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生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口：2025年08月13日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
制药行业-精益管理专题培训+透明工厂参观 珠海：2025年09月26日
身为制药行业的您，是不是感受到了行业的如下变化趋势？1.药品的质量标准政策和事项繁多，药品质量标准越来越高；2.行业监管持续强化，不时有药企被GMP、GSP飞行检查吊销相关证书或资质；3.招标制度的强化和二次议价的全面推进推行让药企的利润率下降；4.行业经营风险警戒线在拉升，诸多应收在加大，利润在降低，竞争在加剧，惯性......
工业工程（IE）管理实务 佛山：2025年10月18日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分......
精益生产（丰田TPS）丰田参观+丰田标杆参观 广州：2025年08月07日
第一章精益管理的导入第一节：精益生产的本质及发展◆ 精益生产的起源和发展1.企业危机意识管理2.世界制造业生产运营管理系统的发展与变革3.精益生产的起源——丰田生产方式4.全世界为何要学习丰田的管理模式5.从精益生产到精益管理的发展之路6.观看视频—丰田精益生产的起源与发展7.观看视......
精益生产与智能制造特训营 广州：2025年08月08日
第一讲 精益生产概述和认知1、精益生产发展概述和现状2、精益型企业经营发展趋势3、精益生产面临挑战和机遇4、精益生产目标和实施工具（案例）5、精益生产工具的使用步骤（案例）6、交流：本企业精益生产实施情况？7、研讨：企业遇到的精益生产问题点有哪些？（案例）第二讲 精益生产价值流分析1、理解价值流、识别价值流和价值流图2......
JIT生产方式与看板拉动实战训练 广州：2025年08月08日
精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：一、JIT及时化生产的目的1．有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2．KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1．传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2．什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3．传统与精益方......
丰田精益管理与现场改善研修班 广州：2025年08月08日
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、班组长、生产管理负责人行程安排时间主题内容分享嘉宾第一天：丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享09:00-10:00巴士课堂会务组10:00-11:50参观丰田广州工厂+木村仓储物流基地参观丰田广州工厂企业文化展厅摒弃传统电瓶车参观模式，步行参观总装车间操作现场，亲眼见证广汽丰......
企业精益智能制造规划与落地 广州：2025年08月09日
理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质及国家智能制造标准体系建设指南识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区学习精益智能化工厂营运转型、数字化、产线规划步骤与方法了解数字化、智能制造工厂、规划、落地实施的手法与心法课程大纲一、制造型企业面对的现况与挑战1、制造型企业面对环境现况2、我们处在的工......
精益生产培训内训课程
标准作业 主讲：王老师
企业管理者今天最关心的就是如何用最少的人工成本来提高产品质量、提高劳动效率、减少制造成本，提高员工的执行力，这也是本课程要与学员研讨的问题，和教给学员的方法。培训对象企业的生产、质量、物料、车间的各级管理人员。课程大纲序言：标准作业对企业形象、公共安全的重要性重庆开县12•23特大井喷事故 吉化11&bull......
利用IE技术提升生产效率 主讲：康老师
介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善如何应用多动作图进行人机之间配合的分析，结合案例......
精益生产（LP） 主讲：刘老师
了解精益生产的思路和实施的方法，摒弃旧观念和作法，以“精”和“益”为最终的目标和追求，消灭一切损失和浪费，以柔性和小量的流动方式减少库存和暂放、储存等浪费，最大限度地提升企业效益。课程对象班组长、生产主管、生产经理课程纲要一、精益生产的时代背景二、精益生产发展的哲学思想与......
