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海口精益生产培训公开课

制药行业-精益管理专题培训+透明工厂参观 珠海:2018年08月03日

工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师课程大纲第一天:参观学习:汤臣倍健公司如何做到全球第一家透明工厂汤臣倍健是亚洲领先的膳食营养补充剂专业生产基地之一,年生产能力达到片剂50亿片、软胶囊30亿粒、硬胶囊5亿粒,袋包粉剂2.5亿袋、罐装粉剂1500万罐…… 不但在硬件上成为......

格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海:2018年10月16日

第一天会议报道,指导接站入住酒店发放资料第二天(8:30-12:00)(14:30-1:7:30)早餐前往参观格力电器总部展厅前往参观格力智能机器人基地午餐.午休前往参观格力自动化装备基地格力相关高管主题分享与互动晚餐第二天(8:30-1:2:00)(14:30-1:7:30)早餐活动开场及相关介绍资深格力老师主题分享......

工业工程(IE)管理实务 佛山:2018年09月01日

IE从生产过程出发,对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、每一台设备、每一个员工都进行系统分析研究,以达到作业的最优化,是现代制造行业必修的生产管理课程。它系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。从总体和系统的角度来寻求整体的最优化,是能更好地实现精益生产目标的基本工具。本课程旨在帮助企......

标杆考察—丰田精益生产考察研修班 广州:2018年07月25日

当前中国制造业面临升级转型;利润已薄如刀锋,如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况?在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对?走进丰田精益生产考察研修,所见即所得,引领制造变革。研修目的穿越精益迷雾,掌握精益本质;破译丰田密码 克隆精益基因;启动精益变革 挖掘效益金矿。培训受众:......

丰田精益生产考察研修班(3天2夜) 广州:2018年07月25日

第一天 上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋维豪老师)(3小时)◇精益的基本定义;◇精益的两大支柱;◇从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起;◇七大浪费产生的根源及本质;◇浪费的识别与正确方法;◇价值流程图的真正价值;第一天 下午第二部分: 标杆企业现场参观考察1、 考察丰田周边供应链布局(首次实现丰田全球物流梦想之......

精益生产工具-防错技术 广州:2018年07月25日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程收益:*提高对防错技术重要性的认识;*理解缺陷的产生过程、机理及其防错机制;*了解防错装置和工具的种类和工作原理;*学会在实际产品设计、制造过程设计以及现场采用......

现代工业工程(IE)最佳实践 广州:2018年07月27日

·改善工艺流程,提高人机协作效率·提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康·掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动·通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定......

现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2018年07月27日

引言: (略讲)1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋势、挑战与机遇研讨交流:国内外环境分析,众多制造企业处于亏损与微利之中,原因与出路何在?第一部分、现代IE的特征与运用水准......

精益生产培训内训课程

TPS-精益生产成功实施 主讲:李老师

企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。课程大纲:前言精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象只有简单才有效,精益其实很简单,关键在于正确的认识和持续的行动第一章、认识精益---精益是内核1 . 管理模式不得不说的话题2 . 精益不仅仅是一种生产方式,也关系到一个企业的发展,更影响着一个国家的......

精细化管理 主讲:张老师

1、学习精细化管理理念,激发精细化管理的实践愿望;2、掌握精细化管理基本操作方法,提高综合运用三大技术解决业务问题的能力;3、练习精细化管理的基本管理工具,掌握运用要领,提高数字化分析能力;4、分享精细化管理的实施案例,提高触类旁通、举一反三的实践能力;5、学习管理工作中的软性技巧,提高活动设计和过程阻力突破的能力6、......

标准化作业 主讲:刘老师

什么是标准化作业是指在现有条件下最有效的人、机、料、法组合,是精益生产现场改善的基础。大野耐一说:“没有标准的地方,就没有改善”,彰显了标准作业的重要意义。标准作业的作用1提高生产效率2为未来的改善提供基准3识别和消除流程的变动性4目视化的核心内容5保持改善成果6员工培训的教材课程收益1提高生产......

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王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师; 94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生产部经理 97年-...

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名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...