海口销售策略培训

海口销售策略培训公开课

销售地图™—变机会为订单的七大销售策略佛山：2026年05月08日

在面向大型企业、政府的复杂型销售中，从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程，而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织，并经历一系列复杂环节的销售进程。而这意味着销售人员在具体的销售项目中，不得不面临三大难点：难点一：销售的周期长，复杂性大难点二：销售所涉及的客户人数多，决策慢难点三：销售的不可......

移动互联网时代的销售之道佛山：2026年05月29日

单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......

市场营销管理--营销哲学与营销文化广州：2026年04月11日

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲：第一讲营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用：销售红牌制度第二讲营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦......

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略广州：2026年05月07日

企业收益：1、开发更多大客户资源，提升企业营收，获得丰厚的收益；2、提升企业的谈判能力，增加利润，与客户实现双赢；3、为企业培养一批大客户销售精英，提升企业的竞争力。个人收益：1、提高个人敏锐度，提升关键客户人物选择、判断、跟踪能力；2、学会分析客户的采购流程，并策划销售推进各阶段的应对方案；3、掌握专业的大客户销售的......

B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长广州：2026年05月14日

1.采取训战结合形式授课，带着问题来，拿着方案走；2.每个模块采取方法导入与问题诊断、解决方案思路输出，制造沉浸式学习场景；3.通过小组PK与导师点评、学员互评，让学员获得深度思考和高价值反馈。课程大纲课程分构建销售系统、销冠复制、数智销售三个模块。一、构建科学销售系统主讲：原华为某系统部解决方案部部长张阳构建销售体......

大客户开发与深度营销策略广州：2026年05月29日

总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部等部门人员。课程大纲第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统（张老师）广州：2026年06月04日

课程破冰销售是企业的发动机销售能力的三个层次为什么企业上规模之后一定要建设销售系统?华为的销售体系发展历程——不断总结成功经验和失败教训所有复杂庞大系统都源自于一个底层简单的框架1.定义客户1.1如何找到你的目标市场前瞻性理解市场上将要发生什么，确定市场机会市场洞察：看得见、看得懂、有行动外部环......

大客户开发与深度营销策略深圳：2026年04月11日

第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全新商业思维方式从经营商品/服务到经营客户的转变讨论：您是在经营商品/服务还是经营客户？第二部分：技巧......

销售策略培训内训课程

项目性销售流程与管理主讲：丁老师

市场竞争日益激烈，在大行业不好的情况下，销售人员如何掌握自己的业务流程管理。20%的客户创造80%的利润，80%的资源应用在20%的客户身上；但是销售周期长，过程比较复杂，涉及的人员比较多，新手往往心态急于求成，然而，,欲速则不达,导致积极性不高,容易打退堂鼓该怎么办? 如何掌握有效的应对策略如何在业务过程中，迅......

商务谈判与价格战应对策略主讲：王老师

案例丰富，角色演练，学以致用【课程对象】从事一线销售与销售管理的相关人员，如销售经理/主管、大客户经理、区域经理、业务经理/主管；以及需要提升谈判技巧的专业人士，如市场拓展部，业务营销部相关人员【课程大纲】1.为什么要谈判，该如何准备？（1.5课时）何谓谈判？对手评估与力量感知谈判前的5步准备法谈判规划工具书的......

银行对公热点产品及销售策略主讲：陈老师

1、掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧2、理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧，促进营销进程的发展3、了解对公业务客户采购特点与采购流程，经理系统的把握对公业务营销流程4、帮助银行对公客户经理理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧5、银行对公客户经理掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧6、掌握为对公......

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