海口人力资源规划培训

海口人力资源规划培训公开课

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力南宁：2025年08月04日

1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑；2、通过优秀企业组织建设案例的解析，探寻系统提升组织能力的方法；3、结合2022年HR工作规划，找到提升本企业组织能力的突破；参会对象：1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD......

咨询式人力资源五定原则高级培训班南宁：2025年08月14日

企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。而人力资源系统为现代企业必备的管理模块之一，其产生的效益益发被企业所重视。人力资源管理中“五定”——定岗、定编、定额、定级、定责&rd......

“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班南宁：2025年08月14日

第一讲：构建胜任力一、岗位胜任力模型构建原理1.一个含义、二层意义、三大因素2.岗位描述不得不知的五个点（营销）（1）.给谁看、（2）.看什么、（3）.亮特点、（4）.善借势、（5）.多路径二、胜任力模型在人才甄选中的应用1.甄选的标准、口径 2.甄选的方法、措施、优缺点 3.甄选后的常见问题与解决三、基于胜任力模型的......

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习南宁：2025年10月10日

一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新1．人力资源管理的发展阶段及要点；2. 人力资源发展的新趋势与新挑战；3. 国有企业的人力资源管理现状及主要任务；4. 国有企业人力资源管理相关政策解读；5. 人力资源管理创新模式；6. 人力资源管理的新角色定位；7. 人力资源管理的机制打造。二、人力资源规划操作实务......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略南宁：2025年10月11日

一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代，加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、数字化转型的目标是什么？数字化转型的三大目标体验提升：关注客户满意度和营收增......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略珠海：2025年10月10日

企业数字化转型已经成为时代趋势，几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么？从哪转？怎么转？”，已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出，希望看到实战的案例，清晰思路的启发，看到自己能够应用落......

战略人力资源管理提升佛山：2025年10月11日

了解企业管理要解决的三大“价值”问题通过设计组织结构和制度促使员工最大限度发挥自身能力和能动性，为组织创造价值运用公平、公正、客观的方法对员工创造的价值进行评价，使员工贡献清晰可见根据价值评估，合理分配薪酬、奖金及股权，最大限度激励员工继续努力工作课程大纲一、人力资源管理的主要内容1、企业人力资......

人力资源战略规划与高绩效组织设计佛山：2025年10月18日

为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？对企业而言，没有战略，或者战略不科学与不合理。人力资源战略规划作为人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，有意识地规划与培育核心能力，构建有效的......

人力资源规划培训内训课程

高绩效的人力资源管理主讲：史老师

企业究竟需要什么样的人才？怎样招到合适的人才？怎样才能让人才充分发挥潜能？怎么帮助人才适应企业的需要而快速成长？怎么才能留住人才？都是企业在人才规划、开发与管理中必须回答的实际问题。经营人才，才是人力资源管理真正重要的工作，而其他的人力资源管理工作都是为此服务。本课程从实际出发，总结平庸公司经营人才的误区，以及优秀公司......

HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能主讲：倪老师

● 深入了解人力资源三支柱转型升级的组织模式，通过组织模式清晰认识企业HR三支柱转型问题及痛点，对症下药。● 理解HRBP的定位、角色认知及岗位职责，能够运用HRBP能力模型，推行企业基于人力资源的三支柱模式。● 熟练运用HRBP能力模型及相关工具、方法，能为企业组织发展提升效能。● 提升HRBP的业务理解力、解决方案......

咨询式人力资源管理体系建设实操班实施方案主讲：葛老师

从事人力资源管理工作的相关专业人员【课程特色】1、咨询式授课+实操演练相结合。2、提供实际工作中用到的表单、工具等。【课程大纲】《组织架构与岗位体系设计》(第一天)第一部分人力资源规划基础知识一、什么是管理二、什么是人力资源管理三、人力资源管理与企业管理的关系四、人力资源管理理论的历史发展五、对人力资源规划的认识六、......

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