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制造企业全面降本增效实景模拟训练营 珠海:2026年05月09日
企业经营发展较多会面临如下三大问题:1. 企业现状需求痛点问题:提质、增效、降本、减库等方面需要精益变革,提升制造竞力.2. 企业未来发展规划问题:运营系统构建、数字化转型、智能制造落地,保障可持续发展,没有精益化,就没有数字化;没有数字化就没有智能化,精益是企业发展基础.3. 团队人才梯队建设问题:需要通过精益变革实......
制造业成本全面降低与优化 佛山:2026年05月15日
成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用......
生产成本控制与压缩 佛山:2026年06月27日
每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费,成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作。作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控。只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全......
制造业精益成本控制实战技法 佛山:2026年07月11日
成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,采取了诸多措施,结果满意的很少,碰到的问题却是一大堆。本课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题,通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式,帮助企业提升管理者系统思维能力与执行力的同时为企......
企业成本管理暨产品成本建模 广州:2026年05月08日
一、成本管理体系规划与建立(1-2小时)1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、产品应有成本分析与核算(7小时)1. 成本概述:经济学角度看成本2. 成本分析与核算基本方法3. 成本分析与核算工作场景1)材料成本核算2)外购外协成本核算策略3)制造费明细及其核算方法4......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2026年05月08日
帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才课程大纲一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小......
工厂成本管控与制造绩效提升 广州:2026年05月11日
第一模块 、卓越制造工厂管理的成本、利润及数字化回报财务管理新逻辑:成本是一种代价,应该交换什么?战略一成本一致性案例:为什么宝马的采购价格是其他车厂的十倍?为什么说微软的发展不力是因为绩效考核太好?为什么**空调管是铜包铝,**是全铜的,大金是进口全铜的?为什么一汽……为什么世界老大&he......
每年多赚1000万--制造业降本增效实操 广州:2026年05月16日
第一部份:制造企业降本增效新精准认知1.本质:如何正确理解降本增效?2.价值:降本增效的价值有多高?3.目的:降本增效做到怎么样才算是成功的?4.模式:企业到底需要什么样的降本增效?5.策划:降本增效过程中如何进行角色定位、分工与配合?6.借势:如何顺“势”有大作为,降本增效?第二部份:制造企业......
生产成本培训内训课程
成本管理与现场改善 主讲:鲁老师
微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,就明显感到对生产这本帐算不清楚,更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手,抓住生产中的浪费,侧重于现场成本控制细节,提高毛利率、加速周转。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时......
TOC生产管理技术课程 主讲:吴老师
一、TOC简介1、什么叫TOC2、TOC的理论体系3、为什么在国内推广TOC管理技术二、工厂常见问题有哪些?三、工厂的八大要求是哪些?1、客户对我们的要求2、老板对我们的要求目标电影分析四、传统企业管理弊端分析1、效率观:企业平时做决策的思维方式1.1、现场人员的闲置是最大的浪费1.2、现场设备的闲置是最大的浪费1.3......
向管理要效益-生产过程运营成本控制之道 主讲:赵老师
您是否正在面临以下问题?企业的销售不断在增长,而企业的利润却没有成比例在增长;企业的各项成本在急剧上升,企业的利润微薄想控制成本,但不知如何开始?增量经济向存量经济模式切换时期,企业增长格外艰难本次课程,赵老师将多年运营管理咨询,帮助众多客户梳理优化管理体系,提升管理力和执行力,实现利润倍增的秘诀与工具,用深入浅出的方......
