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经销商渠道规划与开发管控 海口：2026年04月13日
围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
策略性经销商开发与管理 佛山：2026年03月27日
营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......
教练式经销商管理 广州：2026年02月06日
厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”。那么，经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州：2026年02月12日
作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州：2026年03月13日
☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没......
经销商管理与终端销量提升 广州：2026年04月01日
第一单元：如何掌握区域市场的渠道规划？一、你应该知道的渠道规划基本规律：1、渠道发展过程中的五种形式2、销售渠道扁平化类型与特征3、渠道销售模式随销售环境变化而变化二、渠道规划与设计的具体运用：1、渠道规划的五部曲2、我们需要什么样的经销商？3、小组研讨与发表：电子商务时代，我们选择经销商的标准是什么？三、传统渠道切入......
全能型渠道经理实战动作训练 广州：2026年04月11日
第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......
基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 广州：2026年04月11日
企业收益：1.帮助企业在全网时代构建一套完善的渠道运营体系；2.输出一套开发、辅导、激励渠道商（经销商）的运营机制；3.培养有品牌意识的渠道开发精英队伍，有效改善渠道体系，实现持续增长。岗位收益：1.理解并掌握全网时代的渠道趋势和特点，如何确定渠道价值并建立渠道优势；2.掌握如何设计渠道体系，通过渠道体系分析企业业绩增......
销售渠道管理培训内训课程
银行及证券公司渠道销售 主讲：田老师
渠道销售顾问人员课程提纲：第一单元：如何对于银行保险进行渠道开发第一部分：我国现有银行经营分析一、银行经营的特殊性1、银行的分类2、银行业务介绍3、五大国有银行与商业银行的特点4、银行的客户资源都有哪些二、当前银行网点经营面临的关键问题三、当前我国银行保险存在的几个问题四、银行保险渠道面临的2个创新五、对银行代理渠道调......
企业快速分销与应收帐款管理实战技巧 主讲：邹老师
掌握经销商开发与管理的实战技巧，实现快速分销在促进销售的前提下,又控制资金风险,保证公司现金流的正常.解决了以前对客户赊销没有规则,不好跟踪,结果难以掌控的问题.销售经理可掌握筛选信用客户的方法,从源头上实行控制.财务人员在监督业务流程过程中,掌握额度控制的原则.公司总经理可以在销售与财务的双重监管下, 轻松经营企业,......
工业品渠道开发与管理 主讲：赵老师
1、明确渠道经理的职责和工作目标，如何当好教练；2、强化厂商和经销商的管理，深度合作，共同发展；3、增强对代理商的支持和发展意识，培养代理商的忠诚度；4、形成公司对代理商乃至对终端客户的技术、商务、供应链、服务四位一体的发展策略，形成公司的系统营销方案。【课程大纲】一、渠道如何规划工业品渠道模式---长度、宽度和广度工......
