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海口中层管理培训公开课

新任经理、部门主管管理能力提升训练 海口:2026年07月11日

第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆,对照自己,找出差距1.讨论:优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变“差不多&rdqu......

九型人格与团队建设 南宁:2026年06月05日

它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

PDP识人用人之道 南宁:2026年06月28日

时间 上午:9:00--12:00 下午:13:30--17:00内容 第一部分:慧眼识人 第三部分:高效团队1.快速识别人才的天赋优势和思维方式2.识别人才的成就动机和抗压能力3.掌握识人用人系统方法 1.识别不同人才是否适才适岗2.如何聚合优势形成合力3.如何降低团队内耗提升凝聚力第二部分:知人善任 第四部分:绩效......

MTP中高层管理者全面管理能力提升 珠海:2026年07月18日

第一讲:开敞(认知篇)引言:“互联网+与第四次工业革命”给我们带来了什么?一、管理认知1.新时期管理者面临的挑战和机遇1)管理发展简史2)管理者面临的新挑战3)研讨(头脑风暴):我们需要什么样的管理4)思维变革,管理创新2.管理的四大层面与任务1)管理的四大层面2)管理者的任务3.管理的原点(5......

军令如山-高效执行力 中山:2026年05月15日

企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

军令如山--高效贯彻执行力 中山:2026年06月28日

一、增强团队凝聚力和执行效力二、学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度三、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神四、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事五、如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖六、激励团队士气、激发工作热情课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:......

管理者成长地图:提升团队执行力 佛山:2026年05月15日

我国众多的企业多面临如下现状:1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无奈,人力资源很无辜!2.、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题!3、执行总是出偏差,目标常常达不到!4、职责不清,“三个领导一个兵” ,下属做事,或“左右为难”,或&ld......

铁军执行力训练营 佛山:2026年05月15日

为什么您的企业总是执行无力 ???你有再好的想法总得不到贯彻,而手下的员工却无所事事,无动于衷?公司的制度一条条,反复强调,到最后磨破了嘴皮还是不执行?公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又另一套?员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?…&h......

中层管理培训内训课程

管理心理学培训 主讲:单老师

如今企业面临复杂和激烈的市场竞争压力,公司高层对中、基层管理者综合素质的要求越来越高。大多数企业管理者没有系统学习过心理学,也不了解心理学对企业管理的作用。但是,管理者们每天都要跟人打交道,包括上级、下级、平级、客户、供应商等等。尤其从事市场、营销、公关、客服、人事等岗位,学习心理学显得尤为重要。近年来,诸如&ldqu......

《读历史,学管理》 主讲:王老师

管理归根结底就是管人理事,管理学主要研究如何最大限度发挥人的潜能与才干,如何激励团队高效的完成工作任务,以及如何用最少的成本实现最大的收益。由此可知,管理水平的高低是可以用数据和结果衡量出来的。中国式管理智慧可以从中国几千年的经、史典籍中去提炼,经学即古典哲学为现代企业管理理念和管理思维提供了源源不断的理论渊薮;而史学......

团队建设方法与工具—如何带好自己的队伍 主讲:何老师

企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。几乎所有的企业都在提团队建设,但并没有多少人懂得团队建设的内涵,也不清楚真正意义上的团队是什么。所以,团队建设成为目前企业管理的一个难题,这涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格以及团队成员中的不同个体。一个良好的团队可以帮助企业提升业......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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