海口安全生产培训

海口安全生产培训公开课

安全管理创新与现场安全改善（杜邦） 海口：2026年05月28日

一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 珠海：2026年06月09日

（一）最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读2.《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》之2025-2026行动重点解读3.《中央企业安全生产监督管理办法》4. 最新修订的《突发事件应急预案管理办法》5. 最新修订的《生产安全事故罚款处罚规定》（二）......

安全大师课：从多行业案例看双重预防机制创建之路 佛山：2026年06月05日

● 了解机制产生的来龙去脉，学习机制的概念内容；● 创建步骤和流程，掌握各项辨识、评价工具和方法；● 提供使用到的表单及实际辅导案例，让学员明晰工具的实际运用；● 针对存在问题纠正，能够有效持续性的改进。课程大纲案例：生产安全事故小视频互动：用风险、风险点、危险源、隐患、事故进行造句第一篇：双重预防机制建设之安全生产的......

职业健康管控 广州：2026年05月07日

一、职业健康发展和管理概述1.职业健康发展历史、状况和相关定义2.职业健康管理原则3.职业健康暴露控制优先顺序和策略二、职业健康法规要求1.不同经营阶段的职业健康要求2.员工健康危害的医学监督要求3.职业健康规则遵守的实践和管理原理三、职业健康危害识别和管理1.职业健康危害种类（化学品，噪音，辐射，生物危害）2.职业健......

事故调查与事故处理 广州：2026年05月13日

系统推动人员，环境安全工程师,企业安全管理人员，安环部主管，经理等。课程大纲1.引言――由一些重复发生事故事故和事件:定义事故跨国公司常见的事故分级多重起因理论2.事故管理的相关法律法规3..事故的报告和事故现场处置事故发生后的报告事故发生后的现场处置的一般原则如何防止次生灾害的发生事故现场的保护事故的善后处理4.事故......

企业减碳实用 广州：2026年05月18日

减碳政策与关注点解读CO2计算方法/企业如何计量自身碳排放分享减碳的成功案例如何评价减碳项目的实施效果面对碳管理要求如何应对课程大纲一、减碳发展的原由及趋势中国及地方在碳排放方面的政策与要求国际关注中的碳排放: 贸易,标签,税，还有什么?目前国际上的通用标准与方法二、CO2的核算WRI计算方法与标准：如何划分范围?范围......

广州EHS培训：企业减碳实用 广州：2026年05月18日

企业、工业集团负责环境保护的负责人，企业、工矿总工程师和节能技术主管负责人，能源管理经理、主管，环境管理体系管理者代表，企事业单位负责节能、规划、监督、管理的人员，服务行业节能评估项目经理课程收益● 减碳政策与关注点解读● CO2计算方法/企业如何计量自身碳排放● 分享减碳的成功案例● 如何评价减碳项目的实施效果● 面......

如何进行高效的安全检查 广州：2026年05月19日

1、认识安全检查：- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些2、安全检查计划的筹划- 检查程序的制定- 检查形式、范围、侧重点；- 检查人员、时间的选定- 课题练习3、安全检查内容- 作业过程中的危害的了解- 检查前资料的准备包括4、设备清单化学品清单、检查区域划分- 检查表的制定- 课堂练习－编制检查表5、安全......

安全生产培训内训课程

安全零事故 主讲：马老师

安全零事故是企业追求的目标。随着国家法规越来越严厉，社会对员工健康及生命的更加关注和珍惜，“偶然意外”导致的安全事故可能会对企业及其管理者产生巨大甚至是致命的影响，如何通过有效管理杜绝事故的发生，是业内经常不断深入探讨的话题。本课程以企业管理者的视角，结合数十家典型企业相关案例，图文并貌的解析安......

成就本质安全人-- 班组安全管理八个三 主讲：赵老师

大家都知道只有本质安全，特别是员工的本质安全才能从根本上消灭隐患，杜绝事故事件的发生。如何才能让员工成为本质安全人呢？3年，5年不发生事故以及可记录事件，一般企业能够做到这一点已经非常难了，可是一个煤矿的班组长却在他带班的22年里不发生任何事故以及可记录事件，他所带出的班组长所领导的班组也是10年，15年未发生事故事件......

管理者必修的“安全增长”双轨课 主讲：唐老师

"业务干得猛，财务总拖后腿？载具押金变罚款、仓储损耗算不清、设备采购总超支… 。中层管理者每天在业务与财税的夹缝中救火：不敢签单：合同里藏着税务炸弹，签完单子反被稽查罚款不会算账：明明业务赚钱，报表却显示亏损，考核背锅没商量不懂协同：销售拼命接单，财务拼命刹车，部门互撕成日常这不是财务部的事，是......

......更多内训课程