热门搜索关键字
海口生产管理培训 北京质量控制培训 上海设备管理培训 广州安全生产培训 深圳精益生产培训 苏州生产计划培训 南宁生产成本培训 贵阳现场管理培训 长沙班组长培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训海口精益生产培训公开课
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口：2026年09月02日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁：2026年06月24日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......
IE技术与现场改善 南宁：2026年08月21日
1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 ：企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......
精益生产管理实战班 佛山：2026年06月27日
1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆品 质◆资材物流◆订单周期◆标准工时2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；3、如何对自己企业进行数据抓取;◆业务部◆行政部◆货仓部◆财务部◆品质部◆计划部◆工程部4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检&......
工业工程（IE）管理实务 佛山：2026年08月01日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分......
推动数字化转型落地研修班 佛山：2026年08月17日
第一天：参观美的+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导美的背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其数字化运营的深入思考。09:30-10:30走进美的，实地探索美的创新发展与数字化转型实践参观美的展厅，了解美的发展历程与丰富的产品创新，在数字化高效运营管理建设实践。10:30-11:......
工厂运营数据化管理实战训练营 广州：2026年06月24日
总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。课程大纲一.企业管理的概述市场的变化企业的变化从人治走向法治的基础从粗放走向精细的前提企业管理的方向二.如何设定企业的经营指标需要什么样的数据企业经营指标的类型各类指标的定义如何对指标进行分解定性指标如何数据化特殊指标的设定方法三.如何建立数据收集系统定义数据节点数据收集表单......
精益生产模式与企业竞争力+丰田现场参观 广州：2026年06月25日
集团（公司）董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等。课程内容及安排1．丰田全球海外模范工厂考察2．丰田环境馆3．丰田全球超高效率经销店4．丰田企业文化Toyota Way分享5．实战型丰田背景精益专家授课6．课程本身的精益体验7．与大中型企业管理者的分享互动第一天上午......
精益生产培训内训课程
精益数字化智能工厂实施与落地 主讲：林老师
我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而......
《精益生产——持续改善之工具和方法应用实战》 主讲：王老师
制造现场同样的问题和错误重复出现；原订生产计划往往无法贯彻执行；车间主管不能有效地带领员工进行问题改善；生产主管每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高；改善项目做了很多，效果却不大；原料供应不及时,生产线生产波动；……..本课程将结合精益生产原理和浪费消除实践，提供了一些实用的制造工厂精益生产......
精益六西格玛项目 主讲：范老师
一、六西格玛导览1、六西格玛的起源2、什么是六西格玛？3、为什么导入六西格玛？4、如何导入六西格玛？二、精益简介1、精益生产的作用2、精益理念3、为什么要与六西格玛结合？三、如何选择六西格玛项目？1、六西格玛项目选择的范围2、六西格玛项目选择的方法四、持续改进的卓越管理五、实施精益六西格玛项目的十四个步骤定义阶段（DE......
