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心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一:学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习:员工为什么“缺乏工作......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统;2、提升企业整体效能,找到从个人到组织高效执行的根本动因;3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论,在华为得到......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
中层管理者职业技能提升训练 北京:2025年12月22日
中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......
强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日
1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
中层管理培训内训课程
赢在执行力 主讲:安老师
1. 讲理由的少了,讲结果,做结果的多了。形成一种追求结果的正气。培训以后,团队中至少没有人敢公开讲理由,搞推诿了,形成一种追求结果,反对理由的团队正气。2. 拖拉的少了,工作效率高了。学会一套做结果的方法:培训中有5I管理法,八个修炼法,中层领导法,结果定义法,开放分享法等40多种方法。效果是回去立即就可以用。3. ......
问题导向的战略执行力培训 主讲:谭老师
主要特点:详细阐述问题导向的战略执行力的操作精髓案例指导:分析问题导向的战略执行力内训的经典个案案例训练:掌握问题导向的战略执行力的技能提升方法行动建议:流程问题导向的战略执行力的实战模拟练习提升建议:引爆问题导向的战略执行力潜力的行动方案培训背景:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是......
高效工作训练营——执行与沟通系统 主讲:胡老师
大量的互动训练、小组PK、情景模拟、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:结果与任务——高效执行的核心一、结果意味着什么?1.商业交换:公司是以结果做商业交换的平台,2.企业生死:企业依靠结果生存。3.不同人生:人生是一个结果积累的过程。二、什么是结果,什么是任务?做任务是执行的假象,我们要的是结......
