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海口领导力培训公开课

中高层管理和领导力提升培训班 海口:2024年03月30日

第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

新形势下国有企业党建工作与生产经营深度融合暨党务干部核心业务能力提升实操培训班 海口:2024年04月27日

1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记;2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者;3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲(一)党建工作全新认知1.抓党......

规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 南宁:2024年04月08日

随着国企改革三年行动的高质量收官及新一轮国资国企改革不断深入,具有中国特色现代国企治理体系正在形成,要从战略高度认识新时代深化国有企业改革中心地位,立足全局,把国资国企改革放到“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中去谋划,以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变,建......

管理人员的角色、职责和基本技能 佛山:2024年05月18日

管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的单元,同时也是管理的根本。 企业管理是否顺畅与中高层主管的管理意图能否被正确地传达、实施,基层主管是否具备基本管理技能,是否持有尽职尽责的工作态度是息息相关的。本次培训课程是美国企业研究机构与当时国际十强的跨国公司的企业管理人员合作......

从曾国藩的省察功夫看管理者的身心修炼 广州:2024年02月28日

一.过恶的起源(一)感物而动,向外驰求(二)“气质之性”的偏颇(三)妄根:浮气、浮质、浮性、浮想小结:修身之关键在变化气质变化气质之可能二.过恶的种类和产生过程(一)过恶辨析:妄、欺、伪(二)过恶种类、产生过程1.微过,独知主之2.隐过,七情主之3.显过,九容主之4.大过,五伦主之5.丛过,百......

《易经》智慧在家居环境中的运用&在办公环境中的实战应用 广州:2024年02月28日

企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群课程大纲:《易经》智慧在家居环境中的运用1、如何正确理解居家环境对人的影响?2、居家环境识别方法简介3、居家环境基本常识(于人、于事、于物、于时、于空)4、如何选择居家住宅的外环境?5、住宅周边环境对居住环境影响6、住宅的内环境布局原则......

《易经》智慧在家庭体系中的运用&《易经》智慧在汉字与姓名中的运用 广州:2024年02月28日

《易经》智慧在家庭体系中的运用-如何处理好六亲关系1、如何与母亲相处的智慧?2、如何与父亲相处的智慧?3、如何与兄弟姐妹相处的智慧?4、如何与配偶相处的智慧?5、如何斩断烂桃花的智慧?6、如何因材施教培养孩子的智慧?7、如何构建一个和谐幸福的大家庭?《易经》智慧在汉字与姓名中的运用一、汉字中隐藏的智慧—&m......

对标一流创一流:打造能源行业一流企业 广州:2024年02月29日

(一)统筹运作篇:能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆如何激发全员斗志4、如何构建与运作对标提升行动长效机制☆组织管理系统 ☆项目管理系统 ☆成果管理系统☆创一流文化建设 ☆激励机制建设 ☆动力系统......

领导力培训内训课程

顶层思维:管理创新与管理难题破解 主讲:韩老师

管理体系、制度、流程建设缺乏纲领性管理逻辑和管理的前提性思想,不明白管理的本质和规律,导致管理混乱或者效率低下,员工主观能动性不高,管理目标达不成,管理效益打折扣。【课程收益】清晰管理的逻辑和本质,从根本入手找到管理短板和改善关键,从而有效提升管理水平。【课程大纲】第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析)什么是管......

麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决 主讲:康老师

课程目标:在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。课程说明:每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及工具,讲师针对每一步进行点评指导;课程纲要:第一步:问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步:问题的分解1 为何要进行分解......

高效团队领导与教练技巧 主讲:刘老师

本建议书为规划贵司中高层管理人员的高效团队建设以及领导和教练技巧技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明二十一世纪企......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师

张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

马红忠-企业培训师
马红忠老师

马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...