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新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2026年08月28日
1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......
卓越管理者胜任之道——领导力提升 南宁:2026年09月03日
特点1:案例丰富,通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。特点2:气氛活跃,通过课堂提问、分组讨论、情境模拟、现场训练等多种互动方式,加深学员对知识的理解,强化学员对实操技能的掌握,突出课程的趣味性和实用性,以保证课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果。适用对象企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁:2026年09月15日
中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。课程对象:......
九型人格之管理者识人用人之道 南宁:2026年10月10日
1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型&m......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年10月14日
1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......
国有企业中高层管理赋能与履职能力提升及《国有企业管理人员处分条例》重点解读专题培训班 珠海:2026年09月11日
央企、国企中高层管理人员、新晋管理干部、储备干部、企业核心骨干成员等。课程大纲:第一部分 新一轮国企改革背景下现代企业经营发展与创新管理(一)新一轮国企改革(2023-2025)如何聚焦战新产业、科技创新、企业治理等重点领域下机制改革、数字化转型等方面推动企业发展1.国企转型升级带来的挑战和机遇2.新一轮国企改革重点关......
中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山:2026年09月16日
中高层管理者,或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训,能快速达成统一共识,将管理新思路快速落地,切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新......
中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 中山:2026年10月10日
第一单元: 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元:管理者的领导力1.管理者......
领导力培训内训课程
《一人一门精品课》 主讲:刘老师
企业专职、兼职内训师:(1)需要提升团队管理与培训教练、讲课能力的中高层干部(2)实战经验丰富的骨干员工其他需要提升当众演说与表达能力者(如销售人员、项目提案人员等)【本课程针对问题、培训目标】给定一个主题,如何进行精准培训需求分析、进行课程开发?如何快速制作PPT课件及课程包?如何做好培训效果的评估与落地管......
《教练型领导力》—挖掘团队潜能,倍增团队绩效 主讲:司老师
来自西方的领导力理论以及时髦盛行的以领导代替管理的观点,使面对复杂问题的中国管理者们,在应对以上挑战的操作层面,茫然和无所适从,产生领导力“虚、软、空、和走形式”的种种误解。中国的企业管理与跨国公司的差距究竟在哪里?中国管理者的领导力应体现在哪儿?中国管理者如何才能有效的借鉴吸收西方的管理手段和......
《教练式管理》培训课纲 主讲:杜老师
据调查:在全球500强企业中,教练下属已成为高绩效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说:“一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练!”传统的推动式管理者难以激发团队成员的自驱力,越来越多的领导者开......
