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弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2025年11月14日
总经理,IE、生产主管,经理、副总经理,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程大纲:第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 佛山:2025年11月21日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......
需求预测、生产计划与物料库存控制 广州:2025年11月13日
1、掌握需求预测的工具和方法,保证预测的准确性;2、明确生产计划与物料库存运作管理的全过程控制;3、掌握生产计划控制管理系统原理,以客户市场需求为导向,制订合理的多种少量交期短的柔性生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织和协调;4、优化生产排产体系,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化......
快周转高交付-PMC生产计划与物料控制 广州:2025年11月13日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效物料管理与生产进度控制的方法。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划重要影响;梳理外部顾客满意与内部成本控制之间平......
快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2025年11月14日
一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、全球供应链,正在向区域化、本地化转变;中国制造+全球供应链3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作二、PMC必备技能篇:需求管理1、如何降低对预测的依赖度?2......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州:2025年11月15日
上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......
PMC柔性生产计划与排程控制 广州:2025年11月22日
制造业副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员……【课程背景】◆“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人......
卓越PMC:敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2025年11月28日
针对企业综合效率提不高、订单不能准时交付、库存多、呆滞多、资金周转困难、运营成本居高不下等问题,找到一种更为合理有效的解决思路和办法,为企业打造核心竞争力,赢取市场占有率,开源节流,增加综合收益。课程收益1.全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法;2.掌握常见问题的分析思路,解决问题的方法和工具......
生产计划培训内训课程
生产计划、排程与物料库存控制 主讲:周老师
生产计划、排程管理,往往被多数人理解为生产排产,或者是生产排程,但实际上,这仅仅是生产计划的一小部分,也是管理难度比较小的一部分,更为重要的是,生产系统也需要预测,即根据营销预测、生产系统状况、生产能力、资金状况等资源,在生产系统均衡的前提下,利用科学的方法进行生产预测,以便能够使得生产资金占用达到最小,成本最低。生产......
工业工程和精益生产管理 主讲:马老师
企业中高层管理人员、生产经理、质量经理、生产主管、工业工程等教学方法:讲授法、视频教学、小组讨论、案例分析、现场实践等课程大纲导入:破冰活动:破冰互动,建立良好学习气氛,形成团队合作意识自我介绍:了解学员对企业精益生产的掌握程度,对本次课程的期望,阐述课程目标第一章, 前言(单元目标:了解企业现状以及现阶段企业难点问题......
生产计划与物料管理方法 主讲:刘老师
中国汽车行业迎来巨大转型期,这几乎是一个不争的事实。新能源趋势已取得行业共识、互联网时代对智能洗车的发展起到了推波助澜的作用、国内外的竞争环境更为开放……每个制造业的从业者,置身如此互联、开放和竞争的环境下,掌握生产管理的基础知识和动作技能是持续保持企业供应链的核心竞争力,不断提升生产管理人......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
