海口班组长培训

海口班组长培训公开课

生产经理管理技能提升训练营珠海：2026年03月14日

★生产经营管理什么？在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点：1.以更高的制造效率换取更低的加工成本；2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。课程围绕生产经营的两大核心指标：即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效：【时间利用率】反映工厂协同制......

班组长安全管理技能提升广州：2026年01月22日

一、职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1．职业安全管理的基本理念2．职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1．工作中常见危害事故分类：物体打击、机械工具事故、电事故、摔（跌）伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2．现场危害的识别 - 图片练习3．现场监管的内......

丰田管理方式之5S目视化管理与推行广州：2026年02月07日

第一讲：看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲：听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲：探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则（接JIT）......

杰出班组长管理技能提升训练营广州：2026年02月09日

第一模块：管理认知与职责角色• 班组长成长路径• 班组管理的本质与意义• 管理启示：管理他人之前先管理自己• 何为角色？• 多重情境下的角色定位误区― 对上的管理角色认知― 对下的管理角色认知― 情境训练：要制度化，还是人性化？• 一线管理者责任与权力- 一线......

TWI与生产现场精益改善广州：2026年02月27日

生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤；2、掌握改善工作方法的四原则和七步法；3、学会运用安全管理的3E原则，消除安全隐患；4、掌握消除浪费的原则和方法，提升效益；5、运用10种方法减少设备计划外停机情况，有效维护设备；6、熟悉与掌握IE七大手法，预防质量问题。课程大......

TWI之JI工作教导力提升/JR工作关系力提升广州：2026年02月27日

深入探讨：员工作业中为何会出错？工作教导现场经常出现的问题简单问题的分析方法训练何人需要教导何时需要进行员工教导工作教导容易出现的问题角色扮演：工作教导工作教导的四个阶段、每个阶段的步骤与理由工作教导的相关资源动手演练：工作教导实践工作分解演练：学员实际工作教导演练为什么有工作教导四阶段法还是教不好工作分解示范1工作分......

EHS班组长安全管理技能提升广州：2026年03月12日

系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。课程大纲一、职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1．职业安全管理的基本理念2．职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1．工作中常见危害事故分类：物体打击、机械工具事故、电事故、摔（跌......

华为式班组长综合能力提升训练广州：2026年03月13日

提升班组长沟通与协调能力，打造团队一致性了解华为在工作计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标掌握华为现场问题分析与解决的工具和方法课程大纲:第一讲：华为班组长的角色认知任正非说：人才不是企业的核心竞争力，对人才的有效管理，才是企业真正的核心竞争力！一、华为“三位一体人”才管理......

班组长培训内训课程

生产一线核心人才梯队培养系统方法主讲：宋老师

◆ 掌握人力资源现状分析与需求预测，制定生产企业一线人才需求计划◆ 掌握多种有效的员工素质评估方法，建立生产企业一线人才库◆ 学习设计员工个人发展模式，建立生产企业一线人才发展通道，制定员工培养与发展计划◆ 掌握建立强有力的生产企业一线人才梯队，支撑组织的快速膨胀的管理理念、工具和方法◆ 学习如何调整原有生产企业一线人......

如何提升班组长的价值呈现力主讲：吴老师

1.优化你的时间——半天时间就可以做出以前要3天才能完成的PPT！2.强化你的逻辑——准确满足受众需求，让PPT主题鲜明、主线清晰、解决问题！3.美化你的颜值——真正用透PPT的精髓，让PPT图文并茂、吸引目光、逼格逆袭！【课程特色】1.分组式互动......

金牌班组长技能提升训练主讲：张老师

企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长，这些处于企业底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的......

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