海口班组长培训

海口班组长培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口：2025年08月13日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 海口：2025年09月13日

1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法，为部属制定明确清晰的工作目标！对新员工和老员工完成明确的告之工作情况！让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了？做到位了？为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务，并且有效的将工作任务沟通清楚，让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会，在......

生产经理管理技能提升训练营 珠海：2025年07月12日

第一讲：生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚？ → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例：某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例：某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱？ → DTD有效生产周期2.1. DTD的指标定义与计算方法2.2. DTD对企业盈利能......

班组建设与班组长胜任力提升 中山：2025年06月27日

第一单元： 一线管理者的角色和应具备的意识1.案例分析：忙碌的小马-虽然小马很努力，很勤劳；但年终考核时，上级对他并不满意，小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑；该如何转变。2.什么是管理及一线管理的整体框架什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强，为何最后天下是刘邦的？-日本今......

TWI一线主管管理技能提升（陆敬老师） 佛山：2025年08月22日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程背景一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大......

班组长口才特训 广州：2025年06月19日

理解掌握口才的含义。了解口才的功能、应具备的能力和衡量的标准。理解口才训练的意义。明确口才训练的目标。课程大纲:第一部分：16种口才训练方法一、早会训练二、现场管理训练三、质量管理训练四、设备管理训练第二部分：口语表达基础训练一、声音训练1.共鸣训练二、心理素质训练1.克服怯场心理2.心理调节方法三、态势语言训练1.体......

优秀生产主管（班组长）实战训练营 广州：2025年06月20日

车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理，生产干部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。因此，尽快让生产干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对提高和稳定产品质量，降低成本，提高现场管理水平很有裨益。课程目的：制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上......

一线员工培养周期缩短50%以上的解决方案 广州：2025年06月21日

随着“用工荒”的到来，在新生代员工担当制造主力的今天，各企业普遍遇到“员工难招、难管、难培养”的难题。尤其是传统的“师傅带徒弟”方式，已经无法满足企业生产的需要，更多的管理者不得不面对以下现象：师傅不会教或不愿教，导致新人培训周期长，无法快速上岗；......

班组长培训内训课程

现代企业班组建设与管理 主讲：周老师

企业班组长、生产管理人员培训形式激情讲述，充分互动，现身说法，案例分析研讨，实战指导等课程背景两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生......

管理升级——金牌班组长管理技能提升 主讲：崔老师

● 明确班组角色定位，理清岗位管理职责● 提升班组管理能力，清晰业务水平要求● 直击现状实质问题，给出系统解决方法● 树立全新管理思维，积极推进管理变革● 解析生产现场管理，掌握基本管理工具● 掌握生产过程控制，提升产品质量管控● 分析生产工时损失，提升生产效率管制● 合理调配生产资源，提高管理经济效益● 打造班组管理......

金牌班组长：角色定位与能力修炼 主讲：黄老师

班组长、拉长、线长、现场基层主管【课程大纲】楔子开篇：何为班组长？班组长管理哲学；班组长的两大管理对象一、班组长的角色定位1、班组长与班组管理的概念2、班组长的地位与角色转型案例分析：班组长转型失败的示例分析（文安小型机加工企业）3、班组长存在的价值意义4、班组长的素质要求二、卓越班组长标杆现场打造技术班组管理六化现场......

......更多内训课程