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国际贸易术语2020版理解与应用（精读版） 珠海：2025年07月03日
分析Incoterms® 2020 版本的变化详细讲解2020版的各种贸易术语介绍国际贸易术语综合运用和风险管控解析每种术语的利与弊找出适合本公司的术语并纠正之前的错误风险培训对象：分管国际贸易的总经理、副总经理及国际贸易业务负责人采购、销售、船务、跟单、物流、报关、涉外谈判等人员课程大纲：一、国际贸易术语20......
国际贸易、物流与高效工作协调 广州：2025年06月19日
一、国际贸易流程与风险解析：如何避免危机1．国际贸易分工---如何通过国际采购实现经营利益最大化2．进出口相关机构与相关方分析3．国际贸易风险识别 [老师独创风险识别蜘蛛图解析]4．国际贸易合同的主要条款【案例】国际贸易诈骗及应对措施【案例】国际采购中常见的障碍分析及化解方式二、供应链中的多方协调与沟通：如何促进业务高......
海关事务合规&安全审计策略和方法高级实战传授班 广州：2025年06月30日
一、海关事务合规&安全审计总体策略和方法二、涉外型企业海关事务安全审计评估表讲解（0.5天）涉外政策适用性、合理性审计关键要求和细节说明涉外合同审计关键要求和细节说明供应商报价体系审计关键要求和细节说明商品归类申报审计关键要求和细节说明进出口许可证、原产地证审计关键要求和细节说明知识产权&特许权使用费合......
以案说法一海关事务法律风险防范与救济 广州：2025年07月07日
企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件，且处罚严......
进出口企业归类专员系列培训之：归类制度建立与执行专题研修班 广州：2025年07月10日
第一部分：归类常见症结和风险1、进出口企业关务商品归类常见症结2、进出口企业关务在归类工作中的角色定位3、进出口企业关务归类审计工作的要点4、进出口企业关务在归类时面临的法律风险5、进出口企业关务归类争议的最优处理第二部分：预归类与预裁定1、我国预裁定制度的解析2、我国与欧盟、美国预归类制度对比3、从预裁定制度看公司的......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 广州：2025年07月10日
涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员；课程大纲一、改革前沿：海关方向——改革向哪里走？金关二期——加贸实操与管理要求特殊货物——如何避开重大雷区退运货物、加贸退换、无代价抵偿、减免税、3C等二、进出口申报重点关注常见的三大错误：申......
AEO认证标准持续符合性审核 广州：2025年07月10日
海关AEO高级认证标准从2014年至今，有多次更新变化，企业成为AEO高级认证企业后是否有严格开展每年度的进出口活动内审和AEO高级认证标准持续符合性内审？本课程从AEO高级认证标准持续符合性、进出口活动合规性的角度，从内审计划、内审准备、内审小组、内审资料、内审方法、内审底稿、内审报告、内审改善等全方位进行讲解，帮助......
跟单工作技能及流程实操技法班 广州：2025年07月12日
跟单业务流程制度是一个企业“大脑和心脏”，学习跟单业务流程制度和制定销售SOP产销平衡计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，并降低库存成本。提高供应商准时交货准确率；为改善库存结构或消除物流过程中的非增值活动。销售订单计划与生产计划统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、......
国际贸易培训内训课程
后疫情时代的供应链金融发展模式 主讲：王老师
全面掌握供应链金融的内涵与发展模式。学习金融科技如何与供应链金融进行嫁接。深度挖掘供应链金融未来增长的引爆点。【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线【课程大纲】一、供应链金融发展全貌—&md......
国际贸易实务关键环节风险防范与管控 主讲：李老师
1、国际贸易术语的使用及常见问题（1）FOB、CFR、CIF等常用国际贸易术语的异同点（2）不同贸易术语使用中的风险及防范2、国际贸易结算(包括汇付、托收、信用证等）（1）各种国际贸易结算方式的操作流程（2）各种结算方式的优缺点及安全性比较（3）信用证中，有哪些条款是不能接受的（4）外贸单证的种类及填制技巧3、国际买卖......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
