海口现场管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>现场管理培训>>

海口现场管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

海口现场管理培训公开课

6S管理实战训练 佛山:2025年11月22日

各部门主管、经理、公司推行6S负责人、班组长及相关兴趣爱好者.课程收益1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大误区;3.掌握实施6S的各类工具;4.掌握6S的实施步骤、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持续和深化推行6S。课程大纲:一、基础篇1.6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践2.6S的定......

源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2025年11月05日

一线管理者是公司的一个重要管理层级,起到了承上启下的作用。他们大部分都由优秀的个人贡献者提拔,面临着重要的职业转型,也将迎来团队管理的挑战。尽管他们身上带着许多之前的优势,但这个角色的转换,需要他们从心理和技能上一起融入新的角色,之前的优势有可能会变成新角色的障碍——如何进行角色的转变,从对自己......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2025年11月07日

课程介绍上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执......

现场数据化管控提升生产绩效 广州:2025年11月14日

生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人,以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。课程大纲第一单元 [数据导入],数据在企业中的价值第1节 数据管理基础数据在企业管理中的重要性如果不能衡量 ,就无法管理没有数据是会导致怎样个现象第2......

精益6s与目视化管理 广州:2025年11月14日

◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目......

精益现场改善与七大核心任务 广州:2025年11月14日

中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍的建......

承包商的现场安全管理 广州:2025年11月27日

适合施工管理人员、项目负责人、项目工程师、企业施工现场管理人员,ESH管理人员。课程内容1.承包商施工现场安全事故的法律责任;2.承包商选择2.1 外部评估2.2 方法与技巧3. 施工安全管理的职责要求4. 对施工作业现场管理的要求4.1 施工前-教育培训,进场准备4.2 施工期-施工范围、现场标示、现场监督、检查4.......

IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2025年11月28日

一、企业痛点毫无疑问,中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观,可谓严 酷。随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我 们已经进入了“同质化”、“微利化”时代,过去即使粗旷经营也能生存的美好 时代一去不复返了,2大困局及4大痛点越来越显......

现场管理培训内训课程

让改善持续起来---制造业全面改善的思路与方法 主讲:张老师

制造企业与现场管理相关的管理者及其他有意愿想彻底解决问题的管理者课程大纲:一.改善的准备知识1.什么是改善?2.改善的动力——550年3.改善的好处——企业与个人的双赢4.丰田公司改善组织变迁给我们的启示5.领导在改善中的作用:张瑞敏与海尔的质量改善任正非与华为的流程改善......

现场管理能力之提升 主讲:刘老师

一、主管的价值定位与管理1、主管所面对的管理挑战2、创造主管价值的四个角色3、主管的任务与基本心态4、主管需具备的核心技能5、如何成为杰出的主管6、如何有效向上司建言7、如何处理与上司意见对立8、如何帮助上司创造价值二.目标管理1、目标在管理上的意义1、绩效管理的演进2、如何建立管理基准3、目标管理体系之展开4、建立衡......

6S卓越现场实务推行管理 主讲:王老师

本课程是王国超讲师几度去日本学习后,回到国内结合中国文化背景,经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导,全面而系统地将理论与实战的结合,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从6S管理中获......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

王京刚-企业培训师
王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...