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海口班组长培训公开课

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 海口:2018年08月04日

在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 南宁:2018年09月08日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

如何当好班组长-TWI一线主管综合能力提升 佛山:2018年08月16日

决战在市场,决胜在车间,执行在班组。车间、班组管理看似简单,却不容易管好。抬抬眼,遍地有浪费,动动脑,处处是效益!对于制造企业而言,老板最头疼的是生产一线的效率!干部素质低下,管理涣散,态度不端正,工作随意化---与其抱怨,不如改变:通过教育,让一线干部不愿而愿!通过培训,让一线干部不能而能!让每位生产一线干部,找出自......

从优秀个人到卓越班组长修炼艺术 佛山:2018年09月01日

生产部主管、车间主任、班组长、线长等制造型企业基层管理人员课程大纲:第一部分思想管理与应用1、准确领会思想管理2、思想管理的步骤3、应用思想管理到班组管理中第二部分制度管理与应用1、准确领会制度化管理2、班组管理如何与制度管理结合3、应用制度管理到班组管理中第三部分员工管理1、了解员工2、了解上级3、激励与员工管理第四......

TWI一线主管技能培训-JI工作指导 日本产业协会认证课程 广州:2018年07月26日

JI 是为了能使一线主管掌握一套(4 阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用 4 阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性的错误,能使自己在今后的指导工作时形成指导的标......

优秀班组长管理技能提升高级研修班 广州:2018年07月27日

本课程是肖文老师结合21年日资民营基层生产现场管理经验、多年企业内部培训经验,融会贯通、理论与实战相结合、管理与人性相结合,总结而成的全面、系统、科学、通俗易懂、符合人性的实践课程:1.明责--首先明白各个岗位一线管理者的自身的职责是什么2.懂法--懂得用什么方法去有效、高效的履行自身职责3.育下--如何有效教育、培训......

EHS班组长安全管理技能提升 广州:2018年08月09日

系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。课程大纲一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1.职业安全管理的基本理念2.职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1.工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌......

班组长安全管理技能提升 广州:2018年08月09日

系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。课程大纲:一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1.职业安全管理的基本理念2.职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1.工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(......

班组长培训内训课程

杰出班组长训练营 主讲:方老师

实务丰富,充分分享个人专业经历; 课程互动性强,从体验中获取知识; 鼓动性强,充分调动个人积极参与课程; 善于把握和处理实际问题; 积极有效的反馈与指导。培训方式课程讲授、研讨、案例分析、管理游戏、角色扮演。课程效果正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责; 提升班组的执行力,提高处理班组人际关系的能力; 强化自我培养......

打造金牌班组长(完整版本5天) 主讲:祝老师

讲授、案例分析、小组讨论、视频、小组学习竞赛课 时:30课时/5天 (标准版:模块1-5,2天)课程提纲:序曲、热身1、相见欢 2、 团队组建 3、课程目标第一部分、自我管理篇模块一、管理认知:资源VS目标三个鹦鹉的启示管理内涵生产管理基本原则PDCA循环案例:三个班长的表现点评模块二、角色定位:明确做什么,为什么一线......

金牌班组长管理系列培训课程 主讲:李老师

工业企业班组长课程大纲第一讲:班组管理之角色认知及6S管理一、班组长角色认知1.什么是管理者1)管理者是干什么的2)对上级、平级和下级如何角色定位2.一线主管的角色认知3.管理者必备的2种知识,3个技能二、现场6S管理1.6S活动的功效2.如何有效推进6S?--推进步骤3.开展6S活动的要点和技巧--来自各行业几百张6......

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洪剑坪老师

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王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...