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海口中层管理培训公开课

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 海口:2017年04月29日

新任经理,储备干部,中基层管理人员。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2017年06月16日

1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......

演好新角色:从基层到主管高级培训班 海口:2017年06月21日

一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进:观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......

PDP识人用人之道 南宁:2017年04月02日

PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS)是一种思维模式和行为模式的分析系统,是一个旨在认识和管理“人才”的系统。主要运用于企业内部的人才评估、团队配置与优化、员工状态管理、绩效预测与促导、高管招聘选拨等方面,是一项围绕人才绩效提升的世界领先的企业管理方法。该......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 南宁:2017年06月23日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁......

军令如山--高效贯彻执行力 中山:2017年04月09日

没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人......

军令如山——高效执行力 中山:2017年05月20日

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......

赢在目标特训营(3天2夜) 佛山:2017年04月08日

无论是最近春风得意的阿里巴巴,还是风头正劲的华为手机,又或者是话题不断的小米、百度、腾讯等知名企业,我们看到成功企业各有各的路径。但是他们具有一个共同点:有明晰的目标。目标关乎企业的生存和发展!没有目标,企业家终日忙碌却收益甚微!没有目标,管理层计划方案如同虚设!没有目标,员工工作积极性消磨殆尽!企业目标是企业发展的前......

中层管理培训内训课程

OEC管理—引爆中国第一执行力 主讲:王老师

“在中国从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐,许多管理学家对OEC管理法誉为:“中国第一执行力”。据统计,到目前为至,全国已有30万家企业正在导入、实施OEC管理。但是, 随着OEC管理法在我国大江南北导入效果显著、美誉持续升温后的十多年后, 在推行与导入OEC管理法的......

带好团队管好人 主讲:祝老师

1、理解管理者的角色定位及工作目标,塑造积极的职业心态。2、掌握营造团队信任与关怀氛围、点燃下属工作热情的方法,主管、班组长更具领导力,部门、班组更具战斗力。3、掌握辅导下属心态管理下属情绪的技术,教导下属学习新技术技能的技术,提升团队成员的素养和能力,造就卓越团队。课程特色:1、大量生动案例启发深层次思考;充分互动激......

部门的工作目标设定与管理 主讲:陈老师

部门主管是将经营者或高阶管理者的理念、目标及策略有效的传递到各个阶层并能够落实执行,带领部门内员工向目标迈进但是该如何订定合适并与公司目标完全密合的部门工作目标却是让人头痛的事情课程目标:本课程提升您在部门工作目标建立之技巧,让您成功的完成组织赋予的目标。课程效益:1.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略。2.......

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