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2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 南宁：2026年07月13日
政策精准对标：紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求，结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》，确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明：聚焦国企纪检监察高频场景，设置案例教学、模拟演练，覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......
内部控制与风险管理高级培训班 南宁：2026年07月27日
（一）内部控制相关基础知识⑴内部控制本质；⑵内部控制政策解读；⑶内部控制与风险管理概念辨析；⑷内部控制方法与局限性；⑸内部控制建设中的责任主体划分；⑹内部控制规范建设流程与方法。（二）内部控制与风险管理⑴建立企业内部控制的流程；⑵风险管理及内控框架性要求；⑶企业设计内部控制的风险控制；⑷内部控制评价与审计；⑸内部审计在......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南宁：2026年08月24日
第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......
公司股权设计与股权激励高级研修班 珠海：2026年08月01日
公司创始人/股东/投资人、公司董事长/总裁/总经理、董事会秘书、财务总监/经理、HR总监/经理、薪酬总监/经理、HR人员、及对本课程感兴趣的相关人员等课程背景无论公司发展到什么阶段，股权结构的设计都是非常重要的，科学合理的股权设计分配是公司稳定和健康发展的基础。每一位企业创始人、经营者、投资人、股东都应该了解股权设计的......
内部控制与企业风险管理 中山：2026年08月20日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
企业内部控制精细化设计与实务案例 佛山：2026年07月09日
正确指引 树立正确风险管理和内部控制理念，为正确使用内控方法和措施提供指引工具模板 掌握内部控制的风险识别和风险评估的常用工具和模版设计实施 帮助学员设计和实施企业内部控制手段和措施培训对象财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制（它是什......
建筑施工企业与合作方全流程法律风险防控与实操技巧 佛山：2026年08月01日
建筑施工企业签订施工合同后，很大可能会将工程（部分工程）以联营、目标考核、内部承包、分包、转包、财务投资等形式交由他人（单位）合作。这种合作，施工企业获取的利益较小，但面临的法律风险极高。仅在成都已有较多一级甚至特级施工企业因类似合作而陷入困境甚至濒临破产。为此，防范因类似合作所带来的法律风险是施工企业首选和必备的基本......
企业内部审计与风险控制 广州：2026年07月01日
内部审计很重要，但内部审计地位为何尴尬？怎么样才能不再尴尬？内部审计部门需要重新审视内部审计的具体操作方法和为企业创造的价值。本培训结合华为等优秀企业的内部审计经验，通过实践性的案例分析，培训学员提高对内部审计的认识，并掌握内部审计的具体操作方法和流程，通过培训，让企业的内部审计成为提高管理水平和内部控制水平的促进者。......
内部控制培训内训课程
企业风控管理与内部审计 主讲：刘老师
目前市场上各行业经济环境十分复杂，在竞争加剧的情况下，企业的经营的面临很多外部的和内部的风险，对于这些风险如果没有很好的进行管控，会给企业带来巨大的风险和损失。因而做好企业内控和风险防范，通过内部审计发现风险并进行管理，对企业尤为重要。对于上市公司，证监会对有内部控制建设的硬性要求；对于非上市公司，作为企业防范风险和控......
企业内控与风险管理（康军祥） 主讲：康老师
中高层管理者、总经理、总裁、CEO，财务部门在职人员课程大纲：第一部分：内部控制1、内部控制的概念2、内部控制的重要性3、内部防范体系内部事前控制体系内部事中防范体系内部事后防范体系4、内部控制体系的内容5、内部控制的灵魂——人 ?人的行为、动机、需要 ?人员的素质职业道德法人治理结构 密切关注......
企业改制与集团治理结构案例研究 主讲：付老师
针对国有企业集团转向混合所有制后的股权结构多元化、不同股东的治理偏好、集团治理的多层次性、国有资产监管方式转型等实际情况，介绍国际上主要公司治理方式和国内公司已有的混合所有制企业的治理经验帮助拟改制企业集团了解集团公司治理的发展趋势和最佳实践掌握在发展混合所有制过程中的治理规划方法、实现混合所有制之后的治理结构优化路径......
