海口生产成本培训

海口生产成本培训公开课

成本管理工具实操班中山：2026年04月21日

一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作（1）事前做规划：成本预测、成本决策、成本规划（2）事中做管控：成本核算、分析以及改善（3）事后做考评：成本考核与评价2、通过成本分类明确成本构成、定位重点管理类目（1）不同分类依据下的进行成本分类（2）成本形态/成本功能/与特定对象关系【案例】......

制造企业如何控制与削减成本广州：2026年02月06日

产品销售价格无法提升，人工成本、运营成本却急剧上涨，利润空间被不断压，企业如何赢利？假如企业总体成本能降低10%，利润将提高一倍以上从企业运营和制造管理角度，进行全方位的成本控制，200多个成功咨询案例，与资深专家面对面交流，定能让您借鉴经验，少走弯路！赚一块钱看别人的脸色，省一块钱看自己的角色课程特色专业：讲师拥有......

成本复盘制造业10%的全面成本削减方案班广州：2026年02月26日

总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程背景：成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：1、原材料大幅涨......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营广州：2026年02月27日

“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本......

制造业精益成本控制实战技法广州：2026年02月28日

一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结：从企业赢利的角度正确认识成本的真......

生产企业综合成本分析与控制技能实战广州：2026年03月13日

1、生产型企业老板2、造企业中、高层经营管理者课程大纲：第一讲、生产企业经营面成本偏高的七大原因1、盲目超越市场或（行业）需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链管理系统4、不重视基础专搞高/大/上的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成......

每年多赚1000万--制造业降本增效实操广州：2026年03月21日

伴随着世界经济格局的调整，中国企业发展模式的转型以及中国企业治理结构的优化，中国制造正向中国智造升级。面对疫情3年来的温和复苏，如何让企业顺利冲破经营难关？如何打破企业利润增长瓶颈？是时代华商无数优秀学员企业正在冥思苦想的问题。作为企业经营者，借“势”添财，你手里还有什么法宝？作为企业经营者，如......

制造业成本全面降低与优化广州：2026年03月27日

该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......

生产成本培训内训课程

制造业成本降低34个实战技法主讲：李老师

中高层管理人员、车间主管及工艺员、技术开发人员等课程大纲引导理念：案例分析：大家看一下三个关于售价，成本，利润的等式1. 售价=成本+利润2. 利润=售价——成本3. 成本=售价——利润第一讲：企业成本分类管理架构一、成本定义和成本意识二、成本分类A1. 制造成本（材料成......

全面预算主讲：杨老师

企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员课程方式：理论讲解+实战演练课程大纲第一讲全面预算的概述一、全面预算的产生与发展二、中国企业全面预算产生的原因（一）经营环境趋势（二）经营管理趋势第二讲全面预算的功能与目标一、全面预算的功能（一）为什么叫全面预算1.全体员工参与2.全面预算的内容全面（二）全面预算的功能1.明......

房地产产品力与成本管理适配实战赋能课程主讲：张老师

1.在房地产行业竞争日益激烈的当下，众多房企面临成本控制与产品质量提升的双重挑战；2.许多从业者存在误区，认为提高产品品质必然意味着增加成本投入；然而，通过科学的管理方法与有效的工具运用，能够在确保房产品质量达到甚至超越行业标准的前提下，实现成本的合理优化，从而提升企业竞争力与项目盈利能力，为企业在市场中赢得更大的发展......

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