海口超市管理培训

海口超市管理培训公开课

金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）广州：2019年01月23日

本干货可以帮助店长掌握48套团队管理工具：1、向目标管理要执行力的工具：承诺、对赌、排名与启动会是逼出团队战斗力2、向沟通管理要执行力的工具：同理心沟通法天下大同3、向带教管理要执行力的工具：带教机制流水线复制人才4、向威信管理要执行力的工具：359威信工程驱动员工执行力5、向例会管理要执行力的工具：全员操心法横扫一切......

★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶）广州：2019年01月23日

业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！广州：2019年01月23日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、......

金牌店长执行力工具班广州：2019年01月23日

刘晓亮：金牌店长解决问题实操班（Ⅱ阶）广州：2019年02月14日

董事长、总经理、部门经理、区域经理、HR经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：总经理+运营总监+人事培训+区域督导+骨干店长课程大纲第一单元：如何界定问题？一、什么是问题？1、什么是问题定义？2、问题三分类：异常型问题、改善型问题、预防型问题3、案例分析......

经销商管理与终端销量提升广州：2019年02月20日

传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难题，如何快......

★刘晓亮：连锁运营团队建设与管理实战班广州：2019年03月30日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统......

赢在店长广州：2019年04月16日

市场不断回暖，你在不自觉间，错失了多少这些发展良机？新发展！新格局！新机遇！如何抢占人才培养、争夺至高点？残酷的市场竞争没有假期，快速成长与持续盈利路在何方？为什么？一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样，客源一样，甚至物业顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。店长是门店的灵魂，店长能力的......

超市管理培训内训课程

突破终端经营瓶颈主讲：柳老师

1、精耕终端，盈利终端推动品牌的快速成长2、通过培训，让学员掌握品牌塑造的方法以及掌握终端经营过程中所遇到的问题与解决方法3、指导学员重视终端，从各环节精细化管理，使其盈利终端4、引导学员队品牌的认知，强化终端的建设5、强化学员经营品牌的观念，掌握终端销售技巧，快速提升销售业绩6、掌握销售异议的处理方法以及创新的促销方......

连锁店企业金牌经理实战班主讲：汪老师

店长、大堂经理、店面负责、店面销售课程内容第一单元：金牌经理应有的成功心态与特质超越常人的心态与胸襟营造超群的气质与特质修炼自信心与企图心培养坚忍不拔毅力与追求进步以客为尊的职业使命第二单元：金牌经理与众不同的职责定位公司的经营管理者店铺形象的营造者店铺员工的领航者顾客的专业形象顾问货品附加价值的提升者第三单元：店铺形......

营业厅现场与陈列技能提升培训及实践方案主讲：孙老师

一、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的未来二、为什么要学习商品陈列1．公司的发展需要2．零售行业现状及要求3．商品陈列的功能4、消费者的消费习惯三、营业厅的区域规划1、营业厅的动线规划2、营业厅的功能模块四、营业厅色彩运用1．色彩的生理效应2．陈列中的色彩搭配原则3．陈列中的色彩运用五......

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