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当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理 南宁：2025年05月09日
当前，受经济新常态形势以及疫情影响，经济增速放缓，房地产 行业面临较大困难，部分房地产企业资金短缺情况较为严重。一方面 由于商业承兑汇票无法兑付、建筑企业回款无望，造成一些建筑企业 出现资金链断链和经营困难；另一方面由于人工、材料价格上涨，企 业面临下游供应商、材料商的追索，不少企业在建工程被迫停工、停 建，甚至有的建......
国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 南宁：2025年05月27日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 国有企业合规管理操作实务1.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企；2.建合规管理制度体系；3.合规审......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 南宁：2025年05月27日
智能化时代背景下，人工智能技术逐步改变传统工作模式。2025年全国国有企业特别是央国企迅速展开行动，开始密集接入DeepSeek。2月国务院国资委又召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，要求央国企尽快实现全面应用落地，提升工作效率与质量。由此可见，AI或将为央国企实现一体化大监督体系的构建，......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 南宁：2025年05月27日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
经济体制改革培字21号社会稳定风险评估 南宁：2025年06月04日
为深入贯彻落实国务院关于印发《国务院工作规则》的通知国发〔2018〕21号文件第二十五条“涉及重大公共利益和公众权益、容易引发社会稳定问题的，要进行社会稳定风险评估，并采取听证会等多种形式听取各方面意见”的精神。帮助各地方相关职能部门和广大企事业单位、科研院所和第三方机构等单位学习新时代社会稳定......
内部控制制度与风险管理培训班 南宁：2025年06月09日
⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性要求；⑸建立企业内部控制的流程；⑹内控环境建设；⑺企业设计内部控制的风险控制；⑻内部控制的评价；⑼企业风险类别及其风险评估；⑽构建企业风险管理的关键成功要素；⑾风险管理的具体技巧及方法标准；⑿全面风险管理......
新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班 南宁：2025年06月23日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员；各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人、基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲（一）贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题（二）最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《国有企业管理人员处分条例》（2024年）理解与适用解......
内部控制与风险管理高级培训班 南宁：2025年07月07日
（一）内部控制相关基础知识⑴内部控制本质；⑵内部控制政策解读；⑶内部控制与风险管理概念辨析；⑷内部控制方法与局限性；⑸内部控制建设中的责任主体划分；⑹内部控制规范建设流程与方法。（二）内部控制与风险管理⑴建立企业内部控制的流程；⑵风险管理及内控框架性要求；⑶企业设计内部控制的风险控制；⑷内部控制评价与审计；⑸内部审计在......
内部控制培训内训课程
内部控制体系建立与检查评价 主讲：马老师
2002年，美国发布SOX法案，对所有在美国上市公司内部控制提出严格要求；2008年，中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范；2013年COSO委员会发布新的内部控制框架；2014年年底，所有在美上市企业均须按照COSO新框架建立内部控制机制，对于赴美上市的中国企业，也需符合美国的内控新规。COSO新的内......
企业内部控制模拟沙盘 主讲：曹老师
一企业内部控制概况1、5W3H分析法分析企业内部控制2、五部委《企业内部控制基本规范》3、五部委《企业内部控制应用指引》✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、视频✪案例：贵飞公司的内控成熟度模型✪讨论：您的公司准备上市吗？✪评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。休息：课......
股权结构设计与股权激励管理 主讲：郑老师
雇佣时代团队的被动，合伙时代大家的共担，这是所有创业者的希望，在股权激励过程中要解决合伙人的共识、合伙人认同、合伙人的协同，看起来股权是分利，实际是责权利对等过程的一个重大变革。本课程的市面上的股权课程不同，它更重视股权激励前期的战略目标梳理，盈利模式设计，本课程最佳的学习模式为股东团队一起参训；在股权激励机制设计上，......
