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中高层管理和领导力提升培训班 海口：2026年12月25日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
有效激励 佛山：2026年11月06日
有效激励（7月20日 深圳）主讲：曾新娟 人力资源管理专家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、员工最需要的是什么？2、激励就是发钱吗？单元一：为什么要重视员工的激励1、管理之道：科学与人性2、现代管理者面临的激励新挑战3、常见误区4、案例分析单元二：如何激励他人1、建立共同愿景2、建立企业文化3、管理员工的期望4......
教练技术的企业应用与实战落地 佛山：2026年11月07日
乔丹，一个曾被踢出高校篮球队的运动员，直到他遇到了教练费尔•杰克逊，他才成为了最好的篮球手。人生旅途上，也是一场接一场的竞赛，如果我们懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩！《财富》500强的首席执行官把他们的成功部分归功于教练的积极辅导；2002年对中小企业的......
卓越领导力的六项修炼 佛山：2026年11月20日
1.明确管理者的角色职责与思维观念，发挥管理者应有的功能。2.培养管理者目标设定和计划执行的方法。3.掌握让组织有效运作遵循的原则。4.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标。5.建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的优质领导者。6.培养主动积极发现问题的意识，创新解决问题的方法。7.掌握人才培养......
管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2026年11月21日
一、当下管理者应有的危机意识二、角色认知与职责定位１、重新定位自己２、找出新差距三、积极心态塑造1、积极心态的五项基本要求2、工作中的心态塑造四、时间管理1、工作时间的设计2、工作计划安排3、岗位说明书4、目标设定与分配实施5、时间潜能分析五、冲突管理与人际关系处理1、冲突=矛盾/沟通2、冲突与冲突管理3、冲突管理五项......
领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 广州：2026年10月29日
你带领着一批有着特殊特长的人，来尝试完成一系列的领导任务，如何使你的特殊团队能够最大限度地与你的目标在各层“梦境”匹配，是你需要慎重考虑并决策的。因为如果很多地方没有匹配上的话，你的目标将会进入迷失域，而你也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部，都在影响着你的领导力…&hel......
领导艺术与领导力提升 广州：2026年10月29日
组织总想激励员工自愿地在组织中做出卓越的成就，能将组织的理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结；而这一切单纯靠管理是很难实现的，唯有领导才有可能。本课程从领导自我修炼及外在种种表现等角度，帮助企业建立一支具备领导能力的队伍，他们将要创造一种新的氛围，这种氛围将让员工时刻抓住极富挑战性的机会，并取得......
SPOT国际团队引导技术工作坊 广州：2026年10月29日
“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，并且共同激荡出创新的做法？”“如何凝聚团队产生共识，为同一个目标而努力？”无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术，团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智......
领导力培训内训课程
成功人士的七项修炼高级研修班 主讲：陈老师
成为高效的公司－ 首先改变人员，使之变得高效，才能成就一家高效的公司。－ 一旦你和你的员工看待事物和思考的角度变化，行动也会不同――因而造就非同一般的结果。这个转变是公司转型的关键，在这样的环境中高效人士得以创造持久的成效。－ 世界上成千上万的企业管理者都认为：7个习惯的理念和方法可以面对真实的问题挑战，解决真实的问题......
卓越领导力培训 主讲：马老师
这是个注重领导的时代，信息时代的到来，对企业的管理方式及管理者的领导风格都带来了极大的冲击，这就要求我们与时俱进，不断创新，不断创新我们的管理手段才能顺应这一变革，保持组织健康的发展。随着95后新一代涌入职场、随着组织扁平化的发展，都要求管理者提高领导力。少一点管理，多一点领导是管理发展的要求。如何通过高效持久的领导达......
成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程） 主讲：韩老师
在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不是追求的目标，卓越才是最终的追求。企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了企业卓越程度的高低。因为：1. 卓越的领导者所产生的价值是一般......
