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海口中层管理培训公开课

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口:2026年02月28日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容:主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将......

中高层管理人员综合技能提升 海口:2026年04月13日

很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他人、从容管理?优秀的企业都有一个......

军令如山-高效执行力 中山:2026年05月15日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山:2026年03月13日

没有完美的个人,只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题,许多优秀的公司往往祸起萧墙,不欢而散;也有一些公司一直业绩平平,发展缓慢,说到底也是团队问题,团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天,协作共赢已成为发展的主题,这就要求树立团队精神,发挥团队协作,优势互补,共同发展。本课程根据国内企业特质及讲师多年来在企......

学习转化精品课:可落地的中层管理技能修炼 佛山:2026年03月27日

授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体亮点1:以小组为单位,针对问题做研讨,实操练习亮点2:现场邀请学员分享,讲师访谈,实操教学亮点3:摒弃传统课程重理论轻实战的缺点,实战练习,即学即用课程大纲第一篇:管理者的角色认知与定位一、自我角色转变1、游戏体验:从扑克牌......

军令如山-高效执行力 佛山:2026年04月18日

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......

管理者成长地图:提升团队执行力 佛山:2026年05月15日

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)课程大纲第一章 策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管......

铁军执行力训练营 佛山:2026年05月15日

要点一:“不找借口,绝对服从”训练效果:做到不指责,不抱怨,不找借口,绝对服从上级领导,坚定执行!要点二:“目标导向,成果说话”训练目的:提升个人目标管理能力,有效果比有道理更重要,学会用成果说话!要点三:“责任在我,成功在我”训练目的:学会不再用......

中层管理培训内训课程

销售团队执行力提升训练 主讲:樊老师

区域经理、营销主管、即将走上营销管理岗位的员工课程收益 :1、深刻领悟销售执行力的含义,领会销售执行力不足的原因2、深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围5、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以......

《打造地产团队执行力》 主讲:姚老师

从组织管控系统的角度反思执行力不佳的原因,掌握相应的改进方法,“对症下药”,保证团队执行力的落地。【授课对象】全体员工【课程纲要】一、高绩效地产团队的特点二、完美团队组合三、执行与执行力执行:有结果的行动!(结果导向/兼顾过程/超越期望)执行力:实现目标,达成结果的能力!企业需要什么样的执行力?......

3D领导力:管理执行力提升精要 主讲:魏老师

为了有效实施组织的业务战略,企业期待管理者能了解其团队中最重要的事务并有效执行。在本课程中,管理者将系统学习战略执行的关键要素。他们将体会与学习到如何专注于最紧要的事务;如何有效衡量这些优先要务的完成进度;以及如何让自己和团队成员对工作指标负起责任。学员将进一步探索明确责任的最佳方法。战略执行工具帮助管理者安排优先处理......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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