海口中层管理培训

海口中层管理培训公开课

全新挑战，全新准备：新任经理综合技能提升 海口：2018年05月19日

新任管理者常面临的挑战：1、不能清晰地理解经理人角色；2、缺乏系统化管理概念；3、不知道如何开始管理工作；4、沟通，冲突处理，协调资源等基本管理能力缺乏；5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。课程收益1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口：2018年07月06日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

演好新角色：从基层到主管高级培训班 海口：2018年07月11日

即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理；课程大纲:一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到，认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......

PDP识人用人之道 南宁：2018年04月22日

时间 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00内容 第一部分：慧眼识人 第三部分：高效团队1.快速识别人才的天赋优势和思维方式2.识别人才的成就动机和抗压能力3.掌握识人用人系统方法 1.识别不同人才是否适才适岗2.如何聚合优势形成合力3.如何降低团队内耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：绩效......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 南宁：2018年07月13日

1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......

军令如山--高效贯彻执行力 中山：2018年04月29日

企业中高层，职业经理人课程收益：一、增强团队凝聚力和执行效力二、学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度三、如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神四、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事五、如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖六、激励团队士气、激发工作热情课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一......

军令如山——高效执行力 中山：2018年06月09日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上......

赢在目标特训营（3天2夜） 佛山：2018年04月28日

无论是最近春风得意的阿里巴巴，还是风头正劲的华为手机，又或者是话题不断的小米、百度、腾讯等知名企业，我们看到成功企业各有各的路径。但是他们具有一个共同点：有明晰的目标。目标关乎企业的生存和发展！没有目标，企业家终日忙碌却收益甚微！没有目标，管理层计划方案如同虚设！没有目标，员工工作积极性消磨殆尽！企业目标是企业发展的前......

中层管理培训内训课程

高效团队建设技巧提升 主讲：施老师

了解团队的概念： 什么是团队？识别高效团队与低效团队的特征讨论团队发展的基础：对组织的好处, 对个人的好处了解团队失败的原因识别团队的5种机能障碍(缺乏信任, 惧怕冲突, 欠缺投入, 逃避责任, 无视结果)认识团队发展的4阶段制定高效团队的策略:制定建设高效团队的行动计划教学方法Methodology:多媒体+VCD+......

中层经理职业素质培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述中层经理职业素质的操作精髓案例指导：分析中层经理职业素质内训的经典个案案例训练：掌握中层经理职业素质的技能提升方法行动建议：中层经理职业素质培训的实战模拟练习提升建议：引爆中层经理职业素质潜力的行动方案培训背景：对于一个想在较短时间里全面掌握管理领导的人而言，教科书或其他专业管理图书可能都不是最好的选......

卓有成效的员工激励技巧 主讲：方老师

企业各级管理者及部门主管课程背景：人是企业最大最具潜力的资源，现代管理追求更人性化，人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握激励的技巧，让工作更有效率？传统企业驱动靠管人理事，随着知识型员工、80、90员工比例的增加，善激励才更能激发员工的活力。方南老师多年来对企业激励管理进行了深入的研究。通过多年来对国内外百余家......

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