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生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口:2026年09月02日
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 海口:2026年10月10日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......
生产经理管理技能提升训练营 珠海:2026年08月01日
工厂厂长、生产部长、生产经理、生产主管等相关人员课程大纲第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → DTD有效生产周期2.1.......
TWI一线主管管理技能提升(陆敬老师) 佛山:2026年09月11日
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场......
TWI一线主管-JI工作指导 广州:2026年07月27日
一线主管(班组长)课程特色TWI-JI相比较其它的培训课程,拥有自身的特色,这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则,课程高度定型化、标准化,有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行,更加具体,......
卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 广州:2026年07月31日
JR(工作关系)1、角色认知※ 听歌、感受“正能量”※ “ 修炼成精”的当今内涵心中三感※ 从技术走向管理的认知:能力3段提升技术骨干型管理专家型仁爱型关心、关注、关爱案例分享※ “道正”与“术精”※ 专题技能研讨: 高效沟......
TWI一线主管管理技能提升训练班 广州:2026年07月31日
前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段:学习准备7. 工作分解的主要步骤和要点8. 工作分解表的做法9. 第二阶段:传授工作10. 第三阶段:实际试做11. 第四阶段:检验成效12. 制作......
TWI班组长技能提升训练营 广州:2026年07月31日
1.现场班组长、工程师与独立项目主管2.由于TWI是基本管理技能,所以经验不足的中阶主管亦应该参加3.行政后勤单位主管及承办人员(偏重于QC七手法,因他们没有部下。例如采购总务等等)4.参加QC者偏重第二天课程。第一线主管则偏重第一天课程,中阶主管与项目主管则二天课程皆要上。【課程收益】1.使基層幹部了解现场管理,并添......
班组长培训内训课程
TWI督导人员训练 主讲:安老师
使学员了解新一代员工的心愿,达到有的放矢地目的。了解什么是错误的工作教导,彻底铲除检验主义的工作方法。掌握对员工进行教导的有利时机,使沟通效果达到最佳。掌握工作教导的四大步骤,使教导者教的轻松,学习者学得愉快。了解普通基层干部与卓越基层干部的区别,不断迈向卓越。掌握如何发现工作中的问题,做到一针见血。掌握工作改善七步法......
班组长能力提升训练 主讲:赵老师
•明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念•了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法•学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力•掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力•学习现场安全管理、现场问题分析与解决及......
班组长管理素养提升 主讲:魏老师
提升班组长自我角色的认知,以及对管理的理解提升班组长团队管理能力,塑造班组团队精神;加强班组长组织,沟通,协调能力;挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;培养高效能习惯,强化班组执行能力;【课程特色】百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。针对企......
