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高效招聘精准面试实战班 海口：2026年05月30日
企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家......
高效招聘精准面试实战班 南宁：2026年05月27日
第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家的招聘体系科学吗？讨论：科学的招聘的体系是怎样的？二、谁为招聘负责？1、门店缺人店长不能等、靠、要......
“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练 珠海：2026年05月29日
1.系统性：系统看待知识型人才获取问题，是系统解决企业人力资源的关键入口2.案例分析：把复杂的道理通过简单的逻辑和案例进行呈现。3.拿来即用：所有的方法都是讲师在实践中获取及验证，可以拿来即用。授课方式讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲01 招聘人才的几个关键问题梳理一、组织发力的根源&......
基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 佛山：2026年05月16日
第一部分：正确理解招聘与面试1.咨询案例1：该企业为什么招进50人，半年后只剩下1人？2.招聘与面试常见误区分析3.人才投资战略还是人才吸引战略4.企业人才战略定位5.人才招聘原则6.人才招聘流程第二部分：岗位任职资格分析技巧1.任职资格与能力素质模型之间的关系2.能力素质模型基本常识介绍3.咨询案例2：该客户通用能力......
测评技术在招聘中的应用 佛山：2026年05月29日
市场竞争的日益激烈，企业要想立于不败之地，实现可持续发展，就必须获取高潜人才与高价值人才。人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段，它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能，甄别人才的内在素质，帮助企业培养合格的面试人才，精准决策，招揽贤才！课程对象HRD、招聘经理、招聘专员课程目标了解测评意义；掌握5种人才测评技术；现场......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 佛山：2026年05月29日
HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析？2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨：影响员工招聘质量的因素分析（1）现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用......
精效招聘与面试实用手册 佛山：2026年05月30日
第一部分 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本人员招聘的十大核心理念维护求职者的自尊小结：准备工作做失败了，你就是准备着失败第二部分 企业要什么样的人---招聘岗位需求分析案例：丰田公司的全面招聘体系人力规划需求预测的操作思路第三部分 哪里去寻......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 佛山：2026年06月25日
“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合，则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而，如何确定岗位的素质要求，如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平，从而实现最佳的人岗匹配？随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍，企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企......
招聘技巧培训内训课程
新生代精准增员·特训营 主讲：张老师
什么是新生代，“新”指的是招募对象的年龄跨度：80到90（黄金10年，当前家庭结构里面的核心人群），他们有一定的保险意识和寿险保障，“生”是指这一代招募对象有思想、有朝气、有活力；“代”是指又是一个新的10年，又是一代保险新人。 为什么要增新生代：......
简历筛选技术 主讲：穆老师
收到的简历数量太多、简历筛选耗时太长怎么办？收到的简历信息太模糊，如何进行取舍？简历上的内容，真假难辨怎么办？职业化程度很高的简历，如何看出问题？合适的简历太多，如何做排序？如何对待简历中信息不清的问题？被自己筛掉的简历中找了几个人来面试，却发现了很适合岗位的人选。招聘另一个岗位的时候呢，就一份简历也收不到，想筛选简历......
DeepSeek招聘实战技巧 主讲：周老师
掌握DeepSeek招聘系统核心功能模块操作运用AI辅助的DISC行为风格智能分析技术实现岗位画像与人才画像的智能匹配制定基于数据分析的招聘优化策略构建智能化招聘全流程管理体系【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】HRBP、招聘主管、部门经......
