海口内部控制培训

海口内部控制培训公开课

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班海口：2026年11月18日

各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、内控审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容：一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排；2. ......

全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班海口：2026年11月23日

各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练海口：2026年11月25日

2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......

内部控制与企业风险管理海口：2026年12月01日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班海口：2026年12月14日

为深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会部署的 “三个更加”工作要求与六大任务核心部署，精准把握新时代国有企业全面从严治党的新形势、新任务、新要求。当前，国企改革深化推进，国资监管体系持续完善，纪检监察工作面临 “监督范围更广、风险点更多、技术要求更高” 的全新挑战。为进一......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班海口：2026年12月15日

（一）“十五五”与新形势下干部履职的核心定位与时代要求1、“十五五”规划对企事业单位发展的战略部署及干部履职的适配性要求2、新形势下企事业单位干部的核心职责定位与履职边界划分3、全面从严治党与法治建设双重背景下的履职行为准则4、企事业单位不同层级干部履职的差异化要求与协同......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务海口：2026年12月16日

体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......

新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班海口：2026年12月25日

A、舆情事件发生的根本原因与处理机制（一）汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情；2.舆情对于单位的影响；3.把握好网络舆情的好处。（二）网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点；2.自媒体时代舆情管理工作的挑战；3.自媒体时代舆情传播带来的新机遇。B、处理......

内部控制培训内训课程

大连集装箱物流公司商务审核风险识别与管理主讲：胡老师

一、预备知识 1.内部控制体系与应用 企业内部控制的基本理念 内部控制体系的构建 内部控制应用实践 建立基于业务流程的风险管控示例 2.风险识别 风险产生的根源 风识别别的基本路径 风险识别与控制的三大工具 风险与控制自我评估RCSA 关键风险指标KRI 损失数据分析LDA 风险识别的四种方法 3......

公司法框架下的企业章程要点指引主讲：李老师

● 以公司法立法体系及精神切入，深入理解公司法章程要求● 三大层面拆解公司法内容对章程影响，避免章程架构无效或缺失● 从内容与程序双向立足，解读章程具体条款要点及使用指南● 解析最新立法修订如何导入公司章程，助力股东维护利益顺利运营课程风格：▲ 实践导向，深入解读公司法与章程体系要点与焦点▲ 还原真实，融入一线商业实际......

企业股权激励与员工持股计划实战落地主讲：胡老师

在“人才资本”超越“财务资本”的时代，股权激励已不再是上市公司的专利，而是成长型企业吸引人才、留住人才、激活组织的战略工具。然而，许多企业在推行股权激励时面临“不敢做、不会做、做不好”的困境：要么担心股权分散失去控制权，要么因税务筹划不当导致员工收......

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