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海口领导力培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2024年08月23日

掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁:2024年07月03日

中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。课程对象:......

卓越管理者胜任之道——领导力提升 南宁:2024年08月29日

第一篇 重新认知领导力新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1、创新时代的背景下、管理的升维思考企业竞争过程中的过去与未来这事一个管理变革的年代,是知识作用于知识的年代重新认知企业竞争的核心:武器和护甲管理从过去的关注机器、流程、工艺、绩效数据过度到关注人的潜能激发管理者从过去的体力、经验、知识、技能为主过程到潜力提......

国有企业中高层管理赋能与履职能力提升及《国有企业管理人员处分条例》重点解读专题培训班 珠海:2024年09月06日

中国经济已迈入高质量发展阶段,国有企业作为经济发展的中坚力量,其主导作用愈发凸显。当前国内外经济形势发生深刻变化,对国企改革发展提出新要求。在新一轮国企改革深化提升动关键之年,价值创造、结构调整、新质生产力等相关标志性改革将全速推进,为国企未来发展注入新的活力。作为党在经济领域执政骨干的国有企业管理者,要深刻认识新时代......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山:2024年09月11日

中高层管理者,或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训,能快速达成统一共识,将管理新思路快速落地,切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新......

管理者的格局突破与情商开发 佛山:2024年08月16日

格局是什么?有人说,格是时间,局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度,一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说,格局昭示结局。那么,我们经常挂在嘴边的“格局”二字究竟包含那些内容?如何突破?情商是什么,它与智商是什么关系,为什么我们经常说,情商比智商更重要。甚至有人说,情商决......

对标一流创一流:打造矿产行业一流企业 广州:2024年06月27日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧,有序推进创一流;2、掌握对标创标的核心技巧,能够通过对标实现快速超越;3、掌握对标项目管控与创一流的技巧,能够打造一流对标项目;4、掌握创一流企业的基本技巧,能够有效统筹打造一流矿产企业。培训形式:授课+案例分享+视频+研讨+现场演练培训对象:矿产企业董事长、总经理、人力资......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2024年06月27日

MTP(Management Training Program企业中高层管理技能训练教程)是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的,后经日本产业界,学术界和政府通产省参与修订,编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次,至今已是第13版。1960-70年代中,有近90%......

领导力培训内训课程

管理思维能力:系统性、结构化、批判性和辩证法 主讲:穆老师

管理是一种脑力劳动,而不是以体力劳动为主,因此,管理能力和工作效果,首先依赖于管理者的思维能力,管理者的所有知识经验能力行动都是基于大脑思考的结果,思维是根本,其他是表象,所以说,系统性学习管理思维能力是非常重要的。本课程运用企业工作中日常可见的生动案例,帮助学员解析和掌握系统性思维的基本方法,包括高级思维能力中最常用......

行为、情绪、思维、VABE四维领导力 主讲:宋老师

当前信息社会飞速发展,人们的思想观念和行为方式持续变化,90后和00后一代加入职场,这些都对领导工作带来新的挑战。领导层要想影响员工,激发员工的工作积极性,就要在自己的能力中增加一些新概念、新原则和新办法。领导者怎样才能让员工的行为表现符合规范和预期?领导者怎样建设工作氛围,化解工作中不良情绪的传染?领导者怎样统一思想......

高水准的问题分析解决--董洪斌 主讲:董老师

1.提供整体性问题分析与解决模型架构;2.学会处理复杂问题原则性把握和理性思维;3.学会发现及分析问题的思路、方法;4.通过完善决策思维和程序,提高决策质量;5.应用系统方法来预见潜在问题,防患于未然;6.强化和改善团队的沟通以便于更有效解决问题。7.针对问题调整流程制度,建立标准化的模式,预防问题再次发生。【课程对象......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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马红忠老师

马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...