海口生产计划培训

海口生产计划培训公开课

生产计划与物料控制实务佛山：2026年02月07日

面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应，各种问题困扰着企业，使其难以制订出最优的的生产计划来满足市场的需要：◆生产缺乏计划，计划与实际不平衡◆生产订单安排混乱，订单排期不清晰◆库存物料没有定期清点，造成废料、呆料的产生◆生产部门与销售部门、采购部门、品质管理部门缺乏......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制广州：2026年02月06日

第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1．生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......

精细化的PMC生产计划与物料控制广州：2026年02月06日

制造业成本在不断上涨，供需关系正在发生重大变化，传统的生产方式已然失效，需求预测无法精准，其实在订单确定生产模式下，预测管理已经失效！滚动计划失去意义，其实在现有的ERP模式下，系统管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品？通过什么样的方式能够“缩短生产周期、提升周转率&rdq......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制广州：2026年03月13日

第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节生产计划体系模型介绍;第二节生产计划运作原理介绍;第三节生产计划体系运作组织架构设计;第四节生产计划作业人员的职责与权力;第五节生产计划作业人员的职业素质第二讲: 交货计划,生产计划与物料计划的协调第一节交货计划产生的依据与更新修改周期;第二节生产计划与生产进度反馈;......

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划广州：2026年03月13日

提升思维与认知，公司战略高度看待PMC学习如何有效制订生产计划了解库存预测与物料控制实务分析影响交期达成原因与对策定位跟单员角色及跟单管控技巧、沟通技巧课程大纲一、后疫情年代我们面临的挑战：从成本到风险，从安全到韧性1、数字化时代，企业供应链面临的挑战2、全球供应链，正在向区域化、本地化转变；中国制造+全球供应链3、智......

PMC生产计划与物料控制（杨学军）广州：2026年03月14日

企业收益：1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系，减少库存积压，提高物料周转率，降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制，企业能够更有效地满足客户需求，缩短交货周期，提高客户满意度，从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作，确保生产、采购、仓储等部门之间的信息流畅，提高团队协作效率，减少内部摩擦......

生产计划与物料控制（2天）广州：2026年03月16日

企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备整体供应链......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制广州：2026年03月20日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲：第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

生产计划培训内训课程

如何对生产订单与OEM单实施高效跟进主讲：陈老师

一：跟单模式与跟单流程1、根据企业的运作模式与组织架构决定跟单模式2、如何建立与制定快捷、有效的跟单流程案例:美资惠浦公司/港资伟易达/台资富士康企业跟单模式分析二、订单生产型企业---跟单模式1、如何确认客户所需样品？2、如何制定合理的报价？3、如何接收客户正式订单？4、如何对订单进行评审与风险防范？5、如何制定合理......

柔性生产计划与排程控制主讲：刘老师

制造业副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法、游戏法等。课程大纲一、柔性生产系统分析1、常见的市场压力及内外部约束环境2、生产计划管理策略分析--基本计划矩阵图3、生产计划管理精益化分析--动态计划分析图（价值流图）二、柔性生产计划系统实务1......

SHE体系与生产流程融合实践主讲：付老师

随着全球医药行业的快速发展，安全、健康与环境（SHE）管理已成为企业可持续发展的重要基石。特别是在医药化工行业，生产过程中涉及大量高风险操作和化学品使用，SHE管理不仅关乎企业的合规运营，更直接影响到员工安全、环境保护以及企业的社会形象。近年来，国内外对SHE管理的要求日益严格，外资医药企业凭借其成熟的SHE管理体系和......

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