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档案与保密工作科学化规范化专题培训班 海口:2026年12月22日
1.各省市(地区)档案馆、档案服务单位的档案管理人员,人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人;2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员;3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员,单位保密工作部门专职保密人员;4.各部门兼职档案员、兼职保密员,档案信息化业务......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 海口:2026年12月23日
参训学员按照规定完成培训课时后,经考试成绩合格者,由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条件(符合其中之一即可)如下:(一)《高级秘书》报考条件:凡从事秘书工作两年以上的专业人员;大学本科秘书专业毕业的人员;已经取得国家承认的中级以上秘书证书的人员;办公室领导及其他部门主管和领......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 海口:2026年12月29日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体,其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,加强办公室工作的规范化管理,提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 海口:2027年01月21日
(一)《干部人事档案工作条例》深度解析与政策影响1. 《条例》修订背景、主要特点及与旧版文件的对比分析;2. 《条例》对机关、企事业单位干部人事档案管理提出的新任务、新要求;3. 如何对标《条例》加强档案内容建设与日常管理;4. 档案工作机构的职责定位与人员配置要求;5. 干部人事档案分类调整及材料收集归档的新规定;6......
高能进阶:行政管理核心技能特训营 广州:2026年11月05日
行政管理体系推动和保证着企业的生产、资金、经营等业务的顺利、有效进行和互相之间的协调。行政管理部门是企业的重要管理部门,小到人事监管,大到企业制度设计,都需要行政部门的人员有非常好的专业知识背景。但很多行政管理者没有经过系统的培养与训练,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理得更有条理,不知道......
500强秘书训练班 广州:2026年11月07日
(一)、“秘书”职业特点和未来之路;主要内容:系统阐述“秘书”的职业特点、入行者应该具备的各种条件和心理准备、“秘书”的职业规划;(二)、“秘书”分类和工作范畴的误区;主要内容:“秘书”的各种普通分类......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 广州:2026年11月10日
(一)政策法规与形势任务解读1.最新《档案法》、《保守国家秘密法》及其配套法规、司法解释深度解读2.《档案法实施条例》、《干部人事档案工作条例》、《归档文件整理规则》修订增补的内容重点解读3.新时代档案安全与保密工作面临的新形势和核心挑战4.企事业单位档案管理责任制、保密工作责任制的具体落实标准5.档案与保密工作合规性......
基于金字塔原理的公文写作 广州:2026年11月11日
第一章 公文写作的基础技能修炼1、公文的定义与分类2、公文写作的三条基线底线活力线生命线3、公文写作的五大要素主旨材料结构语言表达4、公文写作常见错误的避免格式规范类错误行文规则类错误语言表达类错误【案例分析】“失败”和“越轨”的公文、公文主旨的表达形式、失效的催款函【小......
行政管理培训内训课程
高效会议管理 主讲:王老师
了解会议的本质以及控场的方式提升会议管理的能力有效引导提升会议讨论品质有效处理会议的冲突管理,凝聚会议共识掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧课程特色:模拟场景打动人心,让学员彻底感受自己的“不良习惯”资深专家管理技巧实用有效,让学员马上可带入实际工作中运用跨国公司管理工具科学合理,公司可立......
金字塔原理与公文写作实战 主讲:曹老师
公文,是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道,学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。然而在企业中我们常常见到的情况包括:格式五花八门、行文规则混乱、标题文不对题、结构缺乏逻辑、内容辞不达意、篇幅冗长混盹……其实这些都是因为不了解公文写作的基本要求,未掌握公文写作的基......
学“会”管理--高效会议管理5部曲 主讲:张老师
会议组织者与主持者课程细化提纲:地基篇 会议面面观 (0.5小时)1.会议的意义及类型2.会议成本计算小科普(次重点)3.会议管理中的心理学(重点)4.会议组织者和主持者的重要角色定位规范篇 会议效率的评判与及解决方案 (结合公司会议特点作相应展开) (0.5小时)1.如何判断会议高效与否的5个标准2.如何进行预防性管......
