字塔原理与公文写作 佛山：2026年10月16日
方法上适合所有人，案例难度及训练难度根据高潜精英、中高层管理可定制。课程背景如何才能让汇报/请示/分析的每1页每1条每1点，都是有逻辑的？如何才能hold住年述职/月总结/周计划：像素级的厘清楚，说明白？如何才能因TA而变，硬核的内容融入清新的文风，蝶恋花的粘住TA？如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒......
高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 广州：2026年08月14日
第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 广州：2026年08月14日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......
企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧 广州：2026年08月21日
开篇：一篇自媒体通讯稿给我们的启发---企业内刊写作的职场意义上篇：企业内刊新闻通讯稿的写作技巧第一讲、企业新闻稿的写作基础1.1认识新闻及其特点、作用1.2企业新闻稿四大类型及其区别与特点1.3新闻稿的特征六要素及结构和写作基本要领案例与互动：1）典型新闻稿案例分享2）四大通讯稿的典型案例分享第二讲、企业四大通讯稿的......
行政管理培训内训课程
董事会秘书综合管理能力提升 主讲：赵老师
董事会秘书等相关人员培训方式：专家授课、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式。课程大纲：模块一：董事会秘书业务知识篇公司的概念、特征及分类现代企业组织形式法人治理结构的内容总经理及其它高级管理人员法人治理结构中易出现的问题法人治理结构相关法规董事的权力及责任独立董事任职资格董事会的组织机构董事会的组成董事会的职权董事会议......
办公室行政管理及核心能力提升 主讲：闫老师
课程大纲： 一、新时代办公室工作面临的挑战和机遇 1．新时代办公室工作的新特点、新挑战 2．办公室管理的新特点和新要求 3．新时代办公室人员的核心竞争力能力和创新能力 二、办公室督查督办工作实务 1．督查督办 （1）定位与职责：督促检查是办公室的一项重要任务 （2）督查工作的含义和作用 （3）办公室督促检查工作的内容和......
九段秘书特训营 主讲：胡老师
1)帮助学员掌握九段秘书工作秘诀，提升工作技能；2)帮助学员发现日常工作中存在的问题，掌握正确的工作方法；3)帮助学员树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，提升团队组织能力；4)帮助学员掌握工作中的高效沟通技巧，提升组织执行效率；5)帮助团队建立一套指令必达系统，让每一项工作都能变成结果。授课对象中层管理人员、核心团队......
