海口内部控制培训

海口内部控制培训公开课

全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班南宁：2026年05月25日

(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国监察法实施条例》理解与适用解析4.《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《中国共产党党内监督条例》（三）《纪检监察机......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班南宁：2026年06月23日

一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》：合同的订立3.《民法典新合同司法解释》：合同的效力4.《民法典新合同司法解释》：合同的履行5.《民法典新合同司法解释》：合同的保全6.《民法典新合同司法解释》：合同的变更和转让7.《民法典新合同......

智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班南宁：2026年06月23日

各单位主管领导、副总经理、董（监）事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务（一）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班南宁：2026年06月23日

各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据......

内部控制制度与风险管理培训班南宁：2026年06月29日

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，......

2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班南宁：2026年07月13日

为深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会部署的 “三个更加”工作要求与六大任务核心部署，精准把握新时代国有企业全面从严治党的新形势、新任务、新要求。当前，国企改革深化推进，国资监管体系持续完善，纪检监察工作面临 “监督范围更广、风险点更多、技术要求更高” 的全新挑战。为进一......

内部控制与风险管理高级培训班南宁：2026年07月27日

企业总经理、内控总监、运营总监、监察/审计/财务/人力资源/质量安全负责人；企业高层、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理等企业财务负责人，审计师、会计师、评估师、经济师、工程师及企业管理人员；各行政、企事业单位、社会团体、合资、民营等企业和各单位从事内部审计工作的人员。课程内容（一）内部控制相关基础知识⑴......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班珠海：2026年06月05日

第一部分穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据穿透；4.业务穿透；5.责任穿透；6.穿透式监管落地四步法。第二部分穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读；2.合规管控与风险管控联动与融合；3.运用大数据构建企业风险管控......

内部控制培训内训课程

小微企业批量营销与风险控制主讲：王老师

支行分管授信业务行长+总分行风控总经理或副总经理......

烟草企业内部控制及风险管理主讲：胡老师

国内烟草行业企业一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度，其基本业务的内部管理是有章可循的。但还是有相当一.部分企业未意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，甚至概念模糊，治理结构先天不足，再加上内部控制固有的局限性，使企业内部控制薄弱，业务随意性大，缺乏有效的监督机制。有些企业内部控制评价体系虽然构建及......

企业风险管理实战与数字化内控预警主讲：温老师

1、掌握企业业务风险识别、风险分析、风险应对方法2、强化企业人员内控意识，健全内控体系，完善内控管理3、针对行业当前内控和风险管理的重点问题提出改进方法4、从采购、生产、销售、资金等运营风险管理入手，提升实战能力5、了解数字化平台搭建的要点，及早规划数字化体系建设课程对象：企业高管、各部门负责人、财务、内控相关人员课程......

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