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海口招聘技巧培训公开课

高效招聘精准面试实战班 海口:2026年05月30日

企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 南宁:2026年03月26日

1、系统:课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述之中,一听就懂4、易用:易于复制,立竿见影课程大纲第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按......

高效招聘精准面试实战班 南宁:2026年05月27日

第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......

“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练 珠海:2026年03月28日

有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高?”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结:招聘成本要高于培训成本好几倍。首先明确一点,面试官不单单指的HR人员,还应该包括企业管理者。因此,招聘人才是企业正常运行的第一关,不论是HR人员还是业务部门的管理者,都应该认真对待招聘人才这件事情。然而......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 佛山:2026年05月16日

1.正确理解招聘与面试;2.提升岗位素质分析的能力;3.提升测评工具选择与应用的能力;4.提升招聘渠道开发与建设的能力;5.提升行为面试的能力。培训对象人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理课程大纲第一部分:正确理解招聘与面试1.咨询案例1:该企业为什么招进50人,半年后只剩下1人?2.招聘与面试常见误区分析3......

测评技术在招聘中的应用 佛山:2026年05月29日

了解测评意义;掌握5种人才测评技术;现场实战演练;阐述不同企业的实战案例解答学员的问题与困惑课程大纲第一阶段:神兵利器一、人才测评技术为企业创造价值二、人才测评技术应用的5大神兵利器1.神兵利器1:TD报告现场演练:经典3问,把话问到点子上2.神兵利器2:线上报告演练:多维大数据列表3.神兵利器3:数据分析与解读演练:......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 佛山:2026年05月29日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、行动学习、研讨练习、引导技术等教学方式,使课程效果倍增;2、通过现场演练,指出学员招聘问题上的盲点,让学员在课堂中反思到过往工作的错误所在,及时纠正;3、课程提供实在实用的工具方法,从实际上解决学员的招聘困扰,学员学完即用。课程对象HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确......

精效招聘与面试实用手册 佛山:2026年05月30日

总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员课程大纲:第一部分 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本人员招聘的十大核心理念维护求职者的自尊小结:准备工作做失败了,你就是准备着失败第二部分 企业要什么样的人---招聘岗......

招聘技巧培训内训课程

新形势下房企应如何打造炫酷的校招吸引优才 主讲:赵老师

近几年,各行各业的公司,都越来越重视校园招聘,而在房地产行业,各家大房产的管培生项目也是争奇斗艳,一场校招宣讲会,往往做的像品牌发布会一般声势浩大。之所以重视校招,因为房企普遍认识到,高素质、高潜力的“子弟兵”是未来人才梯队的重要保障。在这场人才争夺战中,企业应如何打造自己独特的校招体系,来吸引......

数据分析能力提升 主讲:韩老师

一、数字化与数据指标1、数字化本质2、数据应用价值3、数据指标过程型指标结果型指标4、我们需要关心哪些核心指标5、人才指标的量化人才指标数据要素需要哪些过程指标与结果指标6、企业在人才管理方面的挑战业务创新组织变革数字化转型人力资源体系调整7、数字化转型的人才培养挑战人才发展速度难以匹配企业战略迭代速度员工学习成果转化......

金牌面试官——赋能业务的招聘能力提 主讲:张老师

1.掌握人才画像的构建方法2.面试官角色认知与金牌面试官的关键6步法3.掌握人才识别的技巧和工具4.提高对招聘工作的正确理念认识,提高针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库5.掌握中如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流6.通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...