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海口中层管理培训公开课

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 海口:2023年10月14日

在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......

MTP-中层管理人员核心管理能力 海口:2023年12月01日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 海口:2023年12月20日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 海口:2023年12月27日

一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2023年10月11日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 南宁:2023年12月13日

导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

复制中层人才 中山:2023年10月14日

第一步、复制全局思维:让中高层领导拥有全局责任思维,让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任,懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资,懂得作为领导如果没有对团队成员的能力进行投入,就不会有团队能力的产出,同时任何时候要以榜样说服为荣,亲自做出表率!第二步、复制驱动能力:让中高层领导学会驱动激励方法让团......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 中山:2023年10月14日

伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象:企业中高层管理人员课程大纲第一单元: 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键......

中层管理培训内训课程

两学一做与基层党组织建设 主讲:刘老师

第一部分 两学一做 一、深刻认识“两学一做”的重大意义和丰富内涵 唤醒大家党的意识、党员意识、党章意识、党规意识 1.学党章党规。 2.学系列讲话。 3.做合格党员。 二、下大力践行“两学一做”要求 第二部分 基层党组织的基本职责和工作方法 一、对基层党组织的充分认识是做......

五步打造高绩效团队 主讲:蒋老师

在越来越不确定的商业环境里,团队要更加敏捷,才有机会达成绩效目标,为组织做出价值贡献。管理者如何打造高绩效团队,带领团队持续达成非凡卓越目标,这关系到企业的生存和发展。目前很多团队在管理实践中,普遍存在以下痛点:1.不关注目标成果,完成工作时绩效意识欠缺,缺少对团队目标的承诺;2.责任分工不清晰,奖惩考核不到位,逃避责......

卓越团队特训营训练方案4天 主讲:胡老师

1)帮助团队注入执行理念,导入结果管控的执行工具;2)帮助团队发现日常工作中存在的执行力问题,教会员工正确的工作方法;3)帮助团队树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力;4)帮助团队打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队;5)帮助团队激活团队工作热情,化解部门之间的壁垒,让沟通更加高......

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曾庆学-企业培训师
曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管...