海口领导力培训

海口领导力培训公开课

向德鲁克学习：卓有成效的管理者广州：2025年12月20日

企业收益：1.通过学习和实践，重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任3.聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张，拥抱异见，力出一孔岗位收益：1.摆脱忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.将自己的才......

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯广州：2025年12月26日

明确VUCA时代下对经理人的挑战，理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动，激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为，塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为，明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为，推动团队变革掌握使众人行的方法与行为，使团队协作一致，赋能他人掌握激励人心的方法与行为，激发团......

贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论广州：2025年12月26日

团队视角、紧贴业务：贝尔宾将从团队视角而非个人视角，探讨领导力发展；同时，以团队的业绩达成为目标，基于此进行团队发展的探讨。专业测评导入：本课程将使用贝尔宾官方测评报告，包括个人报告（自评+他评）、团队报告。以显性化呈现学员个人的角色呈现、团队的角色分布等特征，进行专业科学的学习与分析。引导式授课：本课程授课顾问讲师，......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术广州：2025年12月27日

第一单元：领导的认知一、知识引入：现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......

非职权影响力修炼—说服力与话语权深圳：2025年12月12日

“非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是这个课程的收获：管理下属的中多用非职权（品格、能力、资历、个人魅力）的方式，可以更有效......

SPOT国际团队引导技术工作坊深圳：2025年12月12日

1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；课程大纲1、入场调查团队引导的定义引导 4D 模型「D1」：确定需求「D2」：过程设计核心能力回家作业：阅读清单2、引导风格外交大使式分享S.P.O.T 技术实践与练习 #1、#2「D3」：实施研讨会「D4」：发现新的学习·回家作业3、团队引导流程设......

学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）深圳：2025年12月19日

提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系，快速识人，高效倾听，达成深层沟通，提升个人沟通能力；有效提升业绩——管理负面情绪，始终聚焦于目标，学会激励团队的有效方法、提升业绩；在价值观层面有效地工作——打通脑、心、灵的有效方法，使你与世界更有效......

基层管理者领导力提升合肥：2025年12月18日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断......

领导力培训内训课程

横向领导力主讲：王老师

领导力，是每一个职场人都需要学习的能力。然而很多职场新人，甚至是摸爬打滚多年的老员工，都觉得领导力是属于“领导”的，觉得领导力与他们无关。其实领导力并没有那么的高大上，它也能属于所有人。领导力本质上是自己有领导的能力，让其他人愿意追随自己，信服自己。在没有更高的职权时与他人合作完成艰巨任务的能力......

管理干部的人格模型与自我认知主讲：马老师

了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点；明确团队风格和职业定位，如何扬长避短与取长补短；培养管理干部识人辨人的艺术，促进管理团队的成长；了解人格辨识工具，掌握管理中因人而异的各种管理方法；了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动；解决团队中个体与个体不可融合的矛盾；促进组织间的理解、融合与沟通......

管理提升带动团队赋能 ——从人才梯队、企业文化、创新思维谈管理能力提升主讲：孙老师

作为中层管理者，如何给团队赋能？如何调动团队每个人的积极性？让他们赋能自己？蜕变自己？提升自己？推动团队影响力和领导力？这是每个管理者应该掌握的赋能本领。那么如何赋能呢？本次赋能学习将在人才梯队建设、企业文化、创新思维、领导能力等方面，告诉您如何通过这些维度的训练让我们的团队激活能量，达成团队赋能。—&md......

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