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海口中层管理培训公开课

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口:2026年02月28日

主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......

中高层管理人员综合技能提升 海口:2026年04月13日

很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他人、从容管理?优秀的企业都有一个......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 三亚:2026年02月12日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年02月05日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

卓越团队体验式训练营 佛山:2026年02月05日

一、良好的心理素质积极的工作态度1.你的价值观是什么?项目名称:我的墓志铭项目内容:自己撰写墓志铭项目目标:理清自己的人生目标和内心需求认识人生的过程和最终的结果认识自我价值观2.你的认知系统是积极的吗?项目名称:认识自我项目内容:测试项目目标:认识自己是积极的还是消极的讨论什么是我前进的动力二、组建团队项目名称:旗人......

知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 佛山:2026年02月06日

中层管理人员课程主线1.招募精英:通过性格测评与解析,竞选出首领队长。队长将用人所长,角色分工,带领成员进入沙漠掘金的模拟情境中。驼队长:掘金过程的统筹、管理与最后决策。财务官:计算每天的消耗,填写决策表,为物资采购决策提供重要支持。采购员:负责从交易中心(银行)采购/交纳所需物资。领驼人:管理本驼队行进路线,监督其他......

聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山:2026年03月13日

没有完美的个人,只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题,许多优秀的公司往往祸起萧墙,不欢而散;也有一些公司一直业绩平平,发展缓慢,说到底也是团队问题,团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天,协作共赢已成为发展的主题,这就要求树立团队精神,发挥团队协作,优势互补,共同发展。本课程根据国内企业特质及讲师多年来在企......

学习转化精品课:可落地的中层管理技能修炼 佛山:2026年03月27日

法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事:四肢已经懒得再为胃工作了,它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样,什么也不干,并说:“没有我们的劳动,胃只能去喝西北风。我们受苦流汗,像牲畜般劳作,就为了它一个,我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝,罢工吧,只有这样,才......

中层管理培训内训课程

《有效执行力培训》 主讲:郭老师

在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手,对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述,并结合培训人的特......

不忘初心,重塑责任,赢在执行——共产党员先锋模范作用提升党课 主讲:宋老师

我们党是一个与时俱进的政党。共产党员是中国广大群众中有共产主义觉悟的先锋战士。党的先进性要求共产党员必须全心全意为人民服务,不惜牺牲个人的一切,为实现共产主义奋斗终身。在保卫祖国、抢险救灾以及人民生命财产遭受损失的关键时刻,总是共产党员冲在最前面,显示了共产党员忠诚地为人民谋利益的本色。因此,做一名共产党员是自豪的,做......

团队建设与执行力提升 主讲:王老师

第一单元:什么是团队?1.什么是团队?2.团队的四大特征1)目标性2)合作性3)思考性4)主动性第二单元:团队的共同目标1.团队目标是如何产生的?2.目标达成的六大关键要素1)目标、信念、策略、计划、资源、过程控制2)共同目标的SMART原则3.计划的核心五要素4.团队成员分工与职责5.职责VS责任6.团队沟通的四个引......

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曾庆学老师

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