海口领导力培训

海口领导力培训公开课

中高层管理和领导力提升培训班海口：2025年12月05日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

NLP情绪与压力管理佛山：2025年11月30日

在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下，企业中弥漫着大量迷茫，失望，沮丧，挫败，疲惫等令人不安的情绪，这些情绪已经开始影响企业的有效运转，甚至威胁到企业的生存与发展。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的情绪压力管理，实现企业经营目标并塑造竞争优势，成为管理者最关心的问题之一。在知识经济时代，管理者的情绪对企业来说是一种资......

曾国藩：做人处事的12大顶级智慧—笑傲职场的秘诀，曾国藩功成名就的终极智慧广州：2025年11月26日

第一单元低调做人，高调做事--曾国藩为人处世谋略一、凡事忌满，宜抱残守缺二、谦虚、廉洁，长久为官之道三、宁要潜龙在渊，不可飞龙在天四、迂回与坚忍，相辅又相成五、处世通达，折中持衡第二单元戒除有碍发展的不良习气--曾国藩的修身谋略一、从自我管理开始二、保留傲骨，放软身段，百忍能成仙三、做事张扬，做人收敛四、为人当自强......

阳明心学与知行合一修炼广州：2025年11月26日

一．引言：阳明心学为何热二．阳明生平与思想历程简介课程以明代大儒王阳明的生平与思想发展为主线，介绍他如何体悟本心，如何在复杂艰难的军政生涯中运用心灵的智慧和力量获得成功，从中发明了良知学与知行合一说，并扭转了一个时代的思想风气。三．阳明学核心：“心”是什么？王阳明的知行合一说常常被人简单理解为思......

对标一流创一流：打造能源行业一流企业广州：2025年11月27日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造一流能源企业。培训形式：授课＋案例分享+视频＋研讨＋现场演练培训对象：能源企业董事长、总经理、人力资......

事半功倍的奥秘：管理者情商修炼广州：2025年11月28日

中高层管理者，中基层储备干部等课程收益学习自我管理的三个方面：坚定信念、自我激励，情商修炼。掌握自我激励的能力:认识自己的心智模式，了解内在的心灵发图，有效提升正面思维与积极向上的心态探讨情绪的根源与意义，认识心智模式对情绪的影响；历练逆境/挫折下良好的心理素质和应对能力，实现成长与突破课程大纲模块一、人生步步高，还需......

4D领导力及卓越团队建设广州：2025年11月28日

第一章：场域的力量——团队绩效的核心驱动力1.探讨：卓越团队的构成要素2.案例解析：项目失败背后的关键因素3.绩效双引擎：场域（氛围）与个体能力4.场域与个体的构成要素5.揭秘：影响团队绩效的首要因素6.成功公式：团队聪明与健康的平衡7.聪明与健康：谁更关键？8.视频分析：看不见的大猩猩效应9.......

关键影响力© 广州：2025年11月28日

团队管理者及需发挥影响力的非管理岗位（销售、研发、产品、财务、人力资源、供应链相关、生产及安全等）。课程收益企业收益：1、有效协调各部门的沟通与协作，推动工作进展、项目执行、战略落地；2、提升团队成员互相协作的积极性，打造齐心奋斗的和谐团队；3、培养卓越管理者，高效地运用关键影响力影响他人，实现工作目标。岗位收益：1、......

领导力培训内训课程

绩效倍增之价值领导力主讲：杨老师

传统绩效容易导致员工和部门本位主义，此视野下的绩效倍增，导致竞争压力倍增，员工容易陷入绩效陷阱，绩效可持续性差，成就感少。基于价值的绩效视野，以共赢理念，引导员工以利益相关者价值最大化为目标，能够充分发挥员工的能动性和创造性，创造出可持续的绩效倍增方法。十多年效果导向的人才开发过程中，杨天河老师先后创造了全面标杆管理（......

变革领导力工作坊主讲：史老师

回顾中国企业快速成长的20年，有得有失。其中发展不错的企业都有一个共同的有特点，那就是坚持不懈的变革与创新。正如彼得德鲁克所言：“变革是永恒的”。在VUCA时代，面对近乎残酷的市场竞争，对于任何一个企业来说，变革不仅是永恒的而且还是必须的。只有勇于变革才能求得生存，求得发展，墨守成规无疑将企业置......

管理效能提升三板斧主讲：张老师

企业的各级管理者要始终以效能为主要发展核心，保证企业在进行战略目标达成时的质量与效率。效能建设要求企业管理者进行积极的内部优化管理分配，明确资源配备方向，进行高效时间和计划管理，赋能员工的成长与发展等，从而大幅度提升企业经经济效益。然而现实工作中的各级管理者在效能管理上却存在种种不尽人意的状况，比如：1、不会进行高效会......

......更多内训课程