海口设备管理培训

海口设备管理培训公开课

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 南宁：2018年11月09日

第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断－我们企业中设备开展的情况如何？二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 南宁：2018年11月09日

在社会主义市场经济环境下，我国的各行各业该如何来实施设备管理？是每一个优秀企业都面临的难题！原因何在？正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法，已经不适应当今形势！企业该怎么办？实践证明：与时俱进地推进作业设备的“点检”管理，是当今企业设备管理的最佳适用方法。通过“全员参加的服务于产品......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2018年08月31日

一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 广州：2018年09月07日

TPM（Total Productive Maintenance and Management）被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始，已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一，TPM包括八大主题活动，分别是：1.革新课题（含效率化的个别改善）；2.自主保全；3.专业（计划）保全；4.教育训练......

人机工程系统设计与实践 广州：2018年09月08日

精益工程师，制造工程师，设备工程师，工业工程师，生产经理，工程经理等。课程大纲：第一单元：人机工程系统概述1．人机工程简介2．人机工程基本原理3．人机工程的作业4．人机工程的研究领域5．人机工程的发展状况视频：人机工程介绍第二单元：人机工程中人的因素一、人的体力因素1．人体的力量分布2．人体各部位的功能3．人体的体力疲......

高级生产管理班：TPM全面生产维护—追求高效 广州：2018年09月14日

为制造企业量身订制，全面提升生产干部管控力。随着国内外生存压力与竞争的加剧，企业的经营环境越来越恶劣，中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。而生产部门作为制造型企业的中心，所扮演的角色也越来越重要。生产管理的好坏，直接影响着产品的出货、质量与成本，从而影响着企业的效益。经过对数百家企业的调研与咨询诊断后，......

TPM全面生产性保全实战训练 广州：2018年09月14日

本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后，回到国内结合中国文化背景，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从TPM管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础......

设备维修与保养高级实战研修 广州：2018年09月14日

一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态的指标体系7.指标体系案例和改善三 设备维修方法1.设备维修的发展阶段2.设备维修的理念：解决问题......

设备管理培训内训课程

赚钱机器-TPM全员生产保全 主讲：张老师

前言：1、当下行业背景分析！！！2、当下企业TPM管理中的弊端分析与诊断！！！3、图片展示分析！！！第一部分：TPM企业改善的源动力1、 什么是TPM活动2、 TPM在组织中扮演的角色3、 TPM的发展沿革与未来趋势4、 TPM活动与设备维修的关联5、 TPM的各项主题活动6、 TPM在中国的开展7、 预防性维护案例讲......

精益生产之TPM全面生产维护 主讲：谢老师

一、TPM 概述1.1、TPM是怎样产生和发展的？1.2、为什么要实行TPM？1.3、TPM适用于哪些行业？1.4、怎样策划TPM活动？二、自主保全2.1、认识自主保全活动2.2、 自主保全活动展开的7个步骤2.3、 自主保全各个阶段的推进要领2.4、 共享开展自主保全活动的方法2.5、 自主保全活动职责认知三、焦点改......

规范化的设备点检体系建设 主讲：易老师

一、点检管理点检的定义与管理点检在设备管理中的地位和作用点检与传统设备检查的区别点检体系在TPM体系中的定位二、点检的准备定地点定项目定人员定周期定方法定标准定表格定记录三、点检计划点检计划模型点检线路点检表的设计四、点检组织点检组织结构设计点检组织管理五、点检实施点检检查点检记录点检处理点检改进点检实施的规范化作业六......

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