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国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南宁：2026年08月24日
第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......
公司股权设计与股权激励高级研修班 珠海：2026年08月01日
● 掌握股权顶层架构设计，知晓不同股权比例的股东权益、学会分股不分权的7个方法；● 掌握6种主体持股架构的使用情形及优劣对比分析，能够合理做好股权顶层设计；● 能够通过7步法制定并实施股权激励的方案，提高员工积极性和凝聚力；● 知晓股权激励实施过程中的7个常见问题及处理方法，能有效实施股权激励；● 掌握股权激励的设计要......
内部控制与企业风险管理 中山：2026年08月20日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
建筑施工企业与合作方全流程法律风险防控与实操技巧 佛山：2026年08月01日
一、课程导入：成都地区近年因和实际施工人合作导致巨额债务由此失信的数个一级或特级施工企业案例二、类似合作方式的认定及查处政策解读（一）违法转包、违法分包、挂靠的认定及查处政策解读（启动查处、查处机构、查处大数据、查处案例等）（二）内部承包、劳务分包、班组承包的认定及政策解读等三、借款案件大数据分析（包括支持或不支持施工......
企业财务管理制度及流程规范化设计 广州：2026年07月31日
企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、......
企业内部审计公开课 广州：2026年07月31日
内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计涵盖的范围也更为宽广，从而可以服务于管理层的管理目的，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计，当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审计也依然活跃，但随着环境的变化，内......
以客户为中心的流程管理与优化工作坊 广州：2026年07月31日
世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部......
私募股权融资实务与管理 广州：2026年08月01日
实战：有具体的私募机构内部运作流程，以及老师个人参投的项目经验分享，实战型强易懂：从企业家融资的角度考量，并总结思考模型图和罗列关键要点，便于理解前瞻：从经济、市场、产业、企业等不同视角探讨中国私募的未来趋势，具备足够的预判性目标和收益树立起正确的资本认知，并基于资本市场和PE行业的视角，了解企业需要借助私募股权来进行......
内部控制培训内训课程
管理变革与创新 主讲：洪老师
置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代，管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择，是不断学习、快速学习。在市场环境飞速变化、中国与世界共享同一规则的今天，企业生存需要变革，企业发展需要变革，我们沿袭已久的经营方式需要变革；变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急！课程大纲：一、金融危机带来的冲击世界一流的企业家，都......
企业法律风险防范必修课 主讲：常老师
2020年新冠肺炎疫情爆发以来，人们生活方式的改变导致传统企业经营模式遭到挑战，外部市场环境不佳，企业陷入成本上升与收入下降的矛盾之中。企业在面对经济压力急需寻求发展时，可能遇到这样的两难问题：与另一家企业达成合作意见后，在合作协议中发现诸多针对自己过于苛刻的条款，这时该选择放弃机会还是继续合作？经济压力与法律风险并行......
助推新增长：私董会方法与企业实践 主讲：郑老师
创始人、董事长、总经理、接班人、职业经理人课程价值1、真正认知私董会理念与价值；2、掌握私董会方法，并会在实践中应用。课程提纲一、私董会历史与现状1、何时何地因为什么诞生？2、私董会在全世界的发展状况如何？3、中国的实践状况如何？二、私董会理念与价值1、如何认知四个核心理念？2、如何认知六个核心价值？三、私董会基本方法......
