海口中层管理培训

海口中层管理培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营海口：2026年08月28日

1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......

团队复制-团队凝聚力特训营海口：2026年08月29日

◆极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质◆消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效◆整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工，......

演好新角色：从基层到主管高级培训班海口：2026年09月02日

一.适应改变，克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触，加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到，认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进：观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操海口：2026年10月10日

导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班南宁：2026年10月14日

第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法中山：2026年09月16日

中高层管理者，或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训，能快速达成统一共识，将管理新思路快速落地，切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者（一）领导者的使命（二）领导者的核心作用（三）领导者的素质要求二、用文化管理企业（一）将企业文化融入业务（二）企业核心价值观的业务解析练习环节：试用新......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼中山：2026年10月10日

企业中高层管理人员课程大纲第一单元：管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元......

复制中层人才中山：2026年10月10日

企业中层课程目标第一步、复制全局思维：让中高层领导拥有全局责任思维，让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任，懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资，懂得作为领导如果没有对团队成员的能力进行投入，就不会有团队能力的产出，同时任何时候要以榜样说服为荣，亲自做出表率！第二步、复制驱动能力：让中高层领导学会......

中层管理培训内训课程

团队DNA：赋能企业高效执行力主讲：李老师

1．换位思考：促使学员感受企业经营管理过程中执行力价值；2．执行心态：体悟团队作用，强化责任意识，消除抱怨推卸；3．执行行动：强化沟通与行动，全面克服执行不到位的障碍；4．执行工具：日常工作中执行工作方法、手段与工具的使用。【课程特色】：1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。2. 给......

科学决策与高效执行主讲：张老师

中基层管理人员、储备干部【课程目标】本课程通过科学决策七步导航及决策力提升罗盘学习和实践训练，将收获到：学会：一种思维一套模型一张导图一种思维：成果导向的科学决策思维一套模型：基于愿景目标、共创等的提升罗盘，提高决策力一张导图：解放身心做出科学决策的导航图掌握：科学决策导航运用实操技术提升：管理者科学决策力，使管......

团队目标管理与执行力提升主讲：邵老师

马云说“一个公司我宁可选择三流的创意、一流的执行，也不会选择一流的创意和三流的执行”由此可见，执行力对于一个团队来说有多么的重要。但在工作中很多管理者却在抱怨员工的执行力差，交代的任务总是完成的不尽人意，一出问题总是各种推诿和借口，工作缺乏主动性和积极性。然而打鸡血，灌鸡汤对执行力的提升却收效甚......

......更多内训课程