热门搜索关键字
北京员工激励培训 上海时间管理培训 广州目标管理与绩效考核培训 深圳团队建设培训 苏州执行力培训 南宁管理技能培训 贵阳中层干部培训 长沙一线主管培训 厦门车间主任培训 昆明问题分析培训 南昌管理人员培训 重庆基层主管培训 福州团队管理培训 武汉新任经理培训 成都卓越团队培训 合肥管理实务培训 台州优秀管理者培训海口中层管理培训公开课
新任经理、部门主管管理能力提升训练 海口:2026年07月11日
1.了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2026年08月28日
1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......
团队复制-团队凝聚力特训营 海口:2026年08月29日
团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激......
演好新角色:从基层到主管高级培训班 海口:2026年09月02日
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训受众:即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理;课程大纲:一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......
MTP中高层管理者全面管理能力提升 珠海:2026年07月18日
1.使管理者能全面性、系统性的学习到管理上应具备的观念、知识与技能(ASK),正确认知管理者的角色、职责、任务,以负责任和阳光的心态开展管理工作;2.培养管理者的组织管理能力、做计划与实施能力、目标管理能力、工作管理能力、高效会议能力、时间管理能力、命令、指导、控制和协调能力;3.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导......
中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山:2026年09月16日
中高层管理者,或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训,能快速达成统一共识,将管理新思路快速落地,切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新......
打造高效执行力实战训练营 佛山:2026年07月08日
许多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人......
4D打造高绩效完美团队 佛山:2026年07月11日
1990年,美国NASA(航空航天局)出现了一起重大的太空事故,举世瞩目的哈勃太空望远镜在升空后,由于镜片的瑕疵而使投资17亿美元,历时15年的项目功败垂成,从此开始了漫长的太空修复之路。面对如此重大的太空灾难事故,NASA进行了严格的调查,结果却发现技术上其实没有任何问题,而造成巨额损失的原因是“领导力失......
中层管理培训内训课程
卓越团队凝聚力建设 主讲:孙老师
企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业管理者的角色认知不足,角色缺位与员工的沟通存在困难,导致管理和组织绩效失灵!企业对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题主要出在没有注意沟通真正效果。成功企业的管理与执行力机制不是零散随机的......
高绩效营销团队管理与修炼 主讲:盛老师
企业管理人员、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理培训方式讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评课程大纲第一部分:什么是卓越团队一、为何要打造团队?1.团队的力量是无穷的2.小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1.效率代表效益2.没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队?1.团队另解2.没有......
透视团队发展曲线-管理者全景画布 主讲:涵老师
1、精准诊断:掌握团队发展五阶段(形成期、震荡期、规范期、执行期、解散期)的识别方法,快速定位团队核心矛盾;2、策略设计:运用“目标导向-人员管理-流程优化-文化塑造”四维模型,制定阶段适配的干预策略,避免“一刀切”管理;3、工具落地:熟练应用20+实战工具(如《团队健康......
