海口领导力培训

海口领导力培训公开课

工会新政解读暨新时代下工会管理实务与工会干部履职能力提升培训班海口：2021年12月08日

（一）最新工会理论与相关政策解读1.《中国工会章程（修正案）》；2.习近平新时代工会与工人运动思想；3.十九大以来基层工会工作态势与要求；4.中国工会十七大报告分析解读。（二）工会建设基本知识1.工会的性质、地位和职能；2.基层工会的基本职责和基本任务；3.工会的组织原则和组织结构；4.基层工会组织的设置与组建；5.基......

工会新政解读暨新时代下工会管理实务与工会干部履职能力提升培训班南宁：2021年11月17日

为学习贯彻党的十九届五中全会和中国工会十七大会议精神，认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，进一步加强工运理论、工会法律法规、工会业务等相关知识的学习力度，优化知识结构，提高各单位工会工作人员政治素养与业务技能，熟练掌握工会工作程序，促进和谐劳动关系与工会各项工作的规范化，更好地尽职履责，服务好企业，服......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营南宁：2022年01月04日

本课程是使参加人员在管理技巧的方面，如：人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等，能获得一个全盘的初步认知，同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基......

有效激励佛山：2021年10月29日

简单实用什么是激励的核心？本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。企业实战如何解决员工的激励问题呢？本课程提供8大激励技巧，并辅以场景演练和案例分析，帮助管理者熟练地运用激励技巧。课程大纲:有效激励（7月20日深圳）主讲：曾新娟人力资源管理专家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、员工最需要的是什么......

教练技术的企业应用与实战落地佛山：2021年10月30日

乔丹，一个曾被踢出高校篮球队的运动员，直到他遇到了教练费尔•杰克逊，他才成为了最好的篮球手。人生旅途上，也是一场接一场的竞赛，如果我们懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩！《财富》500强的首席执行官把他们的成功部分归功于教练的积极辅导；2002年对中小企业的......

管理人员的角色、职责和基本技能佛山：2021年11月13日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、当下管理者应有的危机意识二、角色认知与职责定位１、重新定位自己２、找出新差距三、积极心态塑造1、积极心态的五项基本要求2、工作中的心态塑造四、时间管理1、工作时间的设计2、工作计划安排3、岗位说明书4、目标设定与分配实施5、时间潜能分析五、冲突管......

《管理的实践-提升管理绩效的行为密码（版权课）》佛山：2021年11月19日

作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，而是建立在您所领......

NLP情绪与压力管理佛山：2021年12月12日

第一部分基本概念1、什么是压力2、压力信号3、心理，情绪与生理的关系4、信念系统—BVR5、情绪压力的真正来源6、关于情绪的错误信念7、.情绪的正确认知情绪是生命不可分割的部分8、情绪智能(EQ)的标准第二部分个人压力情绪管理技巧1、如何提高情绪察觉能力2、如何减压，化解负面情绪3、如何运用情绪创造成果......

领导力培训内训课程

打造卓越领导力与执行力主讲：李老师

·中层主管、主任、部门经理、副总经理、总经理等课程特色：本课程在关注领导者影响力的打造同时，更注重执行力的方法，工具，流程及步骤，并且给出大量优秀的企业执行的做法，让企业最头痛的执行具有可借鉴操作办法。课程收获：认识被领导者类型和领导者风格理清领导力、执行力和团队建设的关系了解企业执行力不好的原因分......

从优秀去到卓越 —做企业关键发展期的忠流砥柱主讲：王老师

1、企业文化、员工忠诚、服务意识、情绪管理、执行力、责己思维、共赢思维。2、部分解读：A、企业文化，在本次培训中，主要是让员工读“懂”，并以此作为行事根本。B、员工忠诚，不是忠诚于企业，而是忠诚于自己的人生愿景和职业规划。C、服务意识，基于自我负责，来建立自己的服务习惯，创造自己的职业价值。D、......

业务领导力塑造企业经营致胜之道主讲：徐老师

★ 正确认知业务领导力★ 厘清业务领导力与企业管理的各项关系★掌握战略分解的方法与步骤★ 掌握差距识别的方法、思路与工具★ 掌握竞争分析模型、业务设计方法与工具★ 掌握提升团队执行力的路径与方法★掌握高效执行人才的识别、使用与培养方法★理解组织氛围对于目标及战略达成的重要性★掌握设计组织氛围核心机制的方法★掌握不同性格......

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