海口内部控制培训

海口内部控制培训公开课

内部控制与风险管理高级培训班南宁：2026年07月27日

企业总经理、内控总监、运营总监、监察/审计/财务/人力资源/质量安全负责人；企业高层、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理等企业财务负责人，审计师、会计师、评估师、经济师、工程师及企业管理人员；各行政、企事业单位、社会团体、合资、民营等企业和各单位从事内部审计工作的人员。课程内容（一）内部控制相关基础知识⑴......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务南宁：2026年08月24日

强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来，国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......

公司股权设计与股权激励高级研修班珠海：2026年08月01日

第一讲：顶层架构设计篇一、深度剖析股权中的“股”与“权”1. 控制公司决策，拟定战略顺利执行2. 激励员工，形成合力3. 出让股权获得融资，扩大规模4. 转让股权，实现个人财富自由二、核心持股比例与股东权益1. 有限合伙公司的5个重要持股比例1）67%—&md......

内部控制与企业风险管理中山：2026年08月20日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

建筑施工企业与合作方全流程法律风险防控与实操技巧佛山：2026年08月01日

建筑施工企业签订施工合同后，很大可能会将工程（部分工程）以联营、目标考核、内部承包、分包、转包、财务投资等形式交由他人（单位）合作。这种合作，施工企业获取的利益较小，但面临的法律风险极高。仅在成都已有较多一级甚至特级施工企业因类似合作而陷入困境甚至濒临破产。为此，防范因类似合作所带来的法律风险是施工企业首选和必备的基本......

高风险业务循环中的内控实务广州：2026年07月16日

内审、内控及业务部门负责人企业中高层、财务人员、风险管理人员等课程收益：解决痛点破解核心业务内控失效难题，提供精准解决方案掌握方法精讲流程、要点与典型案例，赋能内控实务应用驱动业务内控优化策略：提效降本，赋能业务增长驾驭新技术掌握数字化风控新方法，提升风险管控能力课程内容一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1......

流程管理——用流程取代制度广州：2026年07月16日

掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法；深入理解流程管理的思想与过程方法，对流程管理PDCA循环有深入的理解；掌握流程规划、梳理、建设思路和方法，能熟练使用流程标准描述工具；对流程绩效设定形成一定的认识，并能尝试在实际业务流程中进行流程绩效尝试；掌握流程优化方法论，并对流......

企业风险管理与内部控制(贾虎老师) 广州：2026年07月18日

一、企业风险管理概述什么是风险企业面临的七大风险企业风险管理的程序如何进行风险度量国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标内部控制与COSO架构内部控制的设计原则萨奥法案和公司冶理企业内部控制基本规范企业内控基本规范配套指引如何通过流程来控制风险中石化内控体系案例详解集团公司的风险管控三......

内部控制培训内训课程

九民纪要关于公司法与合同法新规主讲：李老师

第一讲：公司法新规：一、对赌协议的效力及履行1、对赌协议法律适用2、对赌协议的原则3、与目标公司对赌二、股东出资加速期及表决1、股东出资是否加速期2、表决权能否受限制三、股权转让1、有限责任公司股权变动。2、侵犯优先购买权股权转让合同的效力。四、关于公司人格否认1、人格混同。2、过度支配与控制。3、资本显著不足。五、关......

建筑企业内部控制与风险管理精细化主讲：丛老师

提升员工内部控制与风险管理意识认识到内部控制与风险管理的必要性了解国内建筑企业内部控制与风险管理的先进做法正确理解内部控制与风险管理的职责分工了解内部控制与风险管理的各种管理模式掌握内部控制与风险管理的核心理论熟悉内部控制与风险管理体系建立的思路与方法熟悉风险管理的机制、方法与工具熟悉内部控制评价的方法与工具熟悉内部控......

内部控制与审计（夏洪智）主讲：夏老师

一、内部控制与审计概述 1、内部控制的含义 2、内部审计的含义及作用 3、内部控制和内部审计的关系二、内部控制的目标、原则和方法三、整体层面的内部控制 1、控制环境 2、风险评估 3、控制活动 4、信息与沟通 5、监督四、业务层面的内部控制 1、资金活动 2、采购业务 3、生产业务 4、销售业务 5、财务报告五......

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