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海口招聘技巧培训公开课

高效招聘精准面试实战班 海口:2026年05月30日

企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家......

高效招聘精准面试实战班 南宁:2026年05月27日

第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......

“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练 珠海:2026年03月28日

讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲01 招聘人才的几个关键问题梳理一、组织发力的根源“道生一、一生二、二生三,三生万物”二、招聘的三大关键要素(源自IBM)三、如何通过特质选择人才1、哪些人才需要外部招聘?2、招聘人才的总方针3、我们不要招什么样的人四、招聘流程1......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 佛山:2026年05月16日

1.正确理解招聘与面试;2.提升岗位素质分析的能力;3.提升测评工具选择与应用的能力;4.提升招聘渠道开发与建设的能力;5.提升行为面试的能力。培训对象人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理课程大纲第一部分:正确理解招聘与面试1.咨询案例1:该企业为什么招进50人,半年后只剩下1人?2.招聘与面试常见误区分析3......

测评技术在招聘中的应用 佛山:2026年05月29日

市场竞争的日益激烈,企业要想立于不败之地,实现可持续发展,就必须获取高潜人才与高价值人才。人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段,它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能,甄别人才的内在素质,帮助企业培养合格的面试人才,精准决策,招揽贤才!课程对象HRD、招聘经理、招聘专员课程目标了解测评意义;掌握5种人才测评技术;现场......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 佛山:2026年05月29日

一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析?2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作(1)管理者在招聘中角色定位(2)管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨:影响员工招聘质量的因素分析(1)现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用(1)人才选聘的真正标准是什么(2)胜任素质......

精效招聘与面试实用手册 佛山:2026年05月30日

是没有人还是没有合适的人,我们该如何具有慧眼?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样......

用经营的思维做人才招聘 广州:2026年03月27日

总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程收益:系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲:前 言:第一章:思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考......

招聘技巧培训内训课程

校园招聘与人才甄选实战 主讲:丁老师

近年来,越来越多的企业都开展一年一度的校园招聘活动,直接从高校获取人才。校园招聘会已经成为高校毕业生就业签约的主要渠道。但是在校园招聘的实践中常常会遇到这样那样的问题,本课程通过探究校园招聘的现状与常见问题,提炼了典型的校园人才招聘实战步骤,并提出了一些企业在校园招聘中的应对策略,以增强企业招聘竞争力,引导企业在众多的......

精准识人——金牌面试官招聘技巧 主讲:张老师

VUCA时代,人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器,企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才管理的选育用留励,招聘是其中最重要的环节,招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。低效招聘带来的候选人不胜任及人员的频繁流动,不仅会造成岗位用人成本高但实际产出低,还会影响到团队氛围及执行力通路的顺畅,进而......

国央企招聘流程实务管理 主讲:钟老师

熟悉国央企招聘全流程;掌握招聘方案撰写技巧;规避招聘流程中的风险;运用招聘中的评估技巧。【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;结果输出【课程对象】国央企人力资源体系成员【课程大纲】第一模块:招聘规范管理的”3看”一、看全局:国央企招聘流程包含哪些部分?1、国央企招聘与民企......

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