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海口招聘技巧培训公开课

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南宁:2025年07月23日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 南宁:2025年08月14日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;培训内容第一部分 招聘引言一、“按图索骥......

校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山:2025年08月15日

HR招聘经理、人力资源部门主管、HRBP;业务管理者课程大纲第一讲:校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校园招聘的市场情况3. 学生关心的重点4. 企业思考的重点二、校园招聘与雇主品牌1. 从哪些端口体现校园招聘?2. 不同规模塑造你自己的“独特之处”三、新生代......

慧眼识人-打造金牌面试官(范维娜老师) 广州:2025年06月19日

企业中高层管理者及人力资源管理专业人士课程背景企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!1、企业人才争夺战越来越激烈!单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,快速精准锁定和猎取目标人选?人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功!2、“公司如果能总是雇用高效率的人员......

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 广州:2025年06月20日

一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化如何计算离职率如何使离职率达到合理水平二、招聘计划的制定1、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划2、人力资源规划方法人力资源规划的限制人才战略的内涵3、基于人力资源规划的招聘计划......

基于胜任力的战略招聘与甄选 广州:2025年06月21日

本次课程【战略性招聘】更加从宏观与精深来解读竞争对手的关键岗位人才策略。过往的招聘规划往往看重粗指标,如人才数量,人才层级,人才质量,但过于泛泛所指。如何借鉴领跑公司的【战略性人才研究】来开启我们的招聘规划的【广而高】的视角,我们将借由[人才地图构建]和[高端/关键人才招聘]的实践来揭秘。本次课程【高效招聘实践】则更注......

高效招聘与素质模型构建 广州:2025年06月21日

本次课程【战略性招聘】更加从宏观与精深来解读竞争对手的关键岗位人才策略。过往的招聘规划往往看重粗指标,如人才数量,人才层级,人才质量,但过于泛泛所指。如何借鉴领跑公司的【战略性人才研究】来开启我们的招聘规划的【广而高】的视角,我们将借由[人才地图构建]和[高端/关键人才招聘]的实践来揭秘。本次课程【高效招聘实践】则更注......

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 广州:2025年06月25日

第一讲:认知篇-新生代的择业特征及关心问题思考:为什么新入职的员工流失快?一、新生代员工的择业观1、消费环境变化2、成长环境3、价值观4、新生代员工的群体特征5、择业最喜欢的沟通方式、6、最喜欢的工作环境7、最喜欢的上级二、新生代择业关心的问题1、认知:你们是谁2、内容:招我去干嘛3、要求:我能干什么4、荣耀:有没有面......

招聘技巧培训内训课程

招聘面试与选拔技巧 主讲:赵老师

第一部分 招聘如何给企业带来竞争优势。培训重点:深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价;深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。第二部分 招聘流程图中的关键步骤。培训重点:了解工作描述。成功选择员工的第一步是了解工作内容。执行本岗位工作需要哪些知识、技巧和能力?行业和组织有哪些特征和趋势会影响该工作的履行?......

高效招聘与精准面试 主讲:玄老师

● 学会利用冰山模型,快速建立考察要素● 学会设计招聘岗位的《结构化面试表》● 学会把理论问题、情景问题转化成行为面试问题● 学会使用BBI面试法,把行为面试问题“埋”在面试流程中● 学会用营销思维对招聘进行重新设计,渠道、广告、海报等全方位创新,提升招聘效率课程对象:各级主管、面试官、HR课程......

招聘管理 主讲:华老师

一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的概念3.企业招聘FVV模型4.招聘前的准备工作5.招聘需求的处理流程6.建立搜索六步法三、电话预约与组织面试1.招聘预约与面试的整体流程2.面试(电话)通知的四个关键环节3.情景模拟:面试预约4.......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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