海口领导力培训

海口领导力培训公开课

中高层管理和领导力提升培训班海口：2026年12月25日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

有效激励佛山：2026年11月06日

简单实用什么是激励的核心？本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。企业实战如何解决员工的激励问题呢？本课程提供8大激励技巧，并辅以场景演练和案例分析，帮助管理者熟练地运用激励技巧。课程大纲:有效激励（7月20日深圳）主讲：曾新娟人力资源管理专家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、员工最需要的是什么......

教练技术的企业应用与实战落地佛山：2026年11月07日

掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；管理工作变得轻松、有趣而有效，让您从又忙又累的工作中解脱出来；发觉很多人愿意向您靠近，影响力大增，不知不觉地也让您身边的人进步；掌握对话技巧，有效提升您的沟通、谈判、说服能力，使您拥有圆融的人际关系。【适合对象】企业主、总经理、副......

卓越领导力的六项修炼佛山：2026年11月20日

模块1：目标设定，所有绩效和成就的开始1.目标真的价值和意义，如何才能让目标更有用和有效；2.协调远景、目标与战略，突破实现目标的限制性思维；3.有效制定目标的“黄金七步”；4.如何更好的设定长期、中期及短期目标；5.事实与观点分别会将我们的目标带向何处？6.“平底锅思维&rdquo......

管理人员的角色、职责和基本技能佛山：2026年11月21日

一、当下管理者应有的危机意识二、角色认知与职责定位１、重新定位自己２、找出新差距三、积极心态塑造1、积极心态的五项基本要求2、工作中的心态塑造四、时间管理1、工作时间的设计2、工作计划安排3、岗位说明书4、目标设定与分配实施5、时间潜能分析五、冲突管理与人际关系处理1、冲突=矛盾/沟通2、冲突与冲突管理3、冲突管理五项......

向阿里学习--管理者三板斧技能提升广州：2026年11月03日

借鉴标杆企业的管理理念，了解管理背后的逻辑思维实现业务链路“规划-目标-过程-结果”的闭环管理抓住绩效管理关键点，使团队上下同欲，使员工自动自发强化管理者的基本管理动作，让管理简单、清晰、有效邀请对象：人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲：第一部分：......

卓越领导力修炼广州：2026年11月05日

领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。──美国前国务卿基辛格世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董......

德鲁克管理版权课：经理人与组织广州：2026年11月06日

1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更好......

领导力培训内训课程

有效管理的5大兵法主讲：董老师

课程基于《有效管理的5大兵法》为基础实践运用后开发而成。搭班子，带队伍必备的五大管理法则，跟着学，照着做，至少解决80%以上的管理问题。自成一体的五行管理法，金、木、水、火、土，五行兵法，拿来即用，让你轻松用文化管公司。作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向，找人，找钱？如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路......

顶天立地做中层主讲：郭老师

1.培养员工建立目标，制定计划，摆正心态，提升技能的能力。2.引导学员通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才。3.建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的沟通语言。4.引导学员养成自动、自发工作心态，马上执行，提升执行力，实现&ldq......

AF是Ascending Facilitation（攀登引导之山）的简写，代指引导规律研究院引导系列实战课程。战略工作坊©是AF系列第五个模块，面向企业内部的HRD、OD、内部引导师及战略管理者等，课程标准时间是两天（12H-14H）；两天课程不仅学习战略工作坊引导的所需要的战略常识、模型及实战工具，而且会带......

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