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中高层管理和领导力提升培训班 海口:2026年04月11日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 海口:2026年05月09日
1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记;2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者;3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲(一)党建工作与生产经营深度融......
规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 南宁:2026年04月13日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长(党委书记)、董事会、外部董事、董办主任、总经理、董事、监事、经理层成员;战略发展部、人力资源部(组织人事部)、法人治理处、企业(综合)管理部、党务、经营管理部绩效/薪酬管理人员、财务人员、劳动关系等相关工作负责人。课程大纲第一部分 完善公司治理与董事......
天赋领导力 佛山:2026年02月28日
领导力七段模型初段∶认知突破跳出你的局限,看到努力背后的真相。二段∶修身立志找到我们的强大内在驱动力,让自己和团队保持源源不断的动力。三段∶目标锁定统一立场,共启愿景,带领团队一起达成目标。四段∶境随心转面对时刻的挑战与困境,摆脱焦虑,掌控人生主动权,变阻力为动力。五段∶事上炼心真正的强大,是内心的强大。在磨练中成器,......
领导策略与高绩效团队打造 广州:2026年02月28日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角......
《三国志》中的领导艺术 广州:2026年02月28日
热爱历史、追求生活品质、有志于积淀人文底蕴的董事长、总裁、总经理等企业及事业单位的高管......
管理者的工匠精神塑造 广州:2026年02月28日
企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程大纲第一单元:认知篇-工匠精神的内涵与现实意义一、工匠精神的内涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的内涵二、工匠精神的现实意义三、匠人于普通人的区别四、如何塑造工匠精神五、学会使用工具第二单元:工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四类授权工作一、授权的内涵1、狭义的授权2、广义的授......
从曾国藩的省察功夫看管理者的身心修炼 广州:2026年03月04日
一.过恶的起源(一)感物而动,向外驰求(二)“气质之性”的偏颇(三)妄根:浮气、浮质、浮性、浮想小结:修身之关键在变化气质变化气质之可能二.过恶的种类和产生过程(一)过恶辨析:妄、欺、伪(二)过恶种类、产生过程1.微过,独知主之2.隐过,七情主之3.显过,九容主之4.大过,五伦主之5.丛过,百......
领导力培训内训课程
有效管理的基础:目标、计划与决策 主讲:卫老师
随着全球化、大数据、技术革新等新特点、新趋势的出现,整体商业社会的环境条件变得愈加复杂,企业处于日益动荡的市场环境中。正如阿里巴巴的马云所说的“这是一个不确定的世界,每一天都不确定,唯一能确定的是昨天,唯一不变的就是改变”。多元交织、快速迭代的环境特质,导致企业难以把握时代变化的节奏,管理者难以......
卓越领导者的六项精进 主讲:杨老师
创世纪顾问公司、《哈佛商业评论》和国际发展管理学院联合开展了一项研究这项研究涉及了580名领导者,用20年的职业周期来看,每位职场精英要完成13.5次的角色转换,平均每1.3年就得来一次这所有的职业转换其中80%是来自于晋升,20%来自于转岗而大部分的不胜任来自于管理岗到领导岗的过度正因如此,所以很多领导者会遇到这样一......
行动学习-业务流程优化工作坊 主讲:黄老师
管理者、流程管理人员、业务部门负责人、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。授课方法理论讲授(20%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(50%)六、课程大纲:一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知识2.流程管理的核心作用3.流程管理就是一场变革管理4.优秀流程的4要素5.案例:IBM......
