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演好新角色:从基层到主管高级培训班 海口:2026年09月02日
即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理;课程大纲:一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 海口:2026年10月10日
形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
MTP-中层管理人员核心管理能力 海口:2026年11月20日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年10月14日
第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......
中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山:2026年09月16日
一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新学的解析方法,为本企业一条企业精神释义。三、企业执行条令与行为准则(一)指令三纪律(二)行动三要求(三)沟通三要素(四)汇报三注意练习环节:分组讨论,上述......
中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 中山:2026年10月10日
第一单元: 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元:管理者的领导力1.管理者......
复制中层人才 中山:2026年10月10日
企业中层课程目标第一步、复制全局思维:让中高层领导拥有全局责任思维,让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任,懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资,懂得作为领导如果没有对团队成员的能力进行投入,就不会有团队能力的产出,同时任何时候要以榜样说服为荣,亲自做出表率!第二步、复制驱动能力:让中高层领导学会......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 中山:2026年10月16日
第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......
中层管理培训内训课程
高效时间管理实训 主讲:栗老师
什么是绝对平均、不用花费、被每个人无偿使用的稀缺资源?是时间!一样是每天24小时,为什么有的人安排的井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。时间管理是现代职业人士必备......
卓越营销执行力的建构 – 师从华为LTC,审视自我 主讲:苏老师
企业在管理中经常面临的尴尬是:各部门各自为政,相互之间沟通不畅信息不共享,各部门对客户的承诺不一致;客户接口涉及多个部门的人员,关系复杂。在与客户接触时,每个人只关心自己负责领域的一亩三分地,导致客户需求的遗漏、解决方案不能满足客户要求、交付能力也不能使人满意;对于客户的需求,更多的是被动的响应,难以主动把握客户深层次......
卓越团队执行力特训 主讲:胡老师
企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营,致力于解决以下问题:1)领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累?2)员工......
