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中高层管理人员综合技能提升 海口：2026年04月13日
各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员培训内容第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2......
军令如山-高效执行力 中山：2026年05月15日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要......
聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山：2026年03月13日
● 了解高绩效团队的共同特征● 掌握明确团队成员个人特点及角色，从而善用并发展你的团队● 明确团队运作规范及工作步骤，从而提升团队运作效率● 掌握明确团队目标，共同关注关键行动，全情投入团队目标，从而确保团队目标达成● 掌握确保团队内积极主动交换所需信息并有效互动的办法，改善团队氛围，提升信任度● 掌握建立团队成员对彼......
学习转化精品课：可落地的中层管理技能修炼 佛山：2026年03月27日
授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体亮点1：以小组为单位，针对问题做研讨，实操练习亮点2：现场邀请学员分享，讲师访谈，实操教学亮点3：摒弃传统课程重理论轻实战的缺点，实战练习，即学即用课程大纲第一篇：管理者的角色认知与定位一、自我角色转变1、游戏体验：从扑克牌......
军令如山-高效执行力 佛山：2026年04月18日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划，提升职业化水平授课对象：企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一......
管理者成长地图：提升团队执行力 佛山：2026年05月15日
我国众多的企业多面临如下现状：1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！2.、部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！3、执行总是出偏差，目标常常达不到！4、职责不清，“三个领导一个兵” ，下属做事，或“左右为难”，或&ld......
铁军执行力训练营 佛山：2026年05月15日
企业中层管理干部、骨干员工、后备干部等训练要点要点一：“不找借口，绝对服从”训练效果：做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服从上级领导，坚定执行！要点二：“目标导向，成果说话”训练目的：提升个人目标管理能力，有效果比有道理更重要，学会用成果说话！要点三：“责任在......
如何激发团随效能 佛山：2026年05月16日
第一章 .团队简释一. 团队定义--我们需要什么样的团队？二. 团队类型（案例分析）三. 团队对组织的益处（案例分析）第二章 .团队发展的各阶段一. 成形阶段——成立期二. 风雨洗礼阶段——动荡期三. 标准化阶段——稳定期四. 表现自如阶段&mda......
中层管理培训内训课程
《高效执行力》 ——提升企业核心战斗力 主讲：孙老师
执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？1.交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成2.内部合作困难，资源协调更困难3.规章制度形同虚设，员工照......
行动学习圆桌会 主讲：周老师
紧贴课题需求：紧贴课题需求，让培训直接为业绩提升服务人事合一：在解决问题的同时，关注综合管理能力的培养全程跟踪：全程跟踪，持续监督辅导，推进项目落地【课程对象】基层管理者、中层管理者、高层管理者、各部门经理、各部门总监【课程大纲】一、行动学习圆桌会概念是什么？1、开场启动2、管理圆桌会介绍基本概念核心要素确定挑战圆桌会......
战略解码下的目标管理与高效执行权 主讲：涵老师
在当下复杂多变、竞争激烈的商业格局中，企业战略的有效落地成为关乎生存与发展的关键命题。然而，众多企业在战略推进的征程中，遭遇了重重阻碍，举步维艰。战略与执行的断层：精心擘画的战略蓝图，在向部门具体任务转化时困难重重，难以精准拆解为可操作、可执行的工作事项，致使战略沦为遥不可及的 “空中楼阁”，无......
