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新任经理、部门主管管理能力提升训练 海口:2026年07月11日
1.了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2026年08月28日
本课程是使参加人员在管理技巧的方面,如:人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等,能获得一个全盘的初步认知,同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基......
团队复制-团队凝聚力特训营 海口:2026年08月29日
团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现,协助企业、个人增加利润,解决问题,提升业绩,使员工照出自身的盲点,并不断的改变自己、完善自己,开发个人潜力,激......
演好新角色:从基层到主管高级培训班 海口:2026年09月02日
即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理;课程大纲:一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......
MTP中高层管理者全面管理能力提升 珠海:2026年07月18日
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动......
中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山:2026年09月16日
中高层管理者,或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训,能快速达成统一共识,将管理新思路快速落地,切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新......
打造高效执行力实战训练营 佛山:2026年07月08日
第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问2.执行与执行力3.执行中常见的问题4.提升执行力的三个出路第二讲:执行力的提升一:心态影响结果1.树立执行思维方式--重在调整执行心态2.执行型思维方式一:结果心态3.执行型思维方式二:责任心态4.执行型思维方式三:细节心态第三讲:执行力的提升二:领导是关键1.培养......
4D打造高绩效完美团队 佛山:2026年07月11日
企业主、企业高管、核心团队带领者、项目团队或核心管理团队课程收益:高效思考,改变行为,落实行动,达成目标如何客观认知团队成员天生个性,调动其积极性,自我突破、团结协作,创造佳绩如何让单个儿精英的团队成员,组合在一起产生高绩效?高效卓越团队有哪8项行为特征?如何快速实现?如何让战斗力很强的各个部门合作起来,互相扶持激励,......
中层管理培训内训课程
8090后职场正能量 主讲:李老师
30%的讲授,20%的学员分享,50%的互动练习;西方心理学与中国传统文化完美结合,内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣、互动性,能从内到外进行改革和塑造,升华心灵、改善心智、完善行为,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。课程对象:8090后全体成员、愿意心灵富足获得正能量的企事业单位优秀人士。课......
团队打造与员工激励 主讲:吕老师
意愿与能力是业绩达成的两翼,本课程通过体验学习打开学员心门,在实战落地的销售技能训练中穿插心态修炼,潜能激发,团队训练,并且深度植入的感恩文化,让学员亲身体会浓烈的团队氛围、震撼的团队力量,收获百分百对自我超越的信念、对团队的信心,对品牌的归属感,对企业的忠诚度。本课程结合众多终端管理和销售案例,在提升学员能力的同时树......
教练与有效激励——管理者必备的管理技能 主讲:高老师
在企业的有序发展过程中,各层级管理者发挥着非常重要的关键性作用。要想成为优秀的管理者,有一些技能是管理者必须具备的,这些管理技能包括:角色认知与修炼、精力管理、压力与情绪管理、有效沟通、绩效管理、授权、带教能力(教练)、员工激励、领导艺术、高效团队打造等。在这些必备技能中,带教能力(教练)、员工激励与情绪管理、领导风格......
