海口招聘技巧培训

海口招聘技巧培训公开课

高效招聘精准面试实战班海口：2024年05月18日

招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域：◆ 提问无章法,想到什么就问什么；◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试；◆ 面试标准不清晰,不知......

高效招聘精准面试实战班南宁：2024年05月15日

✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内，降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象：企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是......

“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练珠海：2024年05月17日

1.系统性：系统看待知识型人才获取问题，是系统解决企业人力资源的关键入口2.案例分析：把复杂的道理通过简单的逻辑和案例进行呈现。3.拿来即用：所有的方法都是讲师在实践中获取及验证，可以拿来即用。授课方式讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲01 招聘人才的几个关键问题梳理一、组织发力的根源&......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧佛山：2024年05月11日

1.正确理解招聘与面试；2.提升岗位素质分析的能力；3.提升测评工具选择与应用的能力；4.提升招聘渠道开发与建设的能力；5.提升行为面试的能力。培训对象人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理课程大纲第一部分：正确理解招聘与面试1.咨询案例1：该企业为什么招进50人，半年后只剩下1人？2.招聘与面试常见误区分析3......

测评技术在招聘中的应用佛山：2024年05月17日

第一阶段：神兵利器一、人才测评技术为企业创造价值二、人才测评技术应用的5大神兵利器1.神兵利器1：TD报告现场演练：经典3问，把话问到点子上2.神兵利器2：线上报告演练：多维大数据列表3.神兵利器3：数据分析与解读演练：专业知识沟通能力企图心抗压力影响力责任心执行力4.神兵利器4：决策因子决策风险干扰因子5.神兵利器5......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师佛山：2024年05月17日

一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析？2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨：影响员工招聘质量的因素分析（1）现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用（1）人才选聘的真正标准是什么（2）胜任素质......

精效招聘与面试实用手册佛山：2024年05月18日

是没有人还是没有合适的人，我们该如何具有慧眼？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样......

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术佛山：2024年06月13日

“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合，则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而，如何确定岗位的素质要求，如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平，从而实现最佳的人岗匹配？随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍，企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企......

招聘技巧培训内训课程

如何练就慧眼识才的火眼金睛主讲：宋老师

1.针对性——问题导向，针对招聘甄选工作的实际问题，提出系统的解决方案。2.应用性——工具应用，甄选工具的应用以及甄选工具的开发原则，授人以渔。3.操作性——行为训练，现场演练面试甄选的行为规范和操作程序，迅速上手。【课程对象】企业高管、人力资源招......

呼叫中心招聘与面试技巧主讲：王老师

◆明晰招聘的重要性；◆认清招聘和选才误区并有效的避免；◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；◆辨识面试中的"真实"与"谎言"；◆根据目标和维度设定面试计划；◆掌握结构化面试的方法与技巧。【课程对象】企业HR【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习【课程大纲】第一部分 ......

HR招聘工作的难点与痛点解决主讲：郑老师

2008-2018年，依次在大连万达商业地产集团、泰禾集团、国旅投资集团等多家行业龙头企业人力资源中心担任核心高管，拥有丰富的HR实操及管理经验。在企业实操管理同时，也专注于人力资源及公司经营管理体系化建设难点与痛点研究，为国内多家企业提供培训、咨询顾问、高管教练及企业外部董事等支持。此课程时间为半天、1天、2天三种......

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