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金牌店长 广州:2025年11月03日
第一部分:店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式:讲授与讨论心态管理,公司没有我行不行?如何做好一盏灯!讨论:我喜欢的上级是什么样的?我喜欢下属是什么样的?(换位思考)店长的十大角色 教学方式:讲授代表者,领导者,规划者,控制者。。。。。。)优秀店长和不良店长的表现(分析,讨论)店长应该具备的技能分享案例:副店长是......
销售目标与计划管理实操(精华班) 广州:2025年11月27日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
销售经理、销售主管核心技能训练营 广州:2025年11月27日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员。课程收益1. 作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?2. 什么样的人才适合?应该如何挑选销售人员?3. 试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?4. 如何培养业务员?有哪些方法?5. 有人说“教会徒弟,饿死师傅......
业务密码:高效达成业绩三板斧 深圳:2025年11月07日
•学员对象:业务管理者、各岗位中基层管理者【课程大纲】一、导入:找到达成目标的最短路径1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标?2.什么是达成目标的最短路径?3.案例分析:《乱了套的新经理》(某企业业务管理者真实案例解读)4.实现达成目标最短路径的三板斧:找杠杆、看路径、带团队二、第......
营销操盘手特训营 深圳:2025年11月21日
第一章:人字篇(团队、客户)1.如何组建合格的营销团队2.招聘营销人员中常犯的错误3.营销队伍为什么成长不起来4.发展中的企业两大核心资源5.联想集团的成功法宝6.新市场如何开发7.样板市场打造的意义8.招商操作的注意事项9.工具:营销队伍自建or代理的优劣图10.工具:招聘操盘手的20答运用11.案例:招商的成与败第......
销售主管2天强化训练营 深圳:2025年11月29日
销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强,但成为一个销售团队的管理者后,经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌,很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》,让销售管理者在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见......
销售目标与计划管理实操(精华班) 昆明:2025年11月13日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 武汉:2025年11月13日
作为销售经理,在管理团队的过程中总会面临一些共性问题,这些问题困扰着销售业绩的进一步提升,甚至严重影响了销售队伍的稳定——销售业绩徘徊不前,销售队伍不稳定难以管理“销售明星”,销售人员的个人业绩目标达成率有差异难以激发销售人员的工作热情和潜能难以执行公司的标准销售流程&h......
销售经理培训内训课程
卓越营销经理人的十项修炼 主讲:王老师
如何把一名普通销售员打造成为一名销售精英,从培养积极的销售心态、销售中懂得主动出击、坦然面对你的客户、包容与接纳你的客户、坚持不懈才能赢得销售、合理使用销售攻心术、巧妙应用销售技巧、与客户快速达成交易、将服务延伸到销售全程等十个方面,以案例加分析的形式对销售过程中怎样把握和驾驭顾客的心理直至使自己成为销售精英进行了详细......
大额保单特训 主讲:高老师
现今的保险市场,因为客户要求的提高,以前“大数法则”的销售模式已经逐渐被替代甚至于被淘汰。市场的竞争也日渐激烈,从而对于销售人员的要求也越来越高。新拓客户已经成了市场最难的话题,但是销售绩效又是整个行业赖以生存的根本。因此现在的销售人员要提升绩效最好方式就是深挖现有的客户,在原有的保障基础上做进......
新零售加盟商运营与管理 主讲:盛老师
第一部分:加盟商数据管理一、加盟商的分类1.分类指标及意义2.分类指标解析1)销售指标2)增长指标3)面积4)综合实力:资金、社会关系、专业能力5)合作意愿二、加盟商档案加盟商关键数据10大关键指标三、加盟商的数据分析(略)第二部分:加盟商的拜访-业务拜访“天龙八部”一、拜访预约和资料准备1.资......
