海口招聘技巧培训

海口招聘技巧培训公开课

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南宁：2025年07月23日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 南宁：2025年08月14日

本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则，采用互动讨论和模拟演练等培训手段，让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”，从严谨和专业的角度，通过了解和掌握招聘管理技术，真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。适用对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩......

校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山：2025年08月15日

第一讲：校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校园招聘的市场情况3. 学生关心的重点4. 企业思考的重点二、校园招聘与雇主品牌1. 从哪些端口体现校园招聘？2. 不同规模塑造你自己的“独特之处”三、新生代（校园毕业生）自画像第二讲：校园招聘的实施一、校园招聘的品牌......

金牌面试官—高效招聘面试与甄选技术 广州：2025年07月17日

模块一：人才甄选的意义和挑战企业发展的核心动力1.成功企业必须具备的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就业市场的过去、现在和未来4.最佳雇主的标准与特征5.人才甄选的意义和挑战模块二：人才甄选系统核心理念1.招聘中的常见问题2.人才甄选系统的概念3.人才甄选系统的特征与优势4.如何构建岗位胜任......

招聘管理与雇主品牌建设 广州：2025年07月18日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略：招聘管理战略地图，招聘的客户价值定义2、人才策略：用人理念与招聘理念，人才发展观、人才肖像，人才定位3、招聘规划：人员供求分析，人才来源规划，招聘行动计划4、招聘能力建设：招聘渠道管......

人才测评与面试技巧 广州：2025年07月18日

1、帮助学员检视目前的企业面临的招聘管理方面的问题，提出改善建议；2、帮助学员掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；3、帮助学员掌握实用的人才测评专业技术，从此看人“不走眼”；4、掌握结构化面试的提问和倾听技巧，把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；5、掌握科学的评......

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘 广州：2025年07月25日

HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲第一章 招聘面试理念篇——观念决定结果，意识决定行为一、企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路1、企业的人力资源规划上的问题及分析2、企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3、招聘渠道管理与运作上的问题及分析二、HR/管理者在招聘管理中的责任和主要工作......

金牌面试官：敏捷人才画像与精准识人术 广州：2025年07月26日

彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？【课程亮点】工具简单实用：T......

招聘技巧培训内训课程

高效求职面试技能修炼 主讲：郑老师

“面试”是我们参加工作的必经之路。可是：面试前要做哪些准备？求职面试时紧张，表达不清怎么办？面试时怎样自我介绍，才能留下良好印象？面试时如何回答考官的问题，才能获得高分？什么是结构化面试、行为式面试、无领导小组讨论？当我们想要成为一家公司的员工时，我们首先就是要参加面试。何为面试，就是面对面的，......

人才测评工具应用高效能HR的面试官必备 主讲：闻老师

没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么，以及倾向于做什么，明确某个职位需要哪些知识技能基础，要求从业者有什么样的工作素质，才能有效判定人才与职位的匹配程度。通过人力测评，不仅了解其能力与职位要求的匹配度，同时可以了解其工作动机、性格气质特点等与职位发展的匹配度，实现人与事的科学配置；同样人才测评是通......

金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术 主讲：郝老师

在当今竞争激烈的市场环境中，优秀的人才成为企业成功的关键。作为企业的管理者，如何快速、精准地找到匹配企业发展需求的人才，是推动企业持续发展的重中之重。但现实挑战是，企业越来越难找到匹配的人才，职位发布后，主动投递的合适简历少之又少，招聘的效率越来越低，周期越来越长；面试了很多人，却无法确定哪个更合适；最终非常看好的候选......

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