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需求挖掘和方案销售 佛山:2025年09月26日
一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1:发现问题1.行动方法一:通过了解客户发现问题2.行动方法二:通过自身优势发现问题3.销售工具:《发现工作表》三、方法篇2:诊断问题1.行动方法三:引发问题兴趣2.行动方法四:抛出独特观点3.行动方法五......
市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州:2025年09月27日
第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用:销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦理培养契约精神21世纪的核心竞争力如何从优秀到卓......
销售政策制定与激励 广州:2025年11月11日
1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一:销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4......
洞察消费者心理行为的销售策略 广州:2025年11月13日
第一讲:社会心理变迁如何塑造消费决策消费文化的价值特点与变化消费是行为,背后是文化体现——消费文化价值的概念1.何为消费文化a)时代变迁的轨迹与消费文化的养成b)年轻消费习惯与文化在时代潮流下的迭代2.中国传统买卖的基本文化a)四大传统文化对业务销售的关键作用b)销售/顾问式销售是时代要求下的产......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州:2025年11月21日
企业收益:1、开发更多大客户资源,提升企业营收,获得丰厚的收益;2、提升企业的谈判能力,增加利润,与客户实现双赢;3、为企业培养一批大客户销售精英,提升企业的竞争力。个人收益:1、提高个人敏锐度,提升关键客户人物选择、判断、跟踪能力;2、学会分析客户的采购流程,并策划销售推进各阶段的应对方案;3、掌握专业的大客户销售的......
销售目标与计划管理实操(精华班) 广州:2025年11月27日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
向华为学习:销售业绩解码,找到业务增长的方法和路径 广州:2025年12月06日
全流程分解:从目标分解、策略制定、过程管控、销售教练、团队激励等方面,全面讲授销售管理流程;聚焦实战:课程的设计以绩效提升为核心,从实战角度出发,针对学员的具体工作内容展开引导和练习,并提供切实的工具和方法;强化演练:以授人以鱼的核心理念,用案例分析、实战演练的方式帮助学员建立销售管理的认知结构,掌握高效销售管理的方法......
销售管理策略画布——新形式下销售增长策略 深圳:2025年09月26日
企业收益:1、以系统化的学习,提升员工的销售能力和组织的销售效能;2、更好识别目标客户需求,高效整合资源,提升企业的赢单竞争力;3、培养实力强悍的销售人员,推动销售管理体系化,打造狼性销售团队。岗位收益:1、运用专业系统化的分析方法,分析市场、客户、产品和竞争对手;2、掌握制定针对性销售策略的方法,确定实现目标的最佳路......
销售策略培训内训课程
社群新零售引流拓客全攻略 主讲:刘老师
第1讲:社群新零售与电商,并非新瓶与旧酒(1)传统电商发展遇到的瓶颈(2)实体零售已然是明日黄花(3)社群新零售的诞生与特征(4)社群新零售本质商业特性(5)社群新零售电商的主要范本案例:江小白的营销特点与商业分析第2讲:社群新零售,对电商模式的创新升级(1)创新升级一,移动化和碎片化(2)创新升级二,个性化和社群化(......
《可执行的销售预测、需求确定S&OP实操培训》 ---集成供应链(ISC)系列课程(2) 主讲:周老师
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为集成供应链(ISC)的成功运作实践、运用20多年的实战经验,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落......
数据驱动业绩增长高薪销售必备的数据提效技能 主讲:吕老师
了解数据思维对企业/销售个人的重要意义,推动企业数据化能力进阶学会将数据应用于实战的方法,助力销售切实解决实际问题,为业绩提效掌握3种常用数据方法,系统学习如何利用数据思维为目标管理、客户管理、渠道管理、产品价值呈现四大核心场景提效,推动相关人员优化工作思路与方法【课程对象】企业基层管理者、运营、营销、销售体系全员【课......