海口招聘技巧培训

海口招聘技巧培训公开课

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 南宁：2026年03月04日

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 南宁：2026年03月26日

1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统：课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，......

“精准画像读心选才”——招聘面试官实战技能训练 珠海：2026年03月28日

收益1：理解招聘人才的几个关键问题，清晰人才招聘的流程收益2：掌握人才画像能力收益3：掌握编写面试问题的能力收益4：理解分析你的招聘渠道收益5：掌握筛选简历的观察点及筛选方法收益6：掌握面试官八大能力，尤其判断能力收益7：重点掌握结构化面试的各项技能收益8：掌握新人融入的方法，并在自己的工作中能使用收益9：掌握招聘复盘......

高效招聘甄选技巧 广州：2026年01月22日

第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求（增补）申请(二)制定人员招聘计划1.制定年度招聘计划2.制定具体招聘活动计划(三)简历筛选1.简历筛选程序2.简历筛选应注意问题案例分析：人事主管简历筛选第三章 面试技巧(一......

精准招聘-数字化招聘与面试全流程 广州：2026年01月23日

第一天（总时长 6 小时）：认知升级・数据 + 心理 + 面试技巧模块一：招聘数据洞察（0.5 小时）1.1 核心数据分析人才结构：技术岗 / 职能岗学历分布、院校供给占比素质对比：应届生 vs 往届生（技术能力 / 心理特质 / 职业期待）差异数据应用：标注数据与面试策略的关联逻辑1.2 高潜人才识别维度通用指标：学......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 广州：2026年01月23日

一、招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析：为什么王小姐会失败？2.招聘中的三大匹配：人岗匹配、人与组织、人与组织发展匹配为什么需要三大匹配？3.面试的本质是逻辑归纳证据=举例子足够的样本量=多举例子本节输出：招聘面试的3大......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州：2026年02月06日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

招聘战略与计划制定 广州：2026年02月07日

企业招聘管理人员或即将从事招聘管理工作的资深招聘专员课程收益1.招聘如何与公司的业务发展和战略变化有效结合2.如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构3.如何选择合适的招聘模式，制定相应的招聘关键绩效指标4.怎样建立全面规范的招聘体系和提升招聘人员能力，不断提升招聘效率学习目标1.了解招聘的战略定位，懂得如何......

招聘技巧培训内训课程

企业招聘与面试技巧 主讲：苏老师

总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等，其它部门相关中高级管理者，技术人员课程目标帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。课程大纲一、观念篇——什么样的人是适合你的人才？谁是企业核心人才？个人天赋特质包含什么？招聘面试的误区选人应该选什么？招聘面试应该看什么......

招聘面试方法与技巧 主讲：左老师

企业竞争日益激烈，企业竞争的核心就是人才的竞争，很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失，那么如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题，只有提升管理者招人、识人的能力，让管理者对招聘有全流程的认识和理解，对招人......

大数据时代的招聘进化论 主讲：李老师

了解大数据下新生代人力资源管理的特征；通过面试技巧的实际操练，成为一个出类拔萃的面试官帮助HR在大数据时代，做好自身定位，成为企业人力资源管理专家；帮助HR摆脱传统管理思维，进入到大数据思维中；最终帮助HR转型，成为企业业务骨干，而不是游离于业务外围的边缘人物；培训方式理论讲解（30%）、案例分享（20%）、交流互动（......

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