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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南宁：2026年06月01日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 南宁：2026年07月17日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 珠海：2026年06月05日
参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条件(符合其中之一即可)如下：（一）《高级秘书》报考条件：凡从事秘书工作两年以上的专业人员；大学本科秘书专业毕业的人员；已经取得国家承认的中级以上秘书证书的人员；办公室领导及其他部门主管和领......
公文总动员——常用公文的写作技巧 广州：2026年05月29日
● 熟练掌握常用公文的写作技巧● 熟练掌握公文写作的构思与行文方法● 有效提升借助公文来办理公务的能力● 有效提升受训单位的公文规范化程度● 有效提升书面沟通的意识与能力课程对象企事业单位新入职员工、管理人员、后备干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。课程大纲第一讲：公文为何物——认识......
防微杜渐-企业保密管理与泄密防范技巧 广州：2026年05月29日
导入：保密的意义是什么保密是维护国家利益的需要，保密室确保公司生存的需要，保密是维持个人安全的需要。第一讲 保密知识学习导入：保密的概念，什么是保密案例1：大疆公司代码泄露损失百万，泄密员工获刑半年案例2：富士康和比亚迪的恩怨纠葛：干部跳槽、商业泄密，惹得郭台铭怒告。一、保密工作存在的认识误区1、无密可保2、有密难保3......
FMFW让管理者开好研讨会（限48人） 广州：2026年06月03日
FMFW让管理者开好研讨会©（Facilitate Managers to Facilitate Workshops）课程，旨在提升管理者的研讨会组织、设计、主持和引导技能，以改进团队会议的研讨质量（激发参与度、责任感；提高成果产出质量、共识度），进而实现绩效提升。在内容上，它区别于传统的会议管理类课程，是行......
员工手册及人事文书的设计与实施 广州：2026年06月03日
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2、规章制度、员工手册包含内容及常见的不合法规定、制定手册的原则和方法3、制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免5、招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用6、劳动合同管理制......
如何开好会：会议管理三步落地 广州：2026年06月05日
● 掌握十大会议工具方法。● 了解会议效率不高的原因，清晰对策。● 掌握高效会议的准备和应对技巧。● 掌握高效会议的跟进和反馈技巧。● 打造企业会议管理系统。学员对象组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开......
行政管理培训内训课程
机关国企最新实战公文技巧 主讲：杨老师
1.帮助学员掌握最新《党政机关公文处理条例》（2012.7.1正式实施）的相关规范及要求2.帮助学员理解公文的基本概念，掌握机关国企业公文的格式与行文规则3.帮助学员掌握常用公文写作的基本原理与撰写要求，掌握相关文种的写作技法4.帮助学员纠正公文写作中的常见错误，提升公文写作的实战技能5.帮助学员提升思考与逻辑能力，全......
会议管理技巧 主讲：王老师
一、会议面面观1、引言2、会议的重要性3、会议的目的4、会议的种类5． 会议的频率6． 会议成本的计算二、 跨越会议“陷阱”1、[陷阱]会议太频繁2、[陷阱]会议时间太长3、[陷阱]领导太独裁4、[陷阱]讨论结构松散三、开会前的准备工作1、引言2、如何判断会议是否举行3、会议准备的内容4、主持人......
九段秘书特训营 主讲：胡老师
1)帮助学员掌握九段秘书工作秘诀，提升工作技能；2)帮助学员发现日常工作中存在的问题，掌握正确的工作方法；3)帮助学员树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，提升团队组织能力；4)帮助学员掌握工作中的高效沟通技巧，提升组织执行效率；5)帮助团队建立一套指令必达系统，让每一项工作都能变成结果。授课对象中层管理人员、核心团队......
