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MTP-中层管理人员核心管理能力 海口：2025年10月31日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 海口：2025年11月19日
国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 海口：2025年11月26日
数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 南宁：2025年11月12日
导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 中山：2025年09月26日
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......
中高层干部管理技能提升 佛山：2025年09月23日
为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称MTP，由于MTP的系统......
铁军执行力训练营 佛山：2025年09月26日
企业中层管理干部、骨干员工、后备干部等训练要点要点一：“不找借口，绝对服从”训练效果：做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服从上级领导，坚定执行！要点二：“目标导向，成果说话”训练目的：提升个人目标管理能力，有效果比有道理更重要，学会用成果说话！要点三：“责任在......
游戏驱动力—如何用工作游戏化提升新生代团队效能 佛山：2025年09月26日
一、反转时代，从“不上班”到“乐上班”，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？1、视觉型工作游戏化如何引爆新生代员工的嗨点？2、听觉型工作游戏化如何提高新生代员工的沸点？3、嗅觉型工作游戏化如何降低新生代员工的痒点？4、触觉型工作游戏化如何改善新生代员工的痛点？& 视频......
中层管理培训内训课程
问题导向的战略执行力培训 主讲：谭老师
主要特点：详细阐述问题导向的战略执行力的操作精髓案例指导：分析问题导向的战略执行力内训的经典个案案例训练：掌握问题导向的战略执行力的技能提升方法行动建议：流程问题导向的战略执行力的实战模拟练习提升建议：引爆问题导向的战略执行力潜力的行动方案培训背景：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是......
打造团队执行力实战训练 主讲：杨老师
检验一个团队是否优秀，在其衡量中，有一个十分关键的指标，就是团队执行力问题。那么，所谓团队执行力，就是企业高层领导在向下落实相关政策及指令时，中基层能否有效的贯彻与落实，并到达上级主管领导的预期与要求。那么，在其实现这一目标的过程中，中基层管理者本身就显得尤为重要了。但任何一家企业员工的主观能动性发挥，又离不开一个关键......
卓越执行力打造 主讲：周老师
拥有卓越的执行力，是每个组织都为之魂牵梦绕的核心竞争力，执行力概念一经推出就受到商业界的疯狂追捧。我们看过无数因为执行力提升而业绩狂飙的成功案例，却也会发现有些执行力很强团队却无法继续走下去的尴尬现实。那执行力到底是什么？真的是努力做到“所谓的结果”就是有执行力吗？在提升“行动力&r......
