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工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口:2023年02月25日
在全国人大四次会议的政府工作报告上,谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:“要鼓励企业开展个性化定制,柔性化生产,培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”,必须发扬&ldq......
中高层管理人员综合技能提升 海口:2023年04月17日
第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞?二、做事容易还是管人容易?三、角色决定任务,任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2、导师3、监督者4、模范者5、绩效伙伴6、内部客户第二部分......
组织机构设计与工作分析 三亚:2023年02月17日
1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 三亚:2023年02月23日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2023年02月16日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......
团队复制精英班(3天2晚) 中山:2023年03月15日
团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......
卓越团队体验式训练营 佛山:2023年02月16日
帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;理解个体与团队、小团队与大团队的关系;养全局观念,以团队利益为先,乐于奉献。帮助学员达成自己的目标,明白在团队中的价值,......
知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 佛山:2023年02月17日
第一模块 性格解析,知人善用1、开场活动:九宫格互赏特质2、性格测评与解析:优势与不足3、知人:对自己的了解+对别人的了解4、善用:个人放对位置+团队有效互动工具:性格自评表第二模块 招募精英,最强战队1、竞选队长,招募宣讲,精选人才2、组织架构,角色任命,明确职责3、各战队展示团队文化与出征仪式工具:领导风格测试第三......
中层管理培训内训课程
打造一流中层干部 主讲:安老师
一、对岗位的认知与理解――中层的角色定位1、老板为什么要设中层2、部门经理的责任与使命3、现代中层职业经理的标志实战研讨:中层干部常见的困惑及解读分析二、部门经理的主要工作1、部门工作计划的制定、实施、监控与调整2、工作流程(制定、改进…… )3、员工素质(知识、技能、方法、工作行为)全面提......
中阶干部管理能力提升训练(MTP) 主讲:陈老师
一、管理的基础1.21世纪制造业面临的压力2.管理的要素(4M1E)与目标(PQCDSM)3.管理者的任务4.管理者的基本心态5.管理理论的发展-权变理论6.管理的阶层与职责7.中层主管的角色与自我认知8.中层主管的技能要求9.中层主管的核心价值(执行力、领导力、创新力)10.个案研讨:管理者常犯的错误二、工作的改善1......
打造高绩效团队--甘红亮 主讲:甘老师
革新观念、提升思维,实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用。掌握打造高绩效团队的关键方法论。建立高效团队的关键要素,如何在团队沟通,如何落实团队远景,如何构建团队文化。授课对象:企业基层员工与管理干部课程大纲:第一讲 何为高绩效团队一、何为高绩效团队1)思考:你所处的群......