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档案与保密工作科学化规范化专题培训班 海口：2026年12月22日
当前，数字化转型加速推进，档案与保密工作面临着政策迭代、技术革新与风险升级的多重挑战，传统管理模式已难以适配新形势下的工作要求。为深入贯彻落实最新档案、保密法律法规及政策导向，进一步强化全员档案意识与保密观念，提升专兼职档案保密人员的专业素养和实操能力，夯实管理基础、防范化解各类风险，推动单位档案与保密工作向科学化、规......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 海口：2026年12月23日
各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 海口：2026年12月29日
(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南宁：2026年10月09日
公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具，也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求，同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门，是各单......
妙笔生花—金字塔原理与公文写作 佛山：2026年10月16日
1．有趣：幽默风趣，7大教学手法，互动有新意，全程高活跃；2．有料：逻辑流畅，3层演绎结构，工具有模板，内化高复制；3．有用：个性定制，10次场景实操，训练有复盘，效果高落地。落地保障1．课前：按需提供个性化的4大问题调研，案例定制；2．课中：嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评，每天5+1次落地训练；3．课后：按需提......
高级秘书、助理及行政人员技能提升 广州：2026年10月08日
各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程内容：一、高级行政人员——角色定位与心态养成1、职业化高级行政人员的角色认知A、什么是职业化（全员研讨）B、职业素养六维修炼模型树简介C、高级行政人员应具备素养案例解析2、高级行政人员综合特质要求A、美国行政协会章程：行政必备9个条件B、比尔盖茨......
行政管理实操训练 广州：2026年10月08日
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......
企业数字档案建设及其管理实务 广州：2026年10月09日
开篇：从数字档案泄密的故事说起（10m）---第一讲、企业数字档案建设的新形势、新国策、新术语（40m）1.1企业档案管理的新形势1.2企业档案管理的新国策1.3企业档案管理的新术语案例与互动：1）新国策相关规定、标准认知互动2）新术语互动及列表第二讲、企业数字档案室建设的标准落地解读解析（80m）2.1《企业数字档案......
行政管理培训内训课程
如何召开有效的会议 主讲：黄老师
专题演讲、举例说明、案例分析、图片示例、管理游戏。课程内容：第一讲为什么要开会？一、不开会可以吗？二、开会的意义在于其历史性、指导性三、领导说：“这件事要开个会讨论讨论”，通常出于3个目的：1)避免武断、独裁，削弱权威；2)推卸责任3)延迟决策四、有时开会是自然界生物的一种本能，是生活的一种方式......
如何构建企业商业秘密保护体系 主讲：肖老师
分管保密工作的中、高层管理人员；企业商业秘密专、兼职保密管理人员；计算机管理员及其他人员。其中主要侧重前两类人员。【授课提纲】一、商业秘密保护工作的极端重要性（一）商业秘密保护的历史沿革商业秘密保护的严峻形势案例：国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网（二）商业秘密......
高效会议：全流程管理与技巧提升 主讲：王老师
提升会议效率：掌握高效会议的全流程管理方法，从会前准备到会后跟进，确保会议目标明确、流程有序、成果显著，避免会议低效和冗长。优化会议成本：学会计算会议成本，明确会议的必要性和价值，避免不必要的会议，合理安排参会人员，减少人力和时间浪费，提升企业资源利用效率。增强团队协作：通过教练式引导和互动技巧，激发团队成员的积极参与......
