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国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南宁：2026年08月24日
企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 南宁：2026年11月09日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条......
内部控制与企业风险管理 中山：2026年09月10日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
流程管理体系建设和架构设计 广州：2026年08月21日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；工具——免费试用流程管理软件（国际知名......
呼叫中心管理魔方---流程优化与知识库管理 广州：2026年08月22日
呼叫中心流程管理人员呼叫中心运营管理的基层经理呼叫中心品质管理人员课程内容流程定义与构成要素流程的构成要素流程创造价值周期流程设计思路与成功因素流程设计的方向＝目标要求流程设计的成功五要素——SIPOC流程设计的步骤与方法流程图绘制与交付要求呼叫中心流程管理范围分析与界定业务范围建立呼叫中心关键......
企业全面风险管理 广州：2026年08月24日
第一部分 全面风险管理的框架1、全面风险管理体系2、全面风险管理与内部控制的联系与区别3、实施全面风险管理对企业的影响第二部分 全面风险管理的方法与操作1、企业风险特征与分类2、企业风险识别技术a)企业风险事件和风险特征b)企业风险识别方法c)企业风险清单d)风险识别报告3、企业风险评价技术a)评价标准的确定方法b)风......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班 广州：2026年08月26日
第一部分 《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控2.设立首席合规官及相关权限3.构建合规管理制度体系4.合规审查中各部门的职责和界限5.完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障6.加强企业合规环境控制7.构建合规内控风险预警机制8.合规内控中的内外部信息沟通与控制......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 广州：2026年08月26日
第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据穿透；4.业务穿透；5.责任穿透；6.穿透式监管落地四步法。第二部分 穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读；2.合规管控与风险管控联动与融合；3.运用大数据构建企业风险管控......
内部控制培训内训课程
移动互联时代的危机管控与实效分享 主讲：杨老师
了解移动互联网时代下，企业危机爆发的特点和规律了解移动互联网时代，媒体信息传播的规律和特点了解移动互联网时代企业危机管控的挑战和风险洞悉移动互联网时代企业危机管控核心本质掌握企业危机舆情管理的5+4应对原则和方法掌握企业危机舆情管理的基本流程和规范提升企业危机应对能力的系统性和全面性【课程特色】干货，没有......
《民法典》对银行的影响 主讲：杜老师
第一板块：新形势下的监管趋势（一） 近期监管处罚情况分析（二） 监管的趋势（三）《民法典》的整体认识第二板块：《民法典》对信贷业务的影响（结合案例分析100条影响及应对措施）（一）贷前调查的影响及实操应对问题引入：如果让你用一个词语来说明贷前调查的主要内容，是什么？——关于借款人主体资格1.借款......
企业发展：走出垄断与不正当竞争误区 主讲：陈老师
以实战案例为课程主线，以对实战案例的剖析来推动知识的学习，深入浅出，学员印象深刻。【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人事、财务、法务、合规等管理人员【课程大纲】建议增加模块：目前企业现状或者企业困境：找一些案例作为开场，说一下衰败或者触犯条款的历程，以及为什么法律中有关于反垄断方面的条款，原因何在，反垄断法对......
