海口领导力培训

海口领导力培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营海口：2026年08月28日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

卓越管理者胜任之道——领导力提升南宁：2026年09月03日

第一篇重新认知领导力新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1、创新时代的背景下、管理的升维思考企业竞争过程中的过去与未来这事一个管理变革的年代，是知识作用于知识的年代重新认知企业竞争的核心：武器和护甲管理从过去的关注机器、流程、工艺、绩效数据过度到关注人的潜能激发管理者从过去的体力、经验、知识、技能为主过程到潜力提......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班南宁：2026年09月15日

第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......

九型人格之管理者识人用人之道南宁：2026年10月10日

第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班南宁：2026年10月14日

1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......

国有企业中高层管理赋能与履职能力提升及《国有企业管理人员处分条例》重点解读专题培训班珠海：2026年09月11日

央企、国企中高层管理人员、新晋管理干部、储备干部、企业核心骨干成员等。课程大纲：第一部分新一轮国企改革背景下现代企业经营发展与创新管理(一)新一轮国企改革(2023-2025)如何聚焦战新产业、科技创新、企业治理等重点领域下机制改革、数字化转型等方面推动企业发展1.国企转型升级带来的挑战和机遇2.新一轮国企改革重点关......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法中山：2026年09月16日

中高层管理者，或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训，能快速达成统一共识，将管理新思路快速落地，切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者（一）领导者的使命（二）领导者的核心作用（三）领导者的素质要求二、用文化管理企业（一）将企业文化融入业务（二）企业核心价值观的业务解析练习环节：试用新......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼中山：2026年10月10日

企业中高层管理人员课程大纲第一单元：管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元......

领导力培训内训课程

洞察人心的读心术——肢体语言解读主讲：胡老师

我们在工作与生活中常常遇到这样的尴尬状况：1、在交往、职场、商场上，我们总会遇到形形色色的陌生人，是敌是友我们总是很难分辨，我们总是看错人，说错话，被人排斥、讥笑、处处碰壁2、在管理中，我们用了各种方式方法，对员工进行全方位的培训，发现执行细节效果仍不佳；3、企业管理者对员工的需求总是把不准脉，感觉人不好管，人流失量大......

房地产企业新任主管综合管理能力主讲：金老师

1、新任经理（主管）与新的角色转变经理人的角色分析：业务和技术出身管理发展的四个阶段与现代企业系统管理；现代管理的概念与内涵：方向、团队、有效、目标；如何理解经理人管理的主要任务；2、新任主管管理之一：部属职责任务与分配员工职责任务分配的意义与重要性；职责任务分配与员工执行力；案例操作：职位定位、工作任务与对执行者的要......

提升基层管理者的工作处理能力主讲：孙老师

有人说布置工作谁不会布置啊？不就下任务吗？动动嘴皮子就行，其实不然。如何布置工作？布置工作有哪些要求呢？如何做到工作的可计划性和执行性？更好的去提升基层管理的工作处理能力？――具有11年海尔资深管理实战经验管理培训专家孙海蓝老师通过大量案例分析，现场详细讲解，让您快速掌握布置工作的技巧，提升基层管理技能！【本课程实战点......

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