海口领导力培训

海口领导力培训公开课

中高层管理和领导力提升培训班海口：2026年12月25日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

有效激励佛山：2026年11月06日

如何有效提升团队凝聚力、向心力和整体战斗力？如何有效地自我激励呢？为何花了钱还留不住人？本课程在系统总结企业人员激励问题的基础上，通过对如何自我激励与如何激励他人等内容的探讨，解决激励的核心问题，实现企业人员管理预期目标。【课程目标】掌握激励的相关原理掌握自我激励和激励他人的知识与技能。【培训形式】采用案例分析、情景演......

教练技术的企业应用与实战落地佛山：2026年11月07日

掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；管理工作变得轻松、有趣而有效，让您从又忙又累的工作中解脱出来；发觉很多人愿意向您靠近，影响力大增，不知不觉地也让您身边的人进步；掌握对话技巧，有效提升您的沟通、谈判、说服能力，使您拥有圆融的人际关系。【适合对象】企业主、总经理、副......

卓越领导力的六项修炼佛山：2026年11月20日

随着竞争的不断加剧，现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其是中高层经理人素质的竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。在此前提下，企业必须不断调整人才结构，以适应变化的市场环境。中高层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施......

管理人员的角色、职责和基本技能佛山：2026年11月21日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、当下管理者应有的危机意识二、角色认知与职责定位１、重新定位自己２、找出新差距三、积极心态塑造1、积极心态的五项基本要求2、工作中的心态塑造四、时间管理1、工作时间的设计2、工作计划安排3、岗位说明书4、目标设定与分配实施5、时间潜能分析五、冲突管......

赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力广州：2026年10月23日

● 了解自己应该如何适应工作、适应团队和横向协作。● 掌握自我管理、任务管理、团队管理和协管理作的技巧和工具，促进组织绩效增长。● 掌握工具在实际成长过程和管理过程中如何落地使用。课程对象：所有带下属的管理者、业务骨干、后备精英课程内容：第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属广州：2026年10月29日

第一部分：管理沟通基础（3h）一、管理与领导1、管理的定义2、管理&领导3、管理权与领导力4、学习领导力需理解的前提假设二、教练式领导1、教练式领导2、企业教练在组织中的意义3、自测评：盗梦空间（有效领导下属）现状效果4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标三、有效的沟通1、沟通的定义2、优秀的管理沟通......

领导艺术与领导力提升广州：2026年10月29日

一、卓越基石：思路决定出路，习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——从普通到职业化4.卓越领导的本质挑战——从社会价值观到职场价值观5.卓越领导的成功......

领导力培训内训课程

德鲁克八项管理技能修炼主讲：潘老师

彼得·德鲁克 (Peter F．Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的 30 余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。本课程主要讲授德鲁克先生的八项管理修炼（计划、......

六顶思考帽实战主讲：王老师

一、应付型思维习惯旧有思维模式例子诠释它的不足之处如何改变自己的思维模式二、六顶帽子简介思维结构的改变深思熟虑的意愿深思熟虑的例子六顶帽子的由来六顶帽子分别代表的含义六顶帽子的好处三、白帽的运用白帽重在数字和事实对事实真相认识的必要性白帽思维工作方式白帽思维技巧白帽思维运用举例白帽小结四、红帽的运用红帽重在情绪和感受情......

80/90员工管理艺术主讲：李老师

时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂80、90后员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手低…。到底要我们怎么样做，他们才能够满意?”而80、90后员工却抱怨说：“为什么做领导就不能换位思考?理解一下我们?......

......更多内训课程