热门搜索关键字
北京员工激励培训 上海时间管理培训 广州目标管理与绩效考核培训 深圳团队建设培训 苏州执行力培训 南宁管理技能培训 贵阳中层干部培训 长沙一线主管培训 厦门车间主任培训 昆明问题分析培训 南昌管理人员培训 重庆基层主管培训 福州团队管理培训 武汉新任经理培训 成都卓越团队培训 合肥管理实务培训 台州优秀管理者培训海口中层管理培训公开课
中高层管理人员综合技能提升 海口：2026年04月13日
各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员培训内容第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2......
军令如山-高效执行力 中山：2026年05月15日
企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......
聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山：2026年03月13日
没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，协作共赢已成为发展的主题，这就要求树立团队精神，发挥团队协作，优势互补，共同发展。本课程根据国内企业特质及讲师多年来在企......
学习转化精品课：可落地的中层管理技能修炼 佛山：2026年03月27日
企业经营和管理人员，后备干部等课程收益1、学习什么是管理，管理者角色转变的2个基本维度：思维与行为的转变2、了解什么是管理者的4种错位，掌握管理者的8个定位及相应管理功能3、了解什么是目标管理，掌握目标设定的SMART原则并优化目标4、掌握目标分解的OGSM-T模型并做好时间管理，建立时间管理的思维5、了解部属培育的意......
军令如山-高效执行力 佛山：2026年04月18日
第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......
管理者成长地图：提升团队执行力 佛山：2026年05月15日
我国众多的企业多面临如下现状：1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！2.、部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！3、执行总是出偏差，目标常常达不到！4、职责不清，“三个领导一个兵” ，下属做事，或“左右为难”，或&ld......
铁军执行力训练营 佛山：2026年05月15日
为什么您的企业总是执行无力 ？？？你有再好的想法总得不到贯彻，而手下的员工却无所事事，无动于衷？公司的制度一条条，反复强调，到最后磨破了嘴皮还是不执行？公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又另一套？员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？…&h......
如何激发团随效能 佛山：2026年05月16日
21世纪是团队的时代，一个企业的发展要靠人才更要靠团队。您的企业可以没有一流的人才，但是一定要拥有完美的团队。因为一个完美的团队所发挥的效用是绝对大于所有团队个人产生的效益。而由谁来承担起锻造这支优秀的团队的责任呢？由谁才能完成激发团队的效能呢？这个责任将由您----企业的中高管理者来承担。如果您还为团队冲突而苦恼不已......
中层管理培训内训课程
高效团队建设与管理 主讲：李老师
通过培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和一整套实用团队管理工具和表格。培训方式：观摩《亮剑》精选片段、互动讲授、情景摸拟、角色扮演、分组讨论、......
达成高绩效的目标管理四步法 主讲：李老师
● 增进学员对于企业市场竞争力的认知，增强创造高绩效的使命感，给企业和自己赋能。● 陈述目标管理的内涵，澄清相关概念建立清晰的目标管理框架。● 运用设定目标的流程，制定合乎SMART要求的绩效指标，将目标管理落到实处。● 应用辅导工具和方法，为员工赋能，解决问题，促进业绩的达成和员工成长。● 应用绩效评估步骤，开展评估......
目标管理与计划执行(孙倩) 主讲：孙老师
目标管理与计划执行落地是企业管理中最关键且常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，即包括目标制定，也包含跟进与执行等。对于＂目标和计划＂二字，似乎人人知道，但却很难讲清楚或用的好。那么在日常的目标管理过程中，你是否遇到了如下的困扰呢？１．制定目标凭感觉，各种数据乱凑合２．目标计划无标准，过程管理高成本３．目标上下难共识，执行......
