海口中层管理培训

海口中层管理培训公开课

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口：2026年02月28日

主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神，才能创造出人......

中高层管理人员综合技能提升 海口：2026年04月13日

第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2、导师3、监督者4、模范者5、绩效伙伴6、内部客户第二部分......

聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山：2026年03月13日

没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，协作共赢已成为发展的主题，这就要求树立团队精神，发挥团队协作，优势互补，共同发展。本课程根据国内企业特质及讲师多年来在企......

学习转化精品课：可落地的中层管理技能修炼 佛山：2026年03月27日

企业经营和管理人员，后备干部等课程收益1、学习什么是管理，管理者角色转变的2个基本维度：思维与行为的转变2、了解什么是管理者的4种错位，掌握管理者的8个定位及相应管理功能3、了解什么是目标管理，掌握目标设定的SMART原则并优化目标4、掌握目标分解的OGSM-T模型并做好时间管理，建立时间管理的思维5、了解部属培育的意......

军令如山-高效执行力 佛山：2026年04月18日

企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

MTP-管理者综合管理技能提升 广州：2026年02月25日

中基层管理、储备干部课程背景法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事：四肢已经懒得再为胃工作了，它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样，什么也不干，并说：“没有我们的劳动，胃只能去喝西北风。我们受苦流汗，像牲畜般劳作，就为了它一个，我们的辛勤劳动换来的只是它饱......

向下管理十大难题破解 广州：2026年02月26日

企业中级管理者课程目标1.帮助学员了解难题产生的原因2.帮助学员了解和学习专业的管理工具与方法3.通过实际案例分析学习，掌握工具方法的实际运用课程大纲一、目标管理1、任务目标清晰、明确2、向下属传达指令、布置任务时，准确传达，对目标、标准认知达成统一二、有效激励1、如何准确了解员工需求，激励员工积极性和主动性，提高单兵......

九型人格 — 提升识人用人的管理技能 广州：2026年02月27日

中、高层管理者，带团队的绩优员工、高潜员工及后备干部等。课程大纲一、学习型管理团队创建二、九型领导力体系1、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系2、九型领导力的体系（1）领导者的成熟度模型—九型人格系统（2）领导者的有效性模型—九型领导力应用3、职场人士学习九型人格的注意事项4......

中层管理培训内训课程

迈向卓越—正能量与责任担当 主讲：张老师

1.点燃工作的热情，激发学员者身心正能量，转化自己工作价值！2.引爆正能量团队，激活正能量团队士气，打造积极正能量团队！3.传承工匠精神的敬业理念，深化工匠精神态度意识！4.学习工匠精神的工作状态，专注，专心、专业的三专特质！5.学习以结果说话，以价值观交换思维导向性！6.建设团队共同价值观，集体荣誉感，凝聚团队向心力......

工业品营销，赢在创新思维与高效执行 主讲：叶老师

技术创新，带动思维创新，然后引起管理创新，这一切的创新，最终汇聚到营销观念与手段的更新。营销，人与人打交道，最能感受到这一次次创新之潮的涌动。可是，捕捉到信信息，并不代表能收获好结果。这是因为，创新思维没有立体销售的组合出击，和团队职业再造的持续支持，一切内部的能力，都无法落实到客户层面上；同时，大客户营销单靠资源和政......

请给我结果 ——大中型企业团队执行力 主讲：邢老师

无数企业拥有宏大的目标，只有少数的具有执行力的企业才能实现！无数企业拥有伟大的构想，只有少数的具有团队执行力的企业才能成功！大中型企业的团队已经有了一定的规模，层级相对较多，分工相对较细，人员相对复杂，有元老、有功臣、有中坚、有新人。在这样的组织中，公司的决策或者总裁的战略意图要想真正实现很难，这不但需要上下思想一致，......

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