海口领导力培训

海口领导力培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口：2026年08月28日

掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......

卓越管理者胜任之道——领导力提升 南宁：2026年09月03日

中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁：2026年09月15日

企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标：掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......

九型人格之管理者识人用人之道 南宁：2026年10月10日

1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2026年10月14日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......

国有企业中高层管理赋能与履职能力提升及《国有企业管理人员处分条例》重点解读专题培训班 珠海：2026年09月11日

第一部分 新一轮国企改革背景下现代企业经营发展与创新管理(一)新一轮国企改革(2023-2025)如何聚焦战新产业、科技创新、企业治理等重点领域下机制改革、数字化转型等方面推动企业发展1.国企转型升级带来的挑战和机遇2.新一轮国企改革重点关注任务与发展趋势3.市场化改革打造“现代新国企”--市场......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山：2026年09月16日

绝大多数老板都认为属下执行力不够，领导力不行，跟不上自己的步伐。在这种抱怨的背后，是他们对企业盈利能力和管理效率的不懈追求。其实，提升领导力和执行力是有方法可循的。如果我们的意识再到位一点，我们的管理手段再精细一点，管理工具再多一点，问题还是有解的。不论你是一位总裁，或者是企业一个部门的负责人，或者是一个项目负责人，又......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 中山：2026年10月10日

第一单元： 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元：管理者的领导力1.管理者......

领导力培训内训课程

三步九维锻造组织力提升 主讲：韩老师

凭借资源、资本、关系、胆量创造财富的机会正在递减，风险逐步上升，而文化、团队、机制、人才、能力的软实力日趋显现。一方面，企业的生存环境受到宏观经济形势的影响，正遭受巨大挑战，主要表现在”三升三降”：成本上升、费用上升、员工流动率上升，销售下降、利润下降、客户满意度下降。另一方面，随着人才红利消失......

转型时代下赋能型领导力之变革迭代与演进 主讲：麦老师

讲师将结合他20年在顶级500强知名企业（国企/民企/跨国公司）的高管经验以及丰富的团队领导力提升和管理实战案例，通过战略思维构建、实战方法演练、成功案例剖析、干货方法工具传授等等方法让学员系统掌握和快速提升如何有效加强赋能型领导力、打造高绩效团队、激励赋能核心人才、提升组织效能等的实战能力。管理不仅是科学，还是一门艺......

管理者行为风格认知与领导力提升 主讲：姚老师

在日常的管理中，你是否曾经遭遇：1.在一些人身上成效显著的管理方法，为什么在另外一些人身上却效果不佳？2.在管理过程中，是否应该“看人下菜碟”？针对不同行为风格的人，是否应该有不同的管理方式？3.如果上面问题的答案是肯定的，我们该如何准确判断沟通对象的行为风格？较高的人际敏感度是领导力提升的关键......

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