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精准高效——工作汇报与表达技巧训练 广州：2025年12月10日
在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、跨部门沟通、方案介绍、经验分享。但在此时，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，原本的表达变成了车祸现场。具体表现为：不知如何清晰表达自己的意图——不知道说什么？不知如何准备演讲的内容&m......
让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 广州：2025年12月12日
企业全员。课程目标：● 内容策划——有针对性地组织工作汇报素材，通过有效的数据汇总，问题分析，观点提炼等，呈现工作成果，为公司和上级提供商务决策依据。● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力● PPT制作——设计简洁大方、赏心......
高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州：2025年12月17日
第一讲：结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构，是汇报成功的关键。结合麦肯锡的金字塔原理，用结构化的方法来组织汇报框架和信息，确保汇报简洁清晰。一、视频观摩：《赢在中国》路演视频1.视频分析：汇报高手采用了哪些方法和策略？2.现状梳理：如何避开汇报中那些常见的误区？二、结构化汇报的四大原则1．论：结论......
高级谈判策略与交涉技巧 深圳：2025年12月04日
1. 深入掌握谈判的核心原理，并了解其在实际工作中的应用。2. 系统培养和提升高效的谈判沟通技巧，以确保信息的准确传递和理解。3. 精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略，以促进问题的和谐解决。4. 学习策略性识别和最大化谈判机会，以优化谈判成果。5. 掌握创造双赢解决方案的策略，旨在实现所有参与方的最大利益。6......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳：2025年12月05日
课程集多个案例、短片和图片，采用现场讲授、示范指导、情境模拟、小组研讨、案例分析、互动游戏、头脑风暴等多种教学方式，并融入学员现场提出的问题，进行分析、讨论、演练和点评。【课程大纲】【头脑风暴】在职场，你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢？每个人提出自己工作中的难题，一起探讨应对之道。老师将这些难题作为案例穿插在整......
关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 深圳：2025年12月05日
沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前，而是日常生活的方方面面，上下级之间，家人之间无处不再，良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂，是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说，谈判也不仅仅是拍桌子，良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。在基础能力打造的同时，本课程基于新时代市场变化特质，新增“如何快速......
业财高效协作与跨部门沟通工作坊 深圳：2025年12月18日
财务 BP、财务分析师财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层与财务人员密切沟通和协作的业务人员课程内容第一模块 由大到小——跨部门沟通现况分析与情智模式（情商）解读VUCA时代中职场跨部门沟通的现况分析VUCA时代给职场跨部门沟通带来的新挑战案例分享：沟通习惯对职场跨部门沟通的深刻影响跨部门沟......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉：2025年12月04日
总经理、运行经理、总监、质量经理、质量工程师、公司改善小组课程内容：第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达一.如何将思想组织成金字塔论，证，类，比情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构三、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构练习：生产工作汇报四、金字塔原理的TOPS原则五. 运用“金字塔结构”表达第二......
沟通技巧培训内训课程
DISC高效协作沟通 主讲：周老师
一、识沟通---职场沟通的十大硬伤1、 沟通障碍产生的原因:1) 信息发送方的障碍2) 信息接收方的障碍3) 信息传递的障碍2、 职场人士成功的因素:1) 85%人际沟通2) 15%技术能力3、 沟通的漏洞原理二、高情商：知根知底--从认识人际风格开始1、 运用DISC测评工具进行测试2、 洞悉人性：DISC四型性格解......
高效沟通，执行为王 主讲：张老师
1.课程导入和高效沟通的模型1)课程导入：优秀员工的职业素养之树2)高效沟通的模型2.高效沟通的基础1)五心一态（良好的心态与积极的状态）2)“五心一态”工具的演练3.高效沟通的三层境界1)有效表达，清晰感知a.沟通渠道的选择b.沟通效率三要素c.“四耳”听法(Four ......
《危机谈判与同理心沟通方法论》 ——运用情绪谈判术高效解决非理性投诉与危机事件 主讲：曾老师
企业往往在面对危机公关事件与非理性投诉时束手无策，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，没有形成一套系统、科学沟通模型，没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前，常见的企业在处理非理性危机谈判过程中困境可分为以下五类：1.缺乏科学性，随心所欲的谈判，没有章法；2.缺......
