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中高层管理和领导力提升培训班 海口：2026年12月25日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
有效激励 佛山：2026年11月06日
简单实用 什么是激励的核心？本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。企业实战 如何解决员工的激励问题呢？本课程提供8大激励技巧，并辅以场景演练和案例分析，帮助管理者熟练地运用激励技巧。课程大纲:有效激励（7月20日 深圳）主讲：曾新娟 人力资源管理专家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、员工最需要的是什么......
教练技术的企业应用与实战落地 佛山：2026年11月07日
企业主、总经理、副总经理、企业管理人员，以及有意愿成为教练型领导的人士课程大纲第一单元：教练的天才状态1.教练起源：教练的定义、历史及发展2.教练基本功：教练的4大天才状态模式3.教练基本功：教练的5大预设信念模式第二单元：以成果为导向的教练模式1.四步教练模式—焦点等于事实的精准发问2.ABCD教练模式&......
卓越领导力的六项修炼 佛山：2026年11月20日
模块1：目标设定，所有绩效和成就的开始1.目标真的价值和意义，如何才能让目标更有用和有效；2.协调远景、目标与战略，突破实现目标的限制性思维；3.有效制定目标的“黄金七步”；4.如何更好的设定长期、中期及短期目标；5.事实与观点分别会将我们的目标带向何处？6.“平底锅思维&rdquo......
管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2026年11月21日
管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的单元，同时也是管理的根本。 企业管理是否顺畅与中高层主管的管理意图能否被正确地传达、实施，基层主管是否具备基本管理技能，是否持有尽职尽责的工作态度是息息相关的。本次培训课程是美国企业研究机构与当时国际十强的跨国公司的企业管理人员合作......
赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力 广州：2026年10月23日
第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么？3. 我需要与他人共事互动思考：你愿意和什么样的同事相处？小组汇总：最珍贵的5-10个团队行为特征思考：得到大家认同的是什么？反思：1）我是这样的人吗？2）我符合大家描述特征......
领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 广州：2026年10月29日
第一部分：管理沟通基础（3h）一、管理与领导1、管理的定义2、管理&领导3、管理权与领导力4、学习领导力需理解的前提假设二、教练式领导1、教练式领导2、企业教练在组织中的意义3、自测评：盗梦空间（有效领导下属）现状效果4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标三、有效的沟通1、沟通的定义2、优秀的管理沟通......
领导艺术与领导力提升 广州：2026年10月29日
重在水平式思维开发注重企业自身原创教学案例注重华商特色注重应用实效定位中层管理，打造优秀职业经理人课程大纲一、卓越基石：思路决定出路，习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——......
领导力培训内训课程
管理精进：中层管理者能力提升课程 主讲：刘老师
作为一名中层干部，你是否有以下困惑？本应是"中流砥柱"却成了"光杆司令"，谁都领导不了?"佛系"员工油盐不进，激励措施怎么做才能精准有效?对下属的工作跟进像一盘散沙，业务"节奏感"到底怎么把控才能有条不紊?总是跟领导不同频，跟下属不同心，承......
新晋经理和储备干部训练营 主讲：卢老师
阶段项目流程执行主题时间安排执行内容项目亮点1前期调研需求调研与执行设计培训前30天了解新晋经理和储备干部的胜任力，了解企业战略和业务要求个性化执行体系2自我管理管理者角色认知1门课程，2天1.管理者角色认知2.高效人士的七个好习惯转变观念，理解管理职责3管理常识管理新思维1门课程，1天1.管理新变化与管理创新2.基于......
新任主管、经理全面管理技能提升（郑奕） 主讲：郑老师
使新任主管、经理全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念；清楚地认知作为新任主管、经理的角色和素质模型，使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动组织整体效能发挥；分析新任主管、经理压力的来源及典型症状，掌握不良情绪压力的缓解之道；了解管理者应具备的良好职业心态，探索、掌握自己独特的心态模式；了解新时期人际......
