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穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 海口:2026年11月18日
合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”,也是推动改革举措落实核心保障。当前,国资监管全面进入穿透式监管新常态,从“管企业”转向“管资本”,从“形式合规”转向实质穿......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 海口:2026年11月23日
习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上发表重要讲话强调,要坚持和加强党的全面领导,以更高标准、更实举措推进全面从严治党,更加坚决有力地贯彻落实党中央重大决策部署,更加科学有效地把权力关进制度笼子,更加清醒坚定地推进反腐败斗争,为实现“十五五”时期战略目标任务提供坚强保障做出战略部署习近平总书记在......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 海口:2026年11月25日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;课程大纲第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
内部控制与企业风险管理 海口:2026年12月01日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 海口:2026年12月14日
01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容:习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读;“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径;2026 年国企纪检监察工作重点任务拆解。学习目标:准确把握全会精神实质,将 “三个更加”“六大任务&r......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 海口:2026年12月15日
(一)“十五五”与新形势下干部履职的核心定位与时代要求1、“十五五”规划对企事业单位发展的战略部署及干部履职的适配性要求2、新形势下企事业单位干部的核心职责定位与履职边界划分3、全面从严治党与法治建设双重背景下的履职行为准则4、企事业单位不同层级干部履职的差异化要求与协同......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 海口:2026年12月16日
在当前复杂多变的经营环境与监管趋严的大背景下,企业对法务、合规、内控、风险管理等职能的协同融合提出了更高要求。传统的分散式管理模式已难以适应现代企业精细化、体系化的治理需求。一体化管理体系的建设,成为提升企业治理效能、防控重大风险、保障高质量发展的关键路径。尤其是国有企业,更需在合规建设与风险防控方面实现机制协同、流程......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 南宁:2026年11月18日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
内部控制培训内训课程
企业内部控制经典案例与全面风险管理实操技巧 主讲:夏老师
掌握最新的内控原理、过程、技巧与运用;掌握最新的风险管理的原理、过程、技巧与运用;了解堵住资金、费用、应收账款、投资、会计信息、合同签署、资产管理及信息披露过程中的内控漏洞,防范于未然,确保公司资产的安全与完整。了解企业风险管理的三道防线、学会依据企业发展的不同阶段制定适应企业发展的全面风险管理框架,并掌握企业风险管理......
房地产企业群体性事件危机公关及危机预控管理体系构建 主讲:姜老师
通过对该课程的学习,您将理解危机、了解危机发生的原因;明晰房地产行业群体性危机事件的原因及应对策略掌握危机发生后对内及对外公关的基本原则、流程、方法及关键点建立媒体关系,学会与媒体及记者打交道的方法掌握危机预控管理体系构建的方法【课程大纲】房地产行业群体性事件产生的原因房屋面积差异较大逾期交付房屋不按约定时间办理产权登......
内控形同虚设,问题频发 主讲:唐老师
1. 知识技能提升 :掌握内控与风险管理的理论知识、方法工具,如风险识别、评估、应对策略及防控机制设计等;熟悉生产型分子公司关键业务环节的风险点,具备精准识别风险的能力;学会运用数据分析、流程图分析等方法排查隐蔽问题。2. 思维转变升级 :突破传统财务思维局限,树立业财融合与风险防控意识,将财务管理与业务运营深度融合,......
