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生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口：2026年09月02日
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 海口：2026年10月10日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法，为部属制定明确清晰的工作目标！对新员工和老员工完成明确的告之工作情况！让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了？做到位了？为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务，并且有效的将工作任务沟通清楚，让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会，在......
生产经理管理技能提升训练营 珠海：2026年08月01日
1、掌握生产经营管理业绩突破方法！本课程完全遵循：“目标”>“绩效”> “方法”的学习逻辑，所学即能所用，所用即能所得，适宜受生产经营绩效低下困扰的管理者快速理清思路，找到方法；2、掌握生产经营管理主要工具与方法的运用！课程采用全实战教......
TWI一线主管管理技能提升（陆敬老师） 佛山：2026年09月11日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程背景一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大......
卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 广州：2026年07月31日
JR(工作关系)1、角色认知※ 听歌、感受“正能量”※ “ 修炼成精”的当今内涵心中三感※ 从技术走向管理的认知：能力3段提升技术骨干型管理专家型仁爱型关心、关注、关爱案例分享※ “道正”与“术精”※ 专题技能研讨： 高效沟......
TWI一线主管管理技能提升训练班 广州：2026年07月31日
前言：什么是TWI第一章： 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段：学习准备7. 工作分解的主要步骤和要点8. 工作分解表的做法9. 第二阶段：传授工作10. 第三阶段：实际试做11. 第四阶段：检验成效12. 制作......
TWI班组长技能提升训练营 广州：2026年07月31日
TWI是一套重视基础管理技能的国际标准教材，是一套针对基层主管而设计的训练课程,目的在于培养基层主管工作的知识/责任的知识/领导的知识/改善现场的技能及教导的技能，其方向是多元化的。本课程要求：1.加强班组管理队伍建设，提高综合素质培养优秀生产人员；2.增强基础干部的QC问题分析的能力，从而及时了解和解决问题,使其顺利......
优秀生产主管（班组长）实战训练营 广州：2026年07月31日
训练营课程之一：《现场管理干部综合素质能力提升》一、管理的概念导析二、管理干部的基本特质三、目标的设定与管理四、问题分析与改善五、传达、沟通、汇报及冲突管理六、培训七、员工激励八、现场管理九、品质管理简要训练营课程之二：《可视化现场管理与TPM管理 》一、打造一目了然的现场 — 可视化管理二、现场可视管理活......
班组长培训内训课程
质量主管培训 主讲：许老师
1、适应新形势、新任务的要求，提高管理素质，对员工进行知识更新，提高企业的竞争力；2、提高管理人员的管理素质、管理技巧，使他们吸收先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力；3、掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、零缺陷等先进管理方法及工具，提高计划的科学性和周密性，提高分析和解决问题的能力，开......
制造型企业卓越班组长实战训练 主讲：侯老师
班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种......
《TWI－基层主管技能训练》 主讲：陈老师
TWI（TrainingWithinIndustry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础，是企业管理理论的“世界语”。TWI源于1920年的英国，二战后,美国生产局帮助重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极......
