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生产成本控制与压缩 佛山:2025年06月07日
一:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无关;2、成本是财务人员的事情;3、公家的东西,不用白不用;4、节约了成本,我有什么好处;二:成本的定义与展望:1、成本的定义、特点和构成2、成本和效率3、成本新观念4、企业降低成本的六个重点5、中日企业成本管理的五大异同三:降低生产成本从清除浪费根源开始1、什么是假效率......
制造业精益成本控制实战技法 佛山:2025年06月21日
一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2025年05月09日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 广州:2025年05月09日
制造、工艺、质量、采购、物流、车间、成本控制等部门的相关管理技术人。课程大纲第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级......
项目型生产企业的成本管理 广州:2025年05月16日
很多公司的经营和生产是以项目制开展的。项目制生产的成本的形成过程呈现出出:单独报价、产出阶段、资源分配等明显的特点,这些特点与传统的生产企业无论是在成本形成,还是由此带来的管理,思路都有很大的区别,利用传统企业的“连续”成本控制手段是无法适应项目制生产企业立足的“项目”。......
企业实用减碳课程 广州:2025年05月16日
减碳发展的原由及趋势 中国及地方在碳排放方面的政策与要求讲解国际关注中的碳排放: 贸易,标签,税,还有什么?目前国际上的通用标准与方法学员互动CO2的核算 WRI计算方法与标准如何划分范围?范围1,2,3的差别与企业责任如何寻找适当的排放系数案例分享如何形成碳排放报告1.企业如何计量自身碳排量 案例练习 练习分析2.案......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 广州:2025年06月04日
帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才参加对象制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经......
降本增效方案班 广州:2025年06月05日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 :掌握企业关键业务降本增效的措施与工具,明确各环节发力点真实案例教学 :课上剖析解读大量案例,让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 :讲师带教辅导方案设计,切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
生产成本培训内训课程
制造业车间成本削减与价值分析 主讲:张老师
一、认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下:制造业成本“卅”字模型二、一次做对——(现场)质量成本的分析与控制1、4&d......
应收账款管理、成本管理与预算管理 主讲:李老师
一、应收账款管理(一)客户开发与业务员绩效指标设计1、客户管理2、信用管理3、业绩管理4、赊销管理5、业务员绩效指标定性定量设计(二)运用报表对应收账款加以管理1、账款回收预计表2、应收账款管理表3、授信期间管理表4、应收账款改善计划表(三)账款回收绩效的评估(四)改善应收账款绩效二、成本管控(一)成本管理流程:为了不......
新引擎-新质生产力解读 主讲:丁老师
新质生产力首次提出是在2023年9月,习近平总书记在东北全面振兴座谈会时提出要“积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略型新兴产业,积极培育未来产业,加快形成新质生产力,增强发展新动能。在2024年1月的中央政治局在第十一次集体学习中,习总书记强调“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要......