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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南宁:2026年10月09日
(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称(缩略语)7.注重使用陈述性和叙述性语句,少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班 珠海:2026年09月11日
(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求;2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析;3.办公室高效工作流程与制度建设;4.办公室资源管理与成本控制;5.办公室综合管理工作的关键要点与实践技巧;6.办公室接待工作基本原则及交往礼仪与案例分析;7.办公室管理思维定式,培养创新意识与创新能......
如何开好会:会议管理三步落地 佛山:2026年08月21日
组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 佛山:2026年09月04日
第一讲 :新时期行政统筹再认知(一)当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型1.从管家型到枢纽型2.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”2.协调、优化、执行、服务(三)行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......
妙笔生花—金字塔原理与公文写作 佛山:2026年10月16日
方法上适合所有人,案例难度及训练难度根据高潜精英、中高层管理可定制。课程背景如何才能让汇报/请示/分析的每1页每1条每1点,都是有逻辑的?如何才能hold住年述职/月总结/周计划:像素级的厘清楚,说明白?如何才能因TA而变,硬核的内容融入清新的文风,蝶恋花的粘住TA?如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒......
高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 广州:2026年08月14日
第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 广州:2026年08月14日
您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导......
企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧 广州:2026年08月21日
企业文化,是企业灵魂和精神的体现和总结,企业内刊是企业文化的展示传播的重要形式和方法。内刊文稿和新闻稿是内刊传递、交流、宣传企业和塑造企业文化的内容内涵。而企业内刊文稿暨新闻稿的质量和水平决定是内刊的水平和吸引读者的关键。本课程从塑造企业文化,提升内刊办刊效能,提高内刊通讯员及管理策划者的写作技能为宗旨,融合老师多年大......
行政管理培训内训课程
高效会议管理特训 主讲:宋老师
本课程重点使学员实现以下收获:(1)明确会议的目的、种类与作用。(2)了解会议效率不高的原因及对策。(3)掌握为高效会议而准备的要领。(4)领悟会议中的沟通与反馈内涵。(5)学会作为会议主持人的技巧。【课程对象】各管理层级人员【课程大纲】第一讲 会议面面观一、为什么要开会?——会议目的会议不足引......
行政管理实务 主讲:汪老师
为行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。通过本培训,学......
述职报告与年终总结撰写实务 主讲:万老师
企业中基层管理人员【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好!【课程背景】没有要点、杂乱无章工作汇报,不管是书面的还是口头的,都同样缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的思维逻辑结构。有效的职场思维模式,诸如结构性思维、闭环式思维......
