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海口招聘技巧培训公开课

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 南宁:2026年03月04日

第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 南宁:2026年03月26日

1、系统:课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述之中,一听就懂4、易用:易于复制,立竿见影课程大纲第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按......

“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练 珠海:2026年03月28日

收益1:理解招聘人才的几个关键问题,清晰人才招聘的流程收益2:掌握人才画像能力收益3:掌握编写面试问题的能力收益4:理解分析你的招聘渠道收益5:掌握筛选简历的观察点及筛选方法收益6:掌握面试官八大能力,尤其判断能力收益7:重点掌握结构化面试的各项技能收益8:掌握新人融入的方法,并在自己的工作中能使用收益9:掌握招聘复盘......

高效招聘甄选技巧 广州:2026年01月22日

企业高层、中层及人力资源招聘人员课程特色1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授......

精准招聘-数字化招聘与面试全流程 广州:2026年01月23日

熟练搭建分岗位面试提问框架,可针对研发 / 市场 / 职能岗设计差异化面试问题掌握 3 类专属测评工具(DISC 性格测评、事业驱策测评、压力影响测评)的分析方法,能独立输出候选人心理画像与岗位适配建议学会运用 AIGC 辅助工具生成问题库、处理面试数据,提升面试效率能结合当前候选人素质趋势,优化面试策略,提高候选人评......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 广州:2026年01月23日

1.为什么候选人背景很好,面试回答也令人满意,到工作上却名不副实?2.为什么面试时感觉特别好,一到工作岗位就和面试表现大相径庭?3.为什么面试时,候选人的问题回答都很完美,让人无法判断真伪?4.为什么面试需要结构化,非结构化往往导致面试不准确?5.为什么面试时,人力资源部认为很好,用人部门看不上?6.为什么面试官的礼仪......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州:2026年02月06日

第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......

招聘战略与计划制定 广州:2026年02月07日

从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作,使招聘规划和招聘运营不断完善,更有效地与业务紧密结合,推动企业的长远发展。为实现上述目标,本课程从战略性招聘和人力规划入手,从宏观到微观,详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设,并详尽介绍各行业优秀企业的最佳实践。此课程既可以为招聘系统相对薄弱的企业提供专业......

招聘技巧培训内训课程

招聘面试方法与技巧 主讲:左老师

第一讲:面试的基础和前提一、校园招聘与社会招聘1. 校园招聘与社会招聘的区别和联系2. 校园招聘面试中的要点3. 社会招聘面试中的注意事项二、岗位胜任特征及其模型1. 科学适宜合理的人才观2. 什么是岗位胜任特征3. 岗位胜任特征及其模型三、面试考官的培养与历练1. 面试考官团队的组建2. 面试考官的培训3. 面试考官......

企业关键人才选用育留 主讲:程老师

从战略的高度透视组织发展与人力资源管理的内在关系;掌握建立一套符合您企业实际情况的人力资源管理框架;掌握关键人才选人、用人、育人、留人的技术与技巧;掌握如何改善部门间关系,避免推诿内耗,建立良好氛围;掌握如何提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;掌握如何提高部门工作效率和部门业绩,以实现企业整......

点睛之学:打造顶尖面试官 主讲:苏老师

随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到:人才资源是积极社会发展的第一资源,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,人才工作关系是国家科技发展战略和改革开发大局。■ 如何为企业决策层提供更及时、科学的人事决策依据?■ 如何使用......

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