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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁：2025年11月15日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、组装、质检等部门课程大纲：模块一：经济下行 如何用精益管理提升效能？1.当前经济环境下，对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值：企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产？4.精益屋的2大支柱：准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有......
格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海：2025年11月18日
一、确定我们想解决的问题和学习的目的；二、明确如何解决问题并制定解决方案；三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆；四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法；五、分析所有收集到的信息并采取行动，在本企业内实践。标杆学习和特点：实地考察——根据企业需求......
向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力 佛山：2025年11月20日
时间主题内容分享嘉宾第一天：参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流09:30-10:30 参观总部产品展厅和历史文化展厅1、参观美的产品展厅，了解美的产品特色2、参观美的历史文化展厅，感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。美的集团接待人员10:30-12:00主题交流：美的文化与创新管理之道美的集......
精益化管理与数字化、智能自动化升级转型 佛山：2025年11月21日
第一部分、数字思维：让数据产生价值1、制造企业自身所处在的工业等级与挑战2、让数据产生价值，发现数字化入手点3、数字化、智能自动化制造案例解析■中山某中小家电制造工厂数字化、自动化案例分享第二部分、数字化升级转型，助力企业增效、降本、提质、敏捷交付1、从业务订单到生产全程一体化管理2、“销售订单&rdquo......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 佛山：2025年12月05日
中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！为什么值得您参加？授课形式独家。欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！通过两天的工厂实......
丰田精益考察研修 广州：2025年11月05日
第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键第一天......
回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2025年11月05日
“精益生产Lean Production”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本，致力于持续优化业务流程，彻底消除资源浪费，以最小的投入（精）获取最大的经济效益（益......
工艺标准化与生产效率提升 广州：2025年11月06日
前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成：直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例：......
精益生产培训内训课程
运用IE技术与精益生产提高运营效率 主讲：陈老师
当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人自己说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运用到极致”。 企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。工业工程（IE）发展至今，已成为国外制造业不可或缺的技术之一。IE的知识和方法在美日等发达国......
精益生产之多品种小批量生产管理实战 主讲：温老师
现场班组长、线长、课长、主任、物管、部门经理【培训内容】大批量制造的时代已经一去不复返了，个性化需求、按需配置是现代市场的趋势。在多品种小批量生产时代，我们如何能做到快速响应、效率提升、成本降低，这需要我们运用精益生产的理念指导生产，具备一定的柔性生产技巧。1、精益生产概论何谓精益生产方式三种生产方式的比较（手工、大批......
三精十二化：增长增效与降本工作坊 主讲：杨老师
讲干货，没有废话；讲业务，缜密清晰；讲实战，表单落地；讲案例，取之即用。【课程对象】企业中高层（经理、总监、副总、总经理）。【课程大纲】一、三精管理是什么？1、三精管理形成的背景90年代以来，国企的几次困境国企学习日本经营管理之潮日本经营管理在国企开花结果三精管理的形成三精管理体系之构成概要解析2、如何有效评价三精管理......
