海口行政管理培训

海口行政管理培训公开课

常用公文与文书写作能力提升训练佛山：2021年09月26日

理论精讲与授课辅导训练+实务案例分享与互动+学员工作实际及问题解惑，授渔式授课及分析点评。课程大纲：引子：一份“关于职工考核工作的汇报材料”给我们的启发开篇、文章非小事，字里有乾坤！---影响写作的原因分析---文章非小事，字里有乾坤！-----案例对比分析---影响职场写作的原因分析案例与互......

行政工作统筹实战管理广州：2021年08月07日

行政管理是企业的中枢神经系统。行政管理的广度，涉及到一个企业运作的全部过程；行政工作的深度，又关乎到企业各个板块的管理效率，还有许多局外人难以想象的细枝末节。企业的行政管理如此重要，却很少人能以统筹的思维来开展工作，或者是有想法，没办法。面对大量繁琐的事务性工作，如何摆脱被动局面，主动掌握工作节奏，从容应对突发问题，有......

企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧广州：2021年08月13日

启发学员认知企业新闻稿写作与微信公众号运作的作用、意义，建立正确写作宣传思维和思想方法；学习掌握新闻的四大通讯文稿写作的结构、布局、章法等要领及技巧，学会谋篇布局和应用新闻语言技巧表达通讯稿中心主题思想、内容，快速提升写作水平；学习掌握微信公众号的运作的要领与图、文、影、音、特效设置编撰技巧，通过结合本公司团委公众号的......

金字塔原理与办公实务广州：2021年08月14日

1、实现全脑思维，提高结构化的思维能力，思考全、准、快；2、熟练使用金字塔原理思考、沟通、写作和解决问题；3、熟练掌握并运用公文写作的6大步骤与6大技巧；4、实现公文写作的简明、准确、朴实与规范。课程大纲第一讲：课程导入一、思维与逻辑二、公文写作与金字塔原理的关系第二讲：金字塔原理一、为什么要用金字塔结构1、归类分组，......

现代企业行政管理行政体系构建与统筹广州：2021年08月17日

行政总监、行政经理、办公室主任、秘书，其他所从事行政工作的人员课程目的：1、系统学习行政管理的统筹管理知识、工具方法；2、分析识别各种行政管理中的“效率黑洞”，训练学员解决问题的能力；3、掌握行政管理体系构建的步骤方法以及行政管理工作统筹的各种技巧，提升行政管理技能和效率。课程内容：上篇:行政管......

高效的商务书面沟通与公文写作技巧广州：2021年08月19日

一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份；沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心——（1）您为什么写？（2）您想让对方做什么？（3）对方为什么应该做？......

公文写作广州：2021年08月25日

行政经理/主管、办公室主任/文员、行政秘书/助理等需要进行日常公文写作的人士课程大纲【第一天上午】一、为什么要学习公文写作1、案例分享：公文并非都无趣2、认识公文3、公文写作的重要性4、糟糕的写作水平影响工作的方方面面二、公文的文种和写作要素1、通知的写法2、函的写法3、会议纪要的写法4、通报的写法（1）公文写作游戏：......

企业公文写作广州：2021年08月25日

请示、报告、通知、会议纪要等常用公文作为企业营运的信息载体，在企业实施领导、沟通信息、传达决策中发挥着重要的作用。目的内容明确、结构层次清晰、格式规范的高质量公文可以快速提高工作效率，是现代企业管理水平的标志，同时也是衡量和评价员工任职能力的重要尺度之一。然而，在实际的企业公文写作中，众多企业面临很多的困惑&mdash......

行政管理培训内训课程

中国企业新闻写作与摄影技巧训练营主讲：彭老师

一．企业为什么要学习新闻写作一流企业写新闻二流企业做广告发表的不一定是最好的但一定是合格的技巧:任何新闻要讲究时效性二．新闻与广告的区别两者所使用的媒介范围不一对信息传播的频率与时效要求不一传播的目标对象范围有所不同付费与否是新闻与广告之间质的区别 两者对真实性要求的标准不一新闻与宣传的区别三．十一大......

办公室综合人员效能提升训练主讲：曹老师

当前，新经济浪潮已经席卷全球，我们已经从传统经济时代进入新经济时代。新经济时代是在信息技术、变革创新和全球化基础上的可持续发展的经济形态。在这个大背景下，做好组织产出和产能均衡发展的效能管理，是企业实现生存并发展壮大的必然要求。本课程围绕办公室综合人员的“一心二力”展开（心态素养、沟通力、执行力......

三分工作、七分汇报：工作总结与汇报技巧主讲：曹老师

● 结构化思考：思路清晰，有效表达● 情景化互动：实战互动，寓教于乐● 口诀化记忆：口诀提炼，语言生动● 系统化实施：系统呈现，分段实施● 工具化落地：工具运用，实效落地课程方式：行动学习工作坊、情景互动教学，小组研讨、角色扮演课程大纲概要：课程导入：领导喜欢怎样的汇报？一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、......

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