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金牌店长执行力落地班 广州：2025年08月14日
1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。3、制度流程无执行力。精细化不到位， 店长缺乏系统管理技能。4、员工带教无执行力。新人上手慢，绩效低，导致员工离职率偏高。5、有效沟通无执行力。管理要本位，沟通要换位。店长做不到。6、目标推动无执行力。目标无追踪......
引流转化业绩倍增实操班 广州：2025年08月22日
引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的&......
《商品控制与营销管理技术》 广州：2025年08月23日
一、ZARA的营销战略与商品营销管理二、商品营销控制的基础——商品的数据源1、商品数据主要来源之一：商品计划数据*订单数据作为商品控制标准*上市计划数据作为商品控制标准*财务动销比值作为商品控制标准2、商品数据主要来源之二：商品销售数据*通过销售报表进行控制分析*VIP购买记录进行控制分析*ER......
全能督导六项技能实战班 广州：2025年08月23日
“没有有效的督导，就没有真正的连锁”！你有以下8大痛点吗？：1、我们通过直营与加盟扩张模式，连锁企业的版图越来越大，但是管理难度也大大增加，如何让总部战略在区域门店落地？如何通过督导有效管控，实现全国连锁一盘棋？2、全能督导不只会突破自我的能力，更要提升区域组织的能力；不只会懂开发，更要懂管理；......
商品规划与管理提升 广州：2025年09月12日
总经理、总监 、加盟经理课程收益:1、 提升企业对商品整体的掌控能力；2、 提升企业对商品规划的管理能力。课程大纲:商品规划的认知1.商品规划的核心思想2.商品规划的重要性3.商品规划的目的品牌的商品规划管理1.商品规划管理策略2.深度分析市场需求的方法和技巧3.商品周期分析4.利润率的管理及商品流通管理不同区域的商品......
连锁门店精益管理增长班 广州：2025年09月13日
老板+核心股东，运营系统总监+区经督导+核心店长，总经理+各部门负责人；以及追求卓越精益管理的人士。课程大纲开场白：内卷时代的破局策略一、内卷时代的商业特征二、精益思想是提升连锁企业经营效率的唯一法门三、导入精益管理的1618法则：一个信仰，六项能力，十八大工具第一单元：向精益用工要利润增长一、人效是精益思想对人力资源......
连锁运营团队建设与管理实战班 广州：2025年10月18日
企业老板想做大，“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？企业老板想建设“后台”组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才？企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？企业运营部门功能健全了，门店执行却出现偏差，如何界定总......
职业化店长的六项修炼 深圳：2025年08月20日
帮助店长认清自我，明晰角色，树立职业化的工作心态学会调节压力和掌握提高工作效率的方法把握细节管理，了解日常店务管理的内涵学习有效激励与管理员工和辅导员工的技巧，提升店员执行力，从而实现高效的团队建设与管理掌握科学的商品管理知识掌握销售管理技能，学会分析报表数据，绩效检查评估、确保门店业绩的持续成长加强服务管理，用优质服......
超市管理培训内训课程
卓越的品牌建设和终端管理实效策略 主讲：闫老师
第一章：品牌的涵义与价值一、什么是品牌？1、品牌定义2、企业为何做品牌3、案例：品牌与消费者沟通的价值二、品牌的特性1、排他性、专有性2、无形性3、传播性4、双方性5、资产性6、持续性三、品牌的功能1、品牌的主要功能2、展示品牌功能的五个表现方面四、品牌价值与品牌力1、品牌建立的三个阶段2、品牌的五个价值3、品牌对公司......
金牌店长实战特训营 主讲：王老师
全实操：课程讲的全部是学员在店铺会遇到的问题点。针对问题难点和痛点给思路，给方法，给工具，不用笑话故事，学员照样聚精会神。全演练：老师50%用实战演练的方式，老师讲该怎么做，学员练习后当场演练，老师点评并现场辅导，不只是教，更要教懂学会。全工具：通过两天课程，店长们掌握一整套提升店铺业绩的辅导方法，回到店铺就可以现场辅......
引爆卖场——店长淡旺场实战管控 主讲：赵老师
在门店日常销售过程中，客流是不稳定的，就会存在淡场和旺场，因为门店管理者不能有效把控卖场，导致淡场很淡，旺场很乱的情况屡见不鲜，让众多中高层管理者头痛不已，本课程能够让管理者学会找到淡旺场管控的核心关键，并掌握提升淡旺场业绩的关键技能，稳定淡场、淡季业绩，抓住旺场、旺季业绩，从卖场把控入手，在不换货、不换人、不做让利活......
