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企业必备：高绩效营销团队建设与管理（公开课） 佛山：2026年06月03日
营销是企业的生命线，营销团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为营销团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么营销业绩总是难以完成？为什么营销额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的营销人员那么难招？为什么那么多的营销人员频频跳槽？为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决......
销售团队《高绩效营销团队建设与管理》 佛山：2026年06月03日
营销是企业的生命线，营销团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为营销团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：◆ 为什么营销业绩总是难以完成？为什么营销额逐年升高而利润却越来越少？◆ 为什么优秀的营销人员那么难招？为什么那么多的营销人员频频跳槽？◆ 为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的......
业绩才是硬道理——销售管理者必修课 佛山：2026年07月12日
销售总监、客户经理、市场总监、销售主管等中高层管理者课程大纲：第一部分 优秀经理驱动组织的三要素1.优秀经理的典型特征2.影响下属的7个权力3.经理人驱动组织的3要素·第一要素：构建信任·第二要素：勇担责任·第三要素：实施影响第二部分 优秀经理驱动业绩的四项功能1.要油料2.看......
揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日
企业外部：市场竞争日趋激烈，客户的个性化需求越来越多，决策流程越来越长，越来越复杂。企业内部：产品线不断增多，区域在扩大，业务规模在扩大，销售团队的人员在激增。企业销售面临众多的困境，销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同，才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2026年05月15日
掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......
DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 广州：2026年05月15日
营销部、市场部管理人员，一线销售人员培训大纲：第一讲：deepSeek发展趋势与赋能销售工作【本章导言】春节期间，deepSeek横空出世，一夜爆火，原因是它以600万美元的训练成本实现了与美国顶级模型（如GPT-4，训练成本超1亿美元）相媲美的性能，其推理费用仅为同类产品的1/30（例如每百万词元仅需2.2美元，而美......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统 广州：2026年05月29日
企业收益：1、建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3、培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。岗位收益：1、梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2、建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3、提炼标准化的销售动作，销售流程7步法，......
科学统筹—让销售管理双效提升 广州：2026年06月05日
销售总监/经理、后备销售干部及其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一章 销售统筹管理理念导入1、何谓销售统筹管理2、销售统筹管理对销售结果的作用与意义3、销售管理者对销售整体统筹管控的职责4、科学化销售统筹管理意识的塑造案例分析：销售统筹管理的作用第二章 销售的内部运营管理1、销售内部运营系统的概念与意义2、销售内部运......
销售经理培训内训课程
销售目标与绩效管控 主讲：臧老师
帮助员工将销售工作转变为销售事业。 您将得到销售管理实战案例分析 为什么采用平衡计分卡？并 如何利用平衡计分卡推动战略执行？ 利用攻守模型细分客户，设置KPI。 管理销售机会和销售活动的方法和工具 执行销售计划和策略的原则 销售团体辅导体系的建立和流程 销售能力培养体系的建立 使用过程性指标控制销售过程。 销售人员需要......
区域营销经理的卓越领导力提升 主讲：张老师
● 了解领导力的建立过程，学会领导自我：通过权威测试工具，帮助医药经理人首先了解自己的管理特长与不足，通过系统学习进行积极的自我调整，建立正能量，在团队中树立优秀的领导者形象● 从领导自我到领导他人：识别下属在日常工作中存在的各种问题，掌握对不发展阶段的下属进行有效的情境管理，通过指挥、教导，支持和授权，提高整个队伍的......
决胜店长 主讲：王老师
1、真正帮助店长解决招聘难，留人难的问题2、正视并真正了解自己的优缺点，明确角色所赋予的使命3、如何通过了解不同员工的特点，通过整合，快速提高业绩4、早、晨、夕会的真正核心是什么？5、如何打造良好的工作氛围，提高员工的工作效率6、找到提升业绩的关键因素授课对象店长、区经、老板课程大纲1、店长的角色定位（明确自己的现状，......
