海口内部控制培训

海口内部控制培训公开课

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 海口：2026年11月18日

合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”，也是推动改革举措落实核心保障。当前，国资监管全面进入穿透式监管新常态，从“管企业”转向“管资本”，从“形式合规”转向实质穿......

全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 海口：2026年11月23日

习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上发表重要讲话强调，要坚持和加强党的全面领导，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，更加坚决有力地贯彻落实党中央重大决策部署，更加科学有效地把权力关进制度笼子，更加清醒坚定地推进反腐败斗争，为实现“十五五”时期战略目标任务提供坚强保障做出战略部署习近平总书记在......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 海口：2026年11月25日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

内部控制与企业风险管理 海口：2026年12月01日

国际国内视野：深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导：收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善：学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升：掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标适合对象：包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 海口：2026年12月15日

2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 海口：2026年12月16日

企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示......

新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 海口：2026年12月25日

新闻宣传人员；舆情公关人员及各部门企业中高层管理人员。课程大纲A、舆情事件发生的根本原因与处理机制（一）汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情；2.舆情对于单位的影响；3.把握好网络舆情的好处。（二）网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点；2.自媒体时代舆......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 海口：2026年12月29日

《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......

内部控制培训内训课程

烟草企业法律风险防范实务解析 主讲：孙老师

学习烟草企业法律风险内容和防控操作实务；提升烟草企业应对风险能力和防范措施能力；增强企业员工法律意识，对《民法典》相关规定有清晰的认识，并能在工作中灵活运用。【授课对象】烟草局机关领导，烟草公司中、高层管理与技术人员【课程大纲】第一部分：法商思维一、烟草企业法律风险概述（大数据分析）二、企业合规的重要性案例：中国合规第......

事业单位内部控制 主讲：邢老师

一、事业单位内部控制的基本理论1、事业单位内部控制的内涵单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控（财政部）政府为了实现运行的有效性和效率、财务报告的可靠性和符合适用的法律和法规而进行管理的组成部分（美国审计总署）2、事业单位内部控制的发展背景事业单位体制改革事业单位会计改革3......

风险控制基础与实战操作 主讲：肖老师

将风险控制的概念与基本框架进行深入讲解掌握风险控制的三个目标、五大要素，与此相关30个重要风险点掌握风险控制策略制度化的重要方法，帮助企业快速优化风控制度掌握目前国际主流的风险控制制度设计理念，并深入分析其优缺点经过方法优化，帮助企业控制住实质性风险的同时，又避免流程繁琐效率低下掌握风险控制的核心本质，帮助企业全面掌控......

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