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穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 海口：2026年11月18日
合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”，也是推动改革举措落实核心保障。当前，国资监管全面进入穿透式监管新常态，从“管企业”转向“管资本”，从“形式合规”转向实质穿......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 海口：2026年11月23日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 海口：2026年11月25日
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......
内部控制与企业风险管理 海口：2026年12月01日
国际国内视野：深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导：收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善：学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升：掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标适合对象：包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 海口：2026年12月15日
2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 海口：2026年12月16日
企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示......
新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 海口：2026年12月25日
新闻宣传人员；舆情公关人员及各部门企业中高层管理人员。课程大纲A、舆情事件发生的根本原因与处理机制（一）汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情；2.舆情对于单位的影响；3.把握好网络舆情的好处。（二）网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点；2.自媒体时代舆......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 海口：2026年12月29日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
内部控制培训内训课程
《民法典》下公司治理的策略 主讲：李老师
1、股权转让合同内容违反《公司法》或者公司章程规定的，是否应当认定无效？2、公司有出资未到位，股东抽逃出资等情形时，股权受让方如何获得救济？3、股份有限公司的股权转让可否有《公司章程》加以限制？4、未约定股权转让价格的股权转让合同是否有效？5、未变更股东名册或者未办理变更登记的股权转让合同效力如何认定？6、有限责任《公......
构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力 主讲：戚老师
讨论：1. 你有家庭应急计划吗？2. 你觉得家庭应急有没有必要搞？应该怎么搞？亲历说法：我亲身经历的一起家庭应急事件1. 有什么好的地方？2. 有什么不足的地方？讨论&结论：1. 家庭应急救援计划应该如何搞？2. 企业应急和家庭应急是否相同？第一讲：触目惊心，是应急不力的后果一、典型事故案例解析1. 血之教训（......
企业经营管理的常识 主讲：邓老师
1.掌握企业经营常识，梳理更科学、可持续发展的经营理念；2.理解企业经营的本质，建立起以客户为中心，聚焦客户体验，做好服务经营，提升服务品质，不断提升企业核心竞争力。课程大纲第一部分：经营管理者者的经营意识一、经营管理者的商业思维1.商业思维的定义2.企业经营的基本要素：现金、利润、周转率、成长性和顾客3.善于发现行业......
